SET STATISTICS TIME(Transact-SQL)

구문

SET STATISTICS TIME { ON | OFF }

주의
SET STATISTICS TIME 옵션을 ON으로 설정하면 문에 대한 시간 통계가 표시됩니다. OFF로 설정하면 시간 통계가 표시되지 않습니다.

SET STATISTICS TIME 옵션은 실행 시간 또는 런타임에 설정되며, 구문 분석 시에는 설정되지 않습니다.

ightweight pooling 구성 옵션을 설정하면 활성화되는 파이버 모드에서는 Microsoft SQL Server 가 정확한 통계를 제공할 수 없습니다.

SET STATISTICS TIME을 ON으로 설정해 쿼리를 실행하면 sysprocesses 테이블의 cpu 열만 업데이트됩니다. SET STATISTICS TIME이 OFF인 경우에는 0이 반환됩니다.

ON과 OFF 설정은 SQL Server Management Studio 의 Process Info View for Current Activity에 있는 CPU 열에도 영향을 줍니다.

USE AdventureWorks;
GO
SET STATISTICS TIME ON
GO
SELECT *
FROM Production.ProductCostHistory
WHERE StandardCost < 500.00;
GO
SET STATISTICS TIME OFF;
GO
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Posted by 홍반장

2007/08/08 10:33 2007/08/08 10:33
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사람들 간의 차이는 미미하다.
그러나 그 미미한 차이가 큰 차이를 만들어낸다.
미미한 차이는 태도이고,
큰 차이는 그 태도가 긍정적이냐 부정적이냐 하는 것이다.

- W. 클레멘트 스톤

'위대한 남성들과 유명한 여성들의 삶에서 공통적으로 발견되는 것은
이들 모두 모든 정력과 열정으로
자신이 붙잡고 있는 일에 매진한 사람들이다’라는
해리 트루먼 미국 대통령의 말을 빌리지 않더라도,
열정, 긍정적 태도, 적극적 사고방식이
성공의 핵심 동력임은 의심의 여지가 없습니다.

재미있는 사실은 개인의 태도가 조직의 태도를 결정짓는다는 것입니다.
많은 기업들이 적극적, 긍정적, 열정적인 사람에
목말라 하는 이유가 여기에 있습니다.
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2007/08/08 09:50 2007/08/08 09:50
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삶에는 항상 위험이 따른다.
그러나 용기를 내는 수밖에 없다.
약속된 것은 아무것도 없다. 그렇다고 해서
아무런 결정도 하지 않거나, 어떤 일이든 사전에
안전하다는 것을 확인하고 나서야 움직이는 사람은
인생을 놓치게 될 것이다. 낯선 것을 거부하는
사람은 결코 자신의 힘을 키우지 못한다.


- 안젤름 그륀의《하루를 살아도 행복하게》중에서 -


* 낯선 것에 새로운 것이 있습니다.
낯선 것에 도전이 있고 변화의 끈이 있습니다.
도전과 변화가 필요할 때 낯선 것을 거부하지 않고
움직일 줄 아는 것, 이것도 큰 용기입니다.
용기를 내야 바뀌기 시작합니다.
불가능도 가능으로 바뀝니다.
(2007년 5월3일자 아침편지로,
김준희님의 '나를 변화시킨 아침편지'입니다)
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2007/08/08 09:50 2007/08/08 09:50
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어제를 버리지 않으면 내일을 건설할 수 없다.
어제의 것을 지키는 일은 어렵고 많은 노력이 필요하다.
우수한 인재가 어제의 일에 얽매여 있다면
그들에게 활약을 기대할 수 없다.

- 피터 드러커

버리고 비우는 일은 소극적인 삶이 아니라 지혜로운 선택입니다.
다이아몬드를 쥐기 위해서는 손에 쥔 구리는 버려야 합니다.

소니 창업자 이부카 히토시는
‘버릴 수 있는 용기를 가지고 있는지에 따라 성공과 실패가 좌우되고,
몇 년은 괜찮다는 생각이 들 때가 바로 버릴 때’라고 말합니다.
아인슈타인 역시,"외웠느냐? 그러면 따라할 수 있다.
잊었느냐? 그러면 창조할 수 있다!"고 버림의 미학을 강조합니다.
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2007/08/08 09:46 2007/08/08 09:46
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지름길은 없다

작가가 되고 싶다면
두 가지 일을 반드시 해야 한다.
많이 읽고 많이 쓰는 것이다.
이 두 가지를
피해 갈 수 있는 방법은 없다.
지름길도 없다.


- 스티븐 킹의《유혹하는 글쓰기》 중에서 -


* 작가뿐만이 아닙니다. 지름길을 찾는 사람에게서
프로는 탄생되지 않습니다. 지겨운 반복! 피나는 반복!
그것이 프로가 가는 길입니다. 지름길은 정녕 없습니다.
(2002년 4월18일자 아침편지로,
이명옥님의 '나를 변화시킨 아침편지'입니다)
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2007/08/08 09:39 2007/08/08 09:39
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TGI Monday!를 외치게 하라

돈을 잘 벌려면 직원들을 행복하게 만들어야 하고,
직원들이 행복하게 하려면
그들의 고민이 뭔지 알고 함께 고민해주어야 한다.
회사는 일하러 오는 곳이고 개인적인 고민은
회사 밖에서 해결해야 한다는 생각은 아주 잘못된 고정관념이다.
각자의 고민거리를 회사에 와서 풀어놓고
함께 해결방안을 찾아보는 분위기를 만들어야 한다.

펀(fun)한 직장은 직원들이 TGI Friday가 아니라,
TGI Monday를 외치는 곳이다.

- 진수 테리, '펀을 잡아라'에서

유머 자문회사 매트 와인스타인은
“당신의 종업원들이 직장에 출근하는 것을 재미있어 하고,
직장에 있는 것을 행복해 하는 목소리로 전화를 받는다면
그보다 더한 경쟁력이 어디 있겠는가?”라고
즐거운 직장생활의 중요성을 강조합니다.
일본 미라이 공업처럼 직원들이
‘가정보다 직장이 훨씬 재밌고 행복하다’고 서슴없이
말할 수 있는 회사가 경쟁력있는 미래형 직장의 모습입니다.
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2007/08/08 09:37 2007/08/08 09:37
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꿈이 있기에

나라고 하여
왜 쓰러지고 싶은 날들이 없었겠는가.
맨몸뚱이 하나로 가장 밑바닥에서 부대끼면서
때로는 포기하고 싶었고, 쓰러지고 싶었고,
나 자신을 버리고 싶을 때도 있었다.
하지만 그때마다 나를 버틸 수 있게 했던 힘,
그것은 바로 스스로에 대한 사랑과 긍지였다.
그리고 아주 오래 전부터 꾸어 왔던 꿈이었다.
꿈은 나를 어둡고 험한 세상에서
빛으로 이끈 가장 큰 힘이었다.


- 김희중의《가슴이 따뜻한 사람과 만나고 싶다》중에서 -


* "나라고 해서
왜 쓰러지고 싶은 날이 없었겠는가."
누구나 한번쯤 신음소리처럼 토해내는 외마디 비명입니다.
저도 마찬가지입니다. 그 자리에 그냥 팍 쓰러지고 싶을 때가
있습니다. 그래도 다시 힘을 내는 것은 꿈 때문입니다.
꿈이 있기에 다시 일어설 수 있고, 그 꿈을
함께 하는 사람들이 있기에 오늘도
한 걸음 더 앞으로 힘차게
걸어갈 수 있습니다.
(2007년 3월26일자 아침편지로,
이병완님의 '나를 변화시킨 아침편지'입니다.)
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2007/08/08 09:36 2007/08/08 09:36
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