박태준 회장의 좌우명

마지막으로 나의 빛바랜 네 가지 좌우명을 소개한다.
\'무엇이든 세계 최고가 되자\'
\'절대적 절망은 없다\'
\'짧은 인생을 영원 조국에\'
\'10년 후의 자기 모습을 설계하라\'

나는 이 네 가지 화두를 잡고
식민지와 전쟁, 포스코 건설, 정치판을 헤쳐왔다.
- 박태준 포스코 명예회장 (중앙일보 연재- \'쇳물은 멈추지 않는다\'에서)


박태준 회장의 다음 말로 촌철살인을 대신합니다.

\"요즘 경제가 어렵다고 아우성이다.
정치적.사회적 분열까지 겹쳤다.
그러나 원인이 보이면 해법도 보인다.
국민과 기업.정부가 힘을 합치면
이까짓 난관은 능히 극복할 수 있다.
서로 힘을 합치면 분위기가 바뀌고,
자신감을 회복하면 미래는 보장된다.

절대적 절망은 없다.
깜깜한 어둠을 헤쳐온 우리나라다.
맨주먹으로 오늘을 건설한 우리 국민이 아닌가.
역사는 굴러가는 것이 아니라
만들어 나가는 자의 몫이란 사실을 기억하자.\"
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2004/12/14 08:50 2004/12/14 08:50
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돈을 쓸 줄 아는 사람

절약만 하고 쓸 줄을 모르면 친척도 배반할 것이니,
덕을 심는 근본은 선심쓰기를 즐기는 데 있는 것이다.
가난한 친구나 곤궁한 친족들은 제 힘을 헤아려
두루 돌보아 주도록 하라.


- 다산 정약용의 《목민심서》 중에서 -


* 돈 쓸 줄을 알라는 것은 함부로 쓰라는 말이 아닙니다.
남을 돕고 배려하면서 살아가라는 뜻일 것입니다.
넉넉할 때, 여유가 있을 때 쓰겠다, 하면 못씁니다.
오히려 여유가 없을 때 쓸 줄 아는 사람이
제대로 돈을 쓸 줄 아는 사람입니다.
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2004/12/14 08:49 2004/12/14 08:49
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엄청나게 싫어하다가 좋아하게 된 사람

내가 대학 심리학 교양수업에서 배운 한가지 교훈이 있다.
‘누군가 처음에는 당신을 엄청나게 싫어하다가
나중에 좋아하게 되었다면,
그 사람은 처음부터 끝까지 당신을 좋아했던 사람보다
더 많이 당신을 좋아하게 된다.’
이 말은 분명한 요점을 담고 있다.
치열한 경쟁적인 에너지는
강력한 제휴관계로 변화될 수 있다.
그리고 맹렬히 화를 냈던 고객일수록
당신 제품의 가장 열렬한 팬이 될 수 있다.
- 줄리 빅,‘경영 잘하는 법, 마이크로소프트에서 배운다’에서


그렇습니다.
강력한 경쟁사가 강력한 전략적 제휴 파트너가 될 수 있습니다.
또한 불만 고객이 만족 고객으로 바뀔 때,
그는 가장 충성스러운 고객이 됩니다.
강력한 경쟁자, 강한 불만 고객,
불평이 가득찬 직원을 피하지 말고,
오히려 더욱 적극적으로
접근해 볼 이유가 여기에 있습니다.
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2004/12/13 09:20 2004/12/13 09:20
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사랑

자라지 않으면 사랑이 아니다.
키우지 않으면 사랑이 아니다.


- 김흥숙의《그대를 부르면 언제나 목이 메이고》에 실린
시 <사랑>(전문)에서 -



* 딱 두 줄 짜리 짧은 시지만 여운은 길게 남습니다.
사랑은 혼자서 하는 것이 아니라 누군가와 함께 하는 것이며,
화석처럼 그 자리에 굳어진 채 멈춰 있는 것이 아니라
자라 움직이는 생명체와 같은 것이고,
저절로 이루어지는 것이 아니라
노력해야 얻어지는 것입니다.
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2004/12/13 09:19 2004/12/13 09:19
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그 때

사람들은 말한다.
그 때 참았더라면
그 때 잘 했더라면

그 때 알았더라면
그 때 조심했더라면

훗날엔 지금이 바로
그 때가 되는데

지금은 아무렇게나
보내면서 자꾸
그 때만을 찾는다.


- 이규경의 <온 가족이 읽는 짧은 동화 긴 생각>에서-


* 하루하루가 냇물처럼 빠르게 흐르는 세월입니다.
연말로 갈수록 더욱 그렇습니다. 문득 돌아보니 아,
그때 좀더 잘할 걸 후회되는 날도 참 많았구나 싶습니다.
나 자신에게, 내 가족에게, 우리 직장 동료들에게
지금 좋은 추억과 감동, 보람을 주어야지
다짐하며 하늘 저 멀리를 바라봅니다.
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2004/12/11 08:43 2004/12/11 08:43
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빈 자리

사람은 없어 봐야 그 빈자리를 안다.
그 사람의 빈자리가 드러나면서 다가오는 서글픔과 불편함....
그것은 때론 그리움으로까지 이어지지 않던가.


- 한수산의 《거리의 악사》 중에서 -


* 사람의 가치는 그 사람이 남긴
빈자리의 넓이와 깊이로 가늠되기도 합니다.
그런 점에서 만남의 지속도 중요하지만 이별의 경험이나
잠시 떨어져 있는 시간도 필요합니다.
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2004/12/10 08:51 2004/12/10 08:51
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회사에서 교체가 불가능한 유일한 재산

한 회사에서 교체가 불가능한 유일한 재산은
거기에 몸담고 있는 직원들의 지식과 능력이다.
그 재산의 생산성은 직원들이 각자의 능력을
동료들과 얼마나 효율적으로 공유할 수 있느냐에 달려있다.
- 철강왕, 앤드류 카네기


회사의 성장은 직원 개개인의 성장을 합한 것에 다름 아닙니다.
직원들에게 직장생활 내내 교육을 실시하는 회사는
현재를 개선하는 동시에
장래를 위한 투자를 하고 있다고 볼 수 있습니다.
지속적 교육과 서로의 능력을 공유하는
팀웍 빌딩(Teamwork building)을 통해
잠재능력의 30% 활용에 머무르고 있는
인적자원 활용도를 끌어 올리는 것이
성공으로 가는 첩경입니다.
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2004/12/09 09:20 2004/12/09 09:20
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사나이의 삶

사나이는 밝게 타오르는 커다란 불꽃처럼 살며
혼신을 다해 활활 불살라야 합니다.
그러면 끝내 자신은 다 타서 없어지고야 맙니다.
그러나 이러한 삶이 미미한 작은 불꽃보다 더 낫습니다.


- 존 모리슨의 《보리스 옐친》 중에서 -



* 혼신을 다해 불사르는 삶의 태도가
어찌 사나이들만의 몫이겠습니까.
여자든 남자든 다 타서 없어질 정도의 열정을 가지고
삶에 임한다면 못해낼 것이 없을 것입니다.
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2004/12/09 09:19 2004/12/09 09:19
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우리가 1달러를 낭비하면

우리의 사명은 고객에게 가치를 제공하는데 있다.
가치는 품질과 서비스뿐 아니라
절약도 포함된다.
우리가 1달러를 낭비하면 고객의 주머니에서
1달러를 도둑질하는 결과를 가져온다.
- 월마트 창업자 샘 월튼


샘 월튼은 회사가 절약하면
고객에게 이익이 돌아간다는 신념으로
비용 절감에 온갖 노력을 기울였으며,
그 결과 소비자에게 절약이라는 서비스를 제공했습니다.
그는 ‘고객의 구매를 대행해 주는 회사’라는
사명을 말뿐인 아닌,
구성원 모두가 실천하게 함으로써
세계 최고 기업을 일구었습니다.
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2004/12/08 09:53 2004/12/08 09:53
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네 일은 네가 결정하라

따돌림을 받을까 두려워서
집단에 맹목적으로 따라가서는 안 된다.
네가 할 일은 네가 스스로 결정해야 한다.


- 고승제의《구멍가게 둘째딸 마가릿 대처》중에서 -


* 누구나 한번쯤은 따돌림을 당하는 경험을 하게 됩니다.
그때 느끼는 고통과 상처는 결코 작지 않습니다.
그럼에도 불구하고, “따돌림을 당할까 두려워하지 말고,
스스로 행동하라”는 것이 대처 아버지가 딸에게 해준
충고입니다. 집단에 맹목적으로 따라가는 것보다
따돌림이 차라리 낫다는 뜻일 겁니다.
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2004/12/08 09:52 2004/12/08 09:52
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