많이들 오해하는데 진정한 기업가는 위험을 떠안는(risk taking) 사람이 아니라
위험을 관리(risk managing)하는 사람이다.
둘은 매우 다르다.
전자는 도박자지만
후자는 자기가 하는 어떤 일도 실패할 수 있다는 것을 알고
그에 대한 대비책(back-up plan)을 세우는 사람이다.
위험 관리의 본질은 불확실성에 대한 대비이다.
- 기업가 정신 분야 대가, 아툴 네르카 교수
올해 다보스 포럼의 화두는 불확실성이었습니다.
그러나 불확실성은 올해만의 화두가 아니라,
미래 경영의 가장 큰 상수(常數)가 될 것입니다.
그렇다고 리스크를 회피해서는 발전이 없습니다.
기업가 정신의 본질은 위험을 관리(risk management)하면서
위험을 떠안는(risk taking)데 있지 않나 생각해봅니다.
위험을 관리(risk managing)하는 사람이다.
둘은 매우 다르다.
전자는 도박자지만
후자는 자기가 하는 어떤 일도 실패할 수 있다는 것을 알고
그에 대한 대비책(back-up plan)을 세우는 사람이다.
위험 관리의 본질은 불확실성에 대한 대비이다.
- 기업가 정신 분야 대가, 아툴 네르카 교수
올해 다보스 포럼의 화두는 불확실성이었습니다.
그러나 불확실성은 올해만의 화두가 아니라,
미래 경영의 가장 큰 상수(常數)가 될 것입니다.
그렇다고 리스크를 회피해서는 발전이 없습니다.
기업가 정신의 본질은 위험을 관리(risk management)하면서
위험을 떠안는(risk taking)데 있지 않나 생각해봅니다.
