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Posted by 홍반장

2011/05/11 06:36 2011/05/11 06:36
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불행히도 대부분의 리더들은 직원들이
잘못하고 있는 것을 알아보는 데는 천부적인 소질을 가지고 있는 반면,
그들이 잘하고 있는 것을 알아주는 데는 인색하다.
나는 항상 리더들에게 직원들이 잘 하고 있는 것을 찾아내는데
적어도 일주일에 한 시간씩은 투자하라고 충고한다.
-켄 블렌차드, ‘리더의 심장’에서

사람은 자기를 높이 평가해주는 사람 앞에서
최대한의 능력을 발휘합니다.
시간을 투자해서 잘하는 것을 찾아내고,
구체적으로 꼬집어 공개적으로 칭찬해주면
사람은 누구나 승자의 길로 들어서게 됩니다.
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Posted by 홍반장

2011/05/11 06:06 2011/05/11 06:06
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호기심 천국

호기심과 기쁨에는
공통된 속성이 있다.
긍정적인 경험에는 대부분 호기심과 기쁨이
어느 정도 깃들어 있다. 음악, 춤, 요가, 운동, 독서,
영화, 하이킹, 여행, 속 깊은 대화, 어린 시절의 놀이 등이
긍정적인 경험에 포함된다. 호기심의 감정적 패턴은
우리 뇌의 신경회로에서 나타난다. 우리 뇌 속을
들여다볼 수 있다면, 흥겨운 경험으로 인해
마약 성분이 섞인 도파민이 분출되는
현상을 확인할 것이다.


- 토드 카시단의《행복은 호기심을 타고 온다》중에서 -


* 호기심!
누군가가 나에게 안겨주는 것이 아닙니다.
내가 적극적으로 찾아내고 만들어 가는 것입니다.
모든 것이 호기심의 대상이고 기쁨의 재료들입니다.
나이가 들수록, 하는 일이 많아지고 무거울수록
눈이 반짝이는 '호기심 천국'이 되십시오.
호기심도 안목이 필요합니다.
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Posted by 홍반장

2011/05/11 06:05 2011/05/11 06:05
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