미국 정부로부터 말콤볼드리지 품질상을 수상한
기업의 CEO와 대화를 나눈 적이 있다.
그에게 훌륭한 기업을 이끌어가는 데
제1의 장애 요인이 무엇이었느냐고 묻자
‘통제를 포기하는 것’이었다고 답했다.
항상 누군가를 통제하기 바쁜 사람은 훌륭한 리더가 될 수 없다.
- 스티븐 코비
리더가 가진 자원, 즉 리더 자신의 시간과 관심을
어디에 쓰느냐에 따라 조직의 성패가 갈립니다.
리더는 통제와 문제해결 보다는
새로운 기회 탐색에 초점을 맞추고,
통제와 문제해결은 현장 직원 스스로 권한과 책임을 가지고
진행할 수 있도록 해야 합니다.
Posted by 홍반장
