시작했던 그때로 돌아갈 것

잊혀지는 것을 두려워하지 말 것.
시작했던 그때로 돌아갈 것.
아무것도 아니었던 때, 신인이었던 때로 돌아갈 것.
늘 신인이라는 것을 명심할 것. 단지 자신이 되어
자신의 삶을 살지 못하는 것을 슬퍼할 것.


- 구본형의 《일상의 황홀》중에서 -


* 운전도 초보일 때 오히려 큰 사고가 없습니다.
매사 늘 초보의 자세를 견지하면 실수가 없습니다.
언제든 초심으로 돌아가면 길이 보입니다.
시작했던 그때로 돌아가면 새롭게
다시 시작할 수 있습니다.
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2005/01/24 09:11 2005/01/24 09:11
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거울은 먼저 웃지 않는다

만담가인 우쓰미 케이코씨의
아버지가 입버릇처럼 하는 말이 재미있다.
\"내가 웃으면 거울이 웃는다\"였다.
우쓰미씨는 이 말을 좋아해서,
자신의 좌우명으로 삼고 있다고 한다.
나도 나만의 격언을 가지고 있다.
\"거울은 먼저 웃지 않는다\"
언제 어디서나 먼저 웃음을 보이는 삶을
살고 싶다고 나 자신을 타이른다.


- 가네히라 케노스케의 <거울은 먼저 웃지 않는다> 중에서 -


* 누군가의 해맑은 웃음을 보면 저절로 기분이 좋아집니다.
그러나 남의 웃음을 기다릴 것이 없습니다. 오늘부터는
내가 먼저 좋은 웃음, 좋은 느낌을 누군가에게
전하는 날로 만들어 보는 건 어떨런지요.
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2005/01/22 09:05 2005/01/22 09:05
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나이 들면, 모든 것을 조심스럽게

오늘 오신 손님이 해주신 말씀입니다.
나이 들면, 앉고 서고 눕고 일어나는 그 모든 것을
조심스럽게 해야 한다고. 옳은 말씀입니다.
함부로 살면 한 번에 무너지고 맙니다.
발 한 번 잘못 디디면 깊은 나락으로 떨어지기도 하지요.
좋은 벗들, 참 좋은 이웃들, 때로 내게 아픈 충고와
나무람을 아끼지 않을 사람들이 있어야 합니다.


- 이철수의《밥 한 그릇의 행복, 물 한 그릇의 기쁨》중에서 -


* 젊었을 때는 좀 삐끗해도 대수롭지 않지만
나이가 들어 삐끗하면 치명타가 될 수 있습니다.
그러므로 나이가 들어갈수록 더욱 조심해야 합니다.
하지만 욕심 때문에 너무 무거운 것을 들거나
일상의 균형을 잃어버리면, 아무리
조심해도 삐끗하기 쉽습니다.
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2005/01/21 09:06 2005/01/21 09:06
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고객은 항상 옳다는 말은 틀렸다.

요즘 모든 기업들이
종교적 믿음처럼 신봉하고 있는
‘고객은 항상 옳다’라는 말은 완전히 틀렸다.
그것은 종업원을 배신하는 것이다.
고객 중에는 기내에서 폭음을 하고
이유없이 직원을 괴롭히는 등
해를 끼치는 이들이 있다.
가치 있는 고객들만이 항상 옳고,
그런 고객만이 대접을 받을 가치가 있다.
- 사우스웨스트 항공 허브 캘러허 전 회장


‘모든 고객이 항상 옳다’라고 강조한다면,
직원들은 단 한 사람의 고객에게라도
최상의 서비스를 제공하지 못할 경우
큰 죄의식을 느끼게 됩니다.
그것을 벗겨줌으로써,
허브 캘러허는 종업원들로 부터
마음에서 우러난 존경과 신뢰를 얻게 되었습니다.
사랑하는 직원들을 위해서
불량(?)고객을 해고할 수 있는 용기가 부럽습니다.
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2005/01/20 09:13 2005/01/20 09:13
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아내에게 제일 좋은 선물

여자들은
거울에 비친 자신의 몸을 바라보면서
성형외과 의사가 된다고 하지요. 여기저기를 깎아내고
다듬으며 자신의 몸매를 만들어 가는 것입니다.
그래서 여인들은 거울 앞에 섰을 때가
가장 행복해진다고 합니다.
가끔은 부인에게 화장품보다 손거울을 선물해 보세요.
더욱 예뻐진 아내를 만날 수 있습니다.


- 송길원의《비빔밥은 젓가락으로 비벼라》중에서 -


* 남편이 선물한 손거울 하나가 아내를 아름답게,
행복하게 해 줍니다. 그러나 마음이 담기지 않으면
손거울 100개를 선물해도 소용없습니다.
아내의 아름다움은 남편과 함께 만들어가는 것이며,
아내의 얼굴은 곧 남편 자신의 얼굴을 들여다보는
또 하나의 좋은 손거울입니다.
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2005/01/20 09:10 2005/01/20 09:10
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좋은 사람을 만나는 것은 신이 내리는 선물

좋은 사람을 만나는 것은 신이 내리는 선물이다.
그 사람과의 관계를 지속시키지 않는 것은
신의 선물을 내팽개치는 것이다.
- 데이비드 팩커드 (휴렛 팩커드 공동 창업자),
‘휴대폰 하나 컴퓨터 한대로
100억 부자가 된 사람들’에서 재인용


빌 게이츠 회장은 자신의 인생에서
가장 탁월한 의사결정이 뭐냐는 질문에,
‘폴 앨런과 스티브 발머를 최고경영자로
영입한 것’을 꼽았습니다.

전적으로 신뢰할 수 있고 헌신적으로 노력하는 사람,
비전을 공유하고,
독선을 견제해 줄 수 있는 뛰어난 사람이 있다는 것은
큰 복이 아닐 수 없습니다.
선물을 알아보는 혜안과
이를 확실히 챙기기 위한 더 큰 노력이 필요합니다.
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2005/01/19 09:16 2005/01/19 09:16
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왜 나만 우울한 걸까?

사실 우울이 모두 병적이며 해로운 것은 아니다.
우울증에서 말하는 우울은 빨리 치료되어야 하지만,
정상적인 우울은 우리가 힘들 수 밖에 없음을
자신에게 항변하는 내면의 목소리다.
또한 삶에 변화가 필요하다는 신호다.
그래서 우울한 동안 괴롭지만 마음속에서는 많은 활동이
일어난다. 그것은 바로 나 자신과 인생에 대한
고통스럽지만 깊은 통찰이다.


- 김혜남의《왜 나만 우울한 걸까?》중에서 -


* 멀쩡한 하늘을 순식간에 뒤덮는 먹구름처럼
우울증이 무섭게 엄습해 올 때가 있습니다. 이 때는
그 우울증의 징조가 무엇인지를 얼른 파악해야 합니다.
병적인 징조 같으면 의사의 도움을, 마음을 다잡아 변화에
대비하라는 신호 같으면 차라리 편한 마음으로 즐기는 편이
좋습니다. 인생을 더 여유있게 살아가라는
메시지이기도 하니까요.
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2005/01/19 09:15 2005/01/19 09:15
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성공과 실패를 가르는 단 한가지 차이

“성공하는 사람과 실패하는 사람 사이에는
오직 한 가지 차이밖에 없는데,
그것은 돈도 아니고 머리도 아니야.
성공의 비결은 자신감이란다.
그런데 자신감을 가지려면 반드시 갖춰야 할 게 있지.
충분히 준비할 것,
경험을 쌓을 것,
그리고 절대 포기하지 말 것, 이 세 가지란다.”
- 매리 매털린(딕 체니 미국 부통령 자문관)에게 아버지가 들려준 말


사람들은 날 때부터 자신감을 갖고 있는 것은 아닙니다.
자신감은 준비, 성공, 경험, 조직 환경에서 나옵니다.
구성원들에게 자신감을 심어주는 것은
리더의 중요한 역할입니다.
하버드대 로널드 하이페츠 교수에 의하면
자신감을 얻은 구성원들은 기꺼이
위험을 감수하고 책임감을 느끼게 된다고 합니다.
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2005/01/18 08:56 2005/01/18 08:56
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출산 10분 전

출산 10분 전은 엄마와 아기에게
가장 고통스러운 순간이다. 그래서 엄마는 순간
출산을 포기하고 싶은 마음이 생긴다.
고통 다음 순간에는 항상 새로운 탄생이
기다리고 있다. 삶에 있어서도 마찬가지다.
완성은 항상 혼돈 가까이에 있다.


- 헨리에트 앤 클라우저의《종이 위의 기적,
쓰면 이루어진다》중에서 -


* 인생에도 출산 10분전과 같은
극심한 고통의 순간이 있습니다. 하지만 고통이
최고조로 달했을 때가 바로 해산이 가까워졌다는 신호이기도
합니다. 절대 무너지지 말고, 포기하지도 말고,
그 고통의 10분만 참고 넘기면 새로운 생명,
새로운 희망의 문이 열립니다.
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2005/01/18 08:53 2005/01/18 08:53
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멍하니 창밖을 내다보는 시간 만들기

최고경영자들이 수행한 활동 중
50%가 9분 이상 지속되지 못했으며,
10%만이 1시간을 넘은 것으로 나타났다.
또한 구두 접촉 중 93%가 현장에서
예정 없이 이루어진 것이다.
경영자 시간 중 1%만 자유로운 시간이며,
업무 내용상 368건의 구두 접촉 중
1건만 특정 현안에 당장 얽매이지 않은 것으로
이것만이 진정한 의미의
전략수립 관련 업무라 할 수 있다.
- 헨리 민쯔버그 교수


CEO는 큰 그림을 그리는 사람입니다.
CEO가 다른 사람과 구별되고
그의 조직이 차별화 되는 것은
비전과 전략 때문입니다.
CEO는 한 달간 휴가를 갈수도
걸려오는 전화를 받지 않을 수도 있어야 합니다.
김명곤 국립극장장 말 처럼,
혼자 아무 생각없이 멍하니 앉아서
거울을 보거나 창밖을 내다보는 시간을
의도적으로 만드는 것이
경영자로서 최소한의 임무입니다.
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2005/01/17 09:43 2005/01/17 09:43
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