마음이란건.......... 참.

마음이란건.......... 참.

조금만 안좋와보여도 세상 모든게 다 않좋와 보이고.

조금만 웃어도 다 좋와보이게 만드는.

이 마음 참. 알 수가 없습니다.

다 해주고 싶어도 해줄수가 없고,
모든 근심걱정, 내가 다 해주고 싶건만.
웃는 모습만 보았으면, 항상 즐거운 모습만 있엇으면 하지만.

사는게 그리 녹녹치는 않나봅니다.

그래도,

그래도, 내 마음이 있기에.

당신을 향한 내 마음이 아직 강하기에.

당신의 손 닿는 곳, 그 자리, 같은 자리에 서 있을수 있습니다.

언제나 당신이 손을 뻗으면 닿을 수 있는 그 자리에 있고 싶습니다.

내가 않좋와도 당신보다는 않좋을수 없을거라 생각하기에
난 그냥 서서 바라만 봅니다.

당신이 손을 뻗어 내 어깰 잡을수 잇도록.

그래서, 잘 서있을수 잇도록.

내 마음도, 당신 마음도 잘 서잇을수 잇도록,

그게 사랑인가봅니다.

사랑을 하나 봅니다.

당신의 사랑이고 싶습니다.

이 시간이 그저그런 삶의 방향이 되지않길 바랍니다.


(^_________________^)


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Posted by 홍반장

2006/02/17 18:25 2006/02/17 18:25
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바라보기만 해도

마음 맞는 벗들이 한자리에 모여
허물없이 흉금을 털어놓는 광경은 참 아름답다.
아무 속셈도 없다. 굳이 말이 오갈 것도 없다.
바라보기만 해도 삶은 기쁨으로 빛나고
오가는 눈빛만으로도 즐거움이 넘친다.


- 정민의《미쳐야 미친다》중에서 -


* 하긴, 행복이 별 게 아닙니다.
마음 맞는 벗들과 한 자리에 모여,
서로 바라만 보아도 좋은 것,
그게 바로 행복입니다.
어제처럼, 지금처럼.
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Posted by 홍반장

2006/02/17 09:33 2006/02/17 09:33
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“정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다. 직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면, 정보는 기회와 가능성을 갖게 해준다. 지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 해방시켜 자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 하는 것이 필요하다.”진실의 순간으로 유명한 스칸디나비아 항공 전 회장 얀 칼슨의 말입니다.

정보공유의 중요성이 점차 커지고 있습니다. 그리고 많은 경영자들이 이를 실천하고 있습니다. 그러나 상황이 좋지 않을 때는 좋지 않은 정보가 오히려 혼란을 야기시킬 수도 있다는 위험 때문에 투명하게 모든 정보를 공개하는 것을 두려워하는 사람들이 많습니다.

그러나 어려울 때일수록, 좋지 않은 정보와 민감한 정보일수록 감추기 보다는 먼저 공개해서 투명성을 확보하는 것이 구성원의 신뢰와 동참을 얻는 지름길임을 알아야 합니다. 정보를 가진 직원, 의사 결정에 참여한 직원들의 헌신과 몰입, 그리고 책임 의식은 기대 이상으로 커지게 됩니다. 투명한 정보공개를 통해 모두가 현실에 대해 정확하고 냉철한 인식을 해야만 비로소 주인의식이 생겨납니다. 그렇게 될 때만이 일치단결된 힘과 지혜를 이끌어 낼 수 있습니다. 어려운 일을 혼자 안고 가려고만 하지 말고 투명하게 오픈함으로써 동료들과 같이 해결해 나가는 지혜가 필요합니다.
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2006/02/17 09:24 2006/02/17 09:24
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