함께 만드는 세상

사람들은 알지 못한다.
자신이 하지 못하는 일을 다른 사람이 하고 있음을.
그리고 그런 사람에 의해 자신의 삶이 나아지고 있음을...


- 권미경의 《아랫목》중에서 -


* 왜 그걸 모르겠습니까.
알면서도 표시를 다 못할 뿐이겠지요.
사는 모습, 생각하는 방식은 사람마다 다릅니다.
내가 못하는 것을 다른 사람이 하고, 다른 사람이 안하는 일을
내가 하기도 합니다. 때론 상처를 입고 때론 손해도 보면서
서로 돕고, 도전받고, 마음을 나누는 우리네 삶.
그렇게 함께 만드는 세상이 아름답습니다.
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Posted by 홍반장

2005/04/11 10:21 2005/04/11 10:21
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리더는 버릴 줄 알아야 한다.
리더는 자신에게 “가망 없는 일을
언제 그만둘까”라고 질문해야 한다.
리더에게 가장 위험한 덫은
손에 잡힐 듯 말 듯한 성공이다.
주변에선 입을 모아 조금만
더 밀어붙이면 된다고 부추긴다.
그래서 한 번 시도하고
또 시도하고 다시 시도한다.
그러나 그때쯤 성취하기가
매우 어렵다는 것이 분명해진다.
- 피터 드러커


미래에 대한 의사결정을 할 때는
과거에 발생한 원가는 고려해서는 안된다는 것이
경영학에서 흔히 얘기하는
매몰원가(Sunk Cost)의 개념입니다.
개념은 쉽지만 실제 현장에서 경영자들을
가장 많이 괴롭히는 문제이기도 합니다.
그동안 투자한 것이 아까워서,
혹은 실패를 인정하기 싫어하는 정서 때문에
과거와의 단절을 해내지 못하는 경우가 많습니다.
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Posted by 홍반장

2005/04/11 10:20 2005/04/11 10:20
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