긍적적인 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

제가 하루를 연습하지 않으면 저 자신이 알고,
이틀을 연습하지 않으면 평론가들이 알고,
사흘을 연습하지 않으면 관객이 압니다.
(If I omit practice one day, I notice it.
If two days the critics notice it. If three days the public notices it.)
- 아르투르 루빈스타인(Artur Rubinstein)

많은 직장인들은 ‘프로 선수들에게는
이 같은 연습이 당연하다’라고 생각합니다.
그러나 그 잣대를 자신에게는 적용시키지 않는 경우가 많습니다.
본인이 인식하든 인식하지 못하든
모든 직장인은 프로의 세계에 살고 있습니다.
나도 프로라는 자각,
그리고 프로에게는 엄청난 노력과 탁월한 성과가 요구된다는
평범한 사실을 인식하는 것이 변화의 시발점이 될 것입니다.

Many office workers believe that
“professional players going through this kind of training” is a definite thing.
But many of them cannot apply the same outlook on themselves.
Whether they recognize it or not,
all office workers are part of the professional world.
Being conscious of the fact that you yourself are a professional,
and that an incredible amount of effort
and success will be required to meet expectations,
can act as the starting point for change.

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Posted by 홍반장

나는 즐기면서 일하는 사람들을 동경한다.
만일 당신이 현재하는 일로 즐거움을 느낄 수 없다면
나는 다른 일을 찾아보라고 권하고 싶다.
스코틀랜드의 속담 중에는 다음과 같은 것이 있다.
“살아 있는 동안 행복하라. 죽어 있는 시간이 길 것이니.”
(I admire people who work with gusto.
If you don't enjoy what you are doing,
I beg you to find another job.
Remember the Scottish proverb,
"Be happy while you're living, for you're a long time dead.")
- 데이비드 오길비(David Ogilvy)

열정 없이 이루어진 위대한 업적은 없습니다.
그리고 이 세상에는 ‘약간의 열정’은 없습니다.
대신, 열정적이거나 열정적이지 않거나
둘 중 하나밖에 없는 것입니다.
열정은 많은 경우 일을 즐기는 데서 생겨납니다.
일찍이 막심 고리키(Maxim Gorky)가 말한 대로
‘일이 즐거우면 세상은 낙원이요.
일이 괴로우면 세상은 지옥’이 됩니다.

There are no great achievements attained without passion.
Furthermore, one cannot be “half-heartedly”
passionate- you are either passionate or not.
Passion stems from the enjoyment one feels from their line of work.
The great Maxim Gorky famously said
“When work is a pleasure, life is a joy! When work is a duty, life is slavery."

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Posted by 홍반장

평균적인 사람은 자신의 일에
자신이 가진 에너지와 능력의 25%를 투여하지만,
세상은 능력의 50%를 쏟아 붓는 사람들에게 경의를 표하고,
100%를 투여하는 극히 드문 사람들에게 머리를 조아린다.
(The average person puts only 25% of his energy
and ability into his work.
The world takes off its hat to those who put in
more than 50% of their capacity,
and stands on its head for those few and
far between souls who devote 100%.)
- 앤드류 카네기(Andrew Carnegie)

오랜 기간 자신이 가진 모든 것을 쏟아 부으면
다른 사람들이 모두 우러러볼만한 성취를 이룰 수 있다는 것은
어찌 보면 당연한 성공방정식입니다.
무엇보다 중요한 것은 일생을 바쳐 헌신할만한
재미있고 의미 있는 일을 먼저 찾아내는 것입니다.
행복한 성공의 출발점이 바로 그곳입니다.

When one spends enough time pouring their heart and soul into their work,
it is almost a certain key to success as
others will take notice and look up with admiration.
The most important thing is to find work that is
worth devoting your entire life to,
as it is the starting point of true happiness.

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Posted by 홍반장

누구든 열정에 불타는 때가 있다.
어떤 사람은 30분 동안, 또 어떤 사람은 30일 동안,
그러나 인생에 성공하는 사람은 30년 동안 열정을 가진다.
(Every man is enthusiastic at times.
One man has enthusiasm for 30 minutes,
another man has it for 30 days,
but it is the man who has it for 30 years
who makes a success of his life.)
- 에드워드 버틀러(Edward B. Butler)

승자와 다른 사람을 차별화시키는,
모든 승자들이 가지고 있는 특성을 꼽는다면
그것은 바로 열정일 것입니다.
모든 사람들은 특정 주제에 대해, 어느 순간은 열정을 갖게 됩니다.
그러나 그러한 열정이 지속되지 않는다면 큰 의미를 가질 수 없습니다.
최소한 10만 시간, 10년 이상을 지속할 수 있는
열정 엔진을 장착해야만 위대한 성취를 이룰 수 있습니다.

A common trait amongst all winners that separates them
from everyone else is passion.
Everybody at some point in time will momentarily feel passionate
about a particular subject,
but unless this passion can be maintained,
it won’t have much meaning.
In order to achieve renowned success one must
continue being passionate for at least 100,000 hours for
a period of well over 10 years.

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Posted by 홍반장

시작하기 전에 15분 동안 무엇을 할 것인지 생각하면,
나중에 4시간을 절약할 수 있다.
미리 하루의 일을 생각해서, 우선순위를 정하고
하루의 업무를 조직화한 사람은 생각 없이 하루를 보내는 사람들보다
성공할 가능성이 훨씬 높다.
(Spending fifteen minutes thinking about
what you are going to do before you start will
save four hours of wasted time later on.
Any individual who has thought through her workday, set priorities,
and organized the days’ tasks is likely to accomplish far
more than someone who randomly moves through the day.)
- 제임스 보트킨(James W. Botkin)

성공하는 사람들은 늘 먼저 큰 그림을 그리는 반면,
실패하는 사람들은 생각 없이 바로 일에 착수하는 습관을 가지고 있습니다.
‘장작을 패는 데 쓸 수 있는 시간이 8시간이라면,
나는 그중 6시간 동안 도끼날을 날카롭게 세울 것이다.’라는
링컨의 말을 실천하는 사람이 성공에 가까이 갈 수 있는 사람입니다.
아주 작은 습관의 차이가 성패를 가릅니다.

People who have a tendency to mindlessly start a task
without planning things ahead are doomed to fail,
whereas people who draw out the bigger picture before
starting anything are likely to succeed.
Lincoln once said “If I had eight hours to chop down a tree,
I'd spend six sharpening my axe.”
- those who follow these words will be closer to success.
A small difference in routine can determine success or failure.

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Posted by 홍반장

비판보다는 인정과 격려가 필요한 때입니다
나는 지금껏, 아무리 일하는 것을 즐거워하더라도
인정받기보다 비판을 받을 때 일을 더 잘하거나,
더 열심히 노력하는 사람은 본 적이 없다.
(I have yet to find the man, however exalted his station,
who did not do better work and put forth greater effort under
a spirit of approval than under a spirit of criticism.)
- 찰스 슈왑(Charles Schwab)

칭찬은 귀로 먹는 보약과 같습니다.
칭찬은 인간관계의 윤활유와 같고,
상처에 치료제를 발라주는 것과 같습니다.
칭찬은 인생을 춤추게 합니다.
칭찬만큼 효과적인 리더십 도구는 없습니다.
그런데도 생각만큼 많이 쓰이지 않고 있습니다.

Praise is an elixir for the ears, a lubricant for relationships,
and a cure for hurt feelings.
There is no leadership tool as effective as praise- it allows life to be a ball.
However, it is a tool that is often overlooked.

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Posted by 홍반장

이제 우리는 아주 쉽게 이 세상의 행복수치를 증가시킬 수 있다.
어떻게 그렇게 할 수 있느냐고?
외롭거나 용기를 잃은 누군가에게
진심으로 존중하는 몇 마디의 말을 건네는 것, 그것으로 충분하다.
오늘 누군가에게 무심코 건넨 친절한 말을,
당신은 내일이면 잊어버릴지도 모른다.
하지만 그 말을 들은 사람은 일생 동안 그것을 소중하게 기억할 것이다.
(You have it easily in your power to increase
the sum total of this world's happiness now.
How? By simply giving a few words of sincere appreciation to someone
who is lonely or discouraged.
Perhaps you will forget tomorrow the kind words you say today,
but the recipient may cherish them over a lifetime.)
- 데일 카네기(Dale Carnegie)

이 세상을 바꾸는 것, 다른 사람의 마음을 사는 일이
꼭 그렇게 거창하고 어려운 일이 아닐 수도 있음을 말해주고 있습니다.
진심으로 사람을 존중하고 남을 배려하는 마음을 갖는 것,
그리고 그것을 실천하는 작은 노력만으로도 이 세상은 살기 좋은 곳,
행복한 세상으로 바뀌게 됩니다.

Changing this world and trying to win over
the hearts of other people may not be as
daunting and difficult as it seems.
Making a little effort in showing concern
and respect for others can make the world a better,
happier place to live.

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성공이 행복의 열쇠가 아니라 행복이 성공의 열쇠다.
자신의 일을 진심으로 사랑하는 사람이라면 그는 이미 성공한 사람이다.
가장 행복한 사람으로 찬양받을 만한 사람은
가장 많은 사람을 행복하게 해준 사람이다.
(Success is not the key to happiness.
Happiness is the key to success.
If you love what you are doing, you will be successful.
The only ones among you who will be really happy are those
who will have sought and found how to serve.)
- 알버트 슈바이처(Albert Schweitzer)

행복이란 다른 사람을 행복하게 해주려고 할 때 우리에게 생기는 것입니다.
행복한 사람은 다른 사람을 위해 어떻게 봉사할 것인가를
추구하고 찾아내는 사람입니다.
자신의 행복과 성공을 다른 이와 나눌 수 있을 때
행복을 누릴 자격을 얻게 됩니다.

Happiness is found when we try to make others happy.
The truly happy people are those
who find ways to improve the lives of others.
One earns the right to be happy
when they share their joy and success with others.

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Posted by 홍반장

사람들은 항상 그들이 처한 환경을 탓한다.
나는 환경을 믿지 않는다.
세상을 이끌어 가는 사람들은 자신이 원하는 환경을 찾아다니고
찾을 수 없으면 그 환경을 만드는 사람들이다.
(People are always blaming circumstances for what they are.
I don't believe in circumstances.
The people who get on in this world are
the people who get up and look for the circumstances they want,
and, if they can't find them, make them.)
- 조지 버나드 쇼 (George Bernard Shaw)

개인이나 조직이나 환경을 탓하기 시작하면,
소극적으로 변하게 되고 자신감을 잃게 됩니다.
결국 환경 탓을 한다는 것은 스스로 실패 가능성을 높이는 것일 뿐입니다.
위대한 경영자들은 성공하면 그 원인을 외부 환경,
즉 운으로 돌리고 실패하면 자기 탓을 한다고 합니다.
어려운 환경에 굴복하지 않고 환경 자체를 유리하게 변화시키는
‘환경창조형 경영’이 절실히 필요한 때입니다.

When one starts to blame their surroundings or community,
they lose confidence, begin to feel less significant,
and will increase their chance of failing.
Successful entrepreneurs will often attribute
their success to external factors or luck,
while blaming themselves for any shortcomings.
An era of “creative circumstantial management” is needed,
where one must not succumb to difficult circumstances;
but adapt and make the most out of the situation they’re in.

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세상에 존재하는 두 종류의 사람
세상에는 두 종류의 사람이 존재한다.
변명하는 사람과 결과를 얻는 사람이 바로 그것이다.
변명형 인간은 일을 수행하지 못한 이유를 찾지만
결과형 인간은 일을 해야 하는 이유를 찾는다.
반응하는 사람이 아니라 창조하는 사람이 되어라.
(There are two kinds of people in the world: those
who make excuses and those who get results.
An excuse person will find any excuse for why a job was not done,
and a results person will find any reason why it can be done.
Be a creator, not a reactor.)
- 앨런 코헨 (Alan Cohen)
 
일이 안 되는 이유를 먼저 찾는 사람들이 있습니다.
그들은 문제를 해결해주면 안 되는 이유를 또 찾아냅니다.
반면에, 안 되는 일은 없다고 생각하는 사람들도 있습니다.
그들은 방해물이 생기면 반드시 해결책을 찾아냅니다.
결국 된다고 생각하는 사람들은 모든 일을 해내는 반면,
안 된다고 생각하는 사람들은 어떤 일도 해내지 못합니다.
모든 일은 마음먹기에 달려 있습니다.

There are people who, instead of looking for solutions,
first try to look for the reasons why something does not work.
The same people also look for excuses for not being able to solve a problem.
On the other hand, there are people who believe nothing is impossible
and will always find a way to solve the problem at hand.
Eventually, the people who believe it can be done will get the job done,
and the people who do not believe won’t.
Everything depends on how one sees it.

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