그날 나는 누군가에게 미소 짓기만 해도 베푸는 사람이 될 수 있다는 걸 배웠다.
그 후 세월이 흐르면서 따뜻한 말 한마디, 지지 의사표시 하나가
누군가에게는 고마운 선물이 될 수 있다는 걸 깨달았다.
내가 옆으로 조금만 움직이면 다른 사람이 앉을 수 있는 자리가 생긴다.
- 마야 안젤루, '나는 멋지고 아름답다'에서


인간은 만물의 영장이면서 또 감정의 동물이기도 합니다.
큰 친절이 아닌 고맙다는 말 한마디에 사람들은 감동을 먹고(?) 마음을 엽니다.
보통 사람이 간과하는 사소한 말 한마디, 인사,
작은 관심과 배려가 인생을 바꾸는 뜻밖의 열쇠가 되는 경우가 많습니다.
아무런 이유 없이 베푸는 사소한 친절,
그 사소한 친절이 뜻밖의 큰 복을 불러옵니다.
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2010/07/07 09:20 2010/07/07 09:20
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애플 스티브잡스와 마이크로소프트 빌 게이츠는 결코 새로운 뭔가를 발명한 것이 없다.
그들은 아이디어를 훔쳤다.
밖으로 나가 끊임없이 뭔가를 찾고(search)
최선의 것이 발견되면 가져와서 조합(combine)했을 뿐이다.
그것이 그들이 한 창조다.
- 어느 트위터에서 인용


상상과 창조, 전 세계적 화두입니다.
그러나 상상과 창조 둘 다 멀게만, 어렵게만 느껴집니다.
창조와 상상의 시작은 생각을 바꾸는데서 비롯됩니다.
세상에 전혀 새로운 것은 없습니다.
엄밀히 말해 모든 창작물은 모방입니다.
이미 있는 것을 찾아서 경험하고, 고민하고, 조합하고,
도전하고, 실패에서 배우는 그런 과정을 통해 새로운 것이 창조됩니다.
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2010/07/06 09:57 2010/07/06 09:57
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삶에서 가장 파괴적인 단어는 내일이라는 단어다.
내일이란 단어를 자주 사용하는 사람들은 가난하고 불행하고 실패한다.
이런 사람들은 종종 내일부터 투자하겠다고 말한다.
또는 내일부터 운동과 살빼기를 시작하겠다고 말한다.
오늘은 ‘승자’들의 단어이고, 내일은 ‘패자’들의 단어다.
당신의 인생을 바꿀 수 있는 말은 ‘오늘’이라는 단어다.
- 로버트 기요사키 (황용필 저, ‘마이 라이프, 마이 스포츠’에서 재인용)


내일 하겠다는 말, 다음 주, 다음 달, 내년에 시작하겠다는 말은
하지 않겠다는 말과 유사한 결과를 가져옵니다.
‘천천히 하자’, ‘내일 하자’라고 미루는 마음이야말로
자신도 모르게 자신을 가장 무능한 사람으로 만들어버립니다.
승자와 패자를 구분하는 가장 큰 잣대는 승자는 실행한다는 점입니다.
꿈은 행동하는 자의 것입니다
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2010/07/05 09:19 2010/07/05 09:19
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'노화와 관련된 기능의 쇠퇴는 규칙적인 운동에 의해 지연될 수 있다.
그러므로 나이가 들수록 규칙적인 운동 스트레스에 노출되는 것이 중요하다.
나이가 들수록 운동을 하느냐 안 하느냐의 차이가 커진다.
운동스트레스는 유일하게 증명된 강력한 노화방지책이다.'
제임스 E. 로어의 ‘유쾌한 스트레스 활용법 7’에 나오는 글을 옮겼습니다.

일종의 아이러니지만,
바쁜 사람들이 더 열심히 운동하고 열심히 일하는 사람일수록 여유 시간이 많습니다.
운동을 위한 시간 투자는 무엇보다도 선행되어야 할 투자입니다.
‘하루 24시간 중 맨 먼저 한 시간을 운동에 배정하자’고 스스로 다짐해봅니다.
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2010/07/02 10:33 2010/07/02 10:33
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나는 계단의 원리를 좋아한다.
아무리 잘해도 한 계단인데
몸 건강하다고 2, 3계단씩 뛰다 보면 언젠가는 부러지게 된다.
올라갈 때도 한 계단, 내려갈 때도 한 계단이다.
삶에서도 여러 계단을 한꺼번에 오를 수는 없다.
그러면 나중에 열 계단씩 한꺼번에 내려앉을 수도 있다.
자만심 때문이다.
- 프로골퍼 최경주 선수


“인생이란 계단의 연속이다.
매사가 원래 더딘 법이다.
한번에 높은 계단을 오를 수도 있겠지만,
인생은 대부분 낮고 시시해 보이는 계단을 오르는데 바쳐진다.”
랠프 랜섬(Ralph Ransom)의 이야기를 함께 보내드립니다
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2010/07/01 10:50 2010/07/01 10:50
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돈을 벌겠다는 욕심으로 구두를 만들면 실패한다.
좋은 구두를 만드는 것은
사람에 대한 연민과 사랑에서 출발해야 한다.
- 명품 구두의 대명사 페라가모 사장, 살바토레 페라가모가 아들에게 남긴 말


가치(value)와 사명(mission)의 중요성이 점차 커지고 있습니다.
짐 헤스켓과 존 코터교수가 지은 ‘기업문화와 성과'라는 책에는
’구성원들이 가치를 공유하고, 그에 기초한 강력한 조직문화를 갖고 있는 조직은
이윤추구를 목적으로 삼았던 회사보다 성과가 높다‘는 연구결과가 나옵니다.
총수입은 4배가 많았고, 일자리 수는 7배가 늘어났으며,
주식가격은 12배, 이윤은 750배가 높았습니다.
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2010/06/30 09:23 2010/06/30 09:23
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'고마움의 창고'는 사용하지 않으면
않을수록 용량이 급격히 줄어들지만,
계속 사용하고 또 사용하다 보면
더욱 커져만 가는 것이 고마움의 창고다.
누구나 마음속에는 고마움의 창고가 있을 듯 싶다.
오늘따라 직원들에 대한 고마움으로 가슴이 저며 온다.
- 고환택, ‘철든 놈이 성공한다’에서


심리학자 로버트 에몬스(Robert Emmons)는 감사에 대한 연구 결과
‘고마운 것들을 하루 5개 정도 꾸준히 기록하는 사람은
스트레스가 적고 건강하며 유쾌하고 낙천적이다’는 사실을 발견했습니다.
고마운 마음이 들면, 과거에 대한 원망이 줄어들고
미래에 대해 더욱 긍정적으로 되고,
감사를 많이 느끼는 사람들은
더 낙관적이고 사고가 유연해서
문제해결 능력도 더 뛰어나다고 합니다.
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2010/06/29 09:21 2010/06/29 09:21
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아는 것이 힘이던 시대는 지났다.
생각이든 결심이든 실천이 없으면 아무 소용이 없다.
아무것도 달라지지 않는다.
‘하는 것’이 힘이다.
1퍼센트를 이해하더라도 그것을 실천하는 자가 행복한 사람이다.
- 우종민 박사, ‘마음력’에서


생각으로 아는 것은 집을 설계하는 것과 같고
실천하는 것은 집을 짓는 것과 같습니다.
머리에서 팔까지의 거리가 가장 멀다 할 정도로
아는 대로, 말하는 대로 실천하는 것은 매우 어려운 일입니다.
아무리 가까운 곳이라도 가지 않으면 다다를 수 없습니다.
실천이 결과를 만듭니다.
그래서 실천하는 사람들이 항상 힘을 갖게 마련입니다.
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2010/06/28 09:46 2010/06/28 09:46
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내가 일찍이 옛날 인자(仁者)들의 마음을 찾아보건데,
그들은 지위나 명예를 기뻐하거나 신세를 비관하지도 않았다.
조정에서 높은 지위에 있을 때는 오로지 백성의 노고를 우려하고,
조정에서 멀리 물러나 있을 때는 오로지 군주의 과실을 우려하였다.
나아가도 물러나도 항시 근심과 함께 있었던 것이다.

그들에게 언제 즐기냐고 묻는다면 틀림없이 이렇게 대답할 것이다.
천하의 근심보다 앞서 근심하고 천하의 즐김보다 나중에 즐긴다.
(先天下之憂而憂 後天下之樂而樂)'
북송(北宋) 때 범중엄(范仲淹)이 지은 <악양루기(岳陽樓記)>에 나오는 글입니다.

원래 맹자가 말한 ‘백성이 즐거워하는 것을 즐거워하면
백성들 또한 그 윗사람의 즐거워함을 같이 즐거워하고,
백성의 근심을 걱정해 주면 백성들도 그 윗사람의 근심을 걱정합니다’라는
내용에 보다 선명하게 의미를 부여했다고 합니다.

먼저 근심하고 나중에 즐길 수 있는 멋진 리더되시기 바랍니다.
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2010/06/25 10:13 2010/06/25 10:13
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부모는 믿음과 위엄을 바탕으로 엄하게 자녀를 길러야 한다.
그러다보면 당연히 어려움도 따르고 후회도 생긴다.
자녀는 불만이 쌓여 반항하게 되니 어려움이 있고,
자녀에게 살갑게 사랑을 표현하지 못했으니 부모 스스로 후회가 생긴다.
하지만 엄격하게 길러야 자녀의 앞길이 트이고 마지막이 길하다. - 주역


‘좋은 밭을 남겨봐야 그저 팔아먹을 뿐이니
자손에게 좋은 밭을 남기지 말라’고 선현들은 가르칩니다.
후손은 고생을 해봐야 의지가 굳어집니다.
진정으로 자녀를 사랑한다면 엄격하게 가르쳐야 하고,
재물보다는 지혜와 덕을 키워주어야 합니다.
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2010/06/24 10:06 2010/06/24 10:06
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