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Posted by 홍반장

2006/10/18 13:56 2006/10/18 13:56
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좋은 선택

좋은 관계는
저절로 만들어지는 것이 아니라
스스로 선택하는 것입니다.
행복한 사람은 불행을 멀리하고
행복한 것을 선택하는 사람입니다.
세상은 선한 것과 악한 것이 함께 있고,
좋은 것과 나쁜 것이 섞여 있습니다.
그 주어진 운명과 환경에서
좋은 것과 아름다운 것을 선택하는 것은
자신에게 달려 있습니다.


- 김홍식의《우리에게 가장 소중한 것은》중에서 -


* 지금까지 살아온 오늘의 모든 것이
선택의 결과입니다. 성공과 실패, 행복과 불행도
다름아닌 나 자신의 선택으로 현재에 이른 것입니다.
따라서 내가 오늘 무엇을 선택하고 붙잡느냐에
따라 내일의 행복과 불행이 갈립니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/18 09:28 2006/10/18 09:28
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어떤 문제에 부딪치면
나는 미리 남보다 시간을 두세 곱절 더 투자할 각오를 한다.
그것이야말로 평범한 두뇌를 가진 내가
할 수 있는 최선의 방법이다.
- 안철수, 영혼이 있는 승부
출처: 행복한 경영이야기


동양고전 大學에서 증자는 기천(己千)정신을 강조합니다.

‘남이 한 번 해서 잘하게 되면 자기는 백 번을 하고,
남이 열 번 해서 잘 하게 되면 자기는 천 번을 한다.
어떤 일에서라도 이 방법을 잘 해낸다면
아무리 우매한 자라도 반드시 총명해질 것이고
아무리 유약한 자라도 반드시 굳세어져서 일을 해낼 수 있을 것이다.’는
기천(己千)정신으로 무장한다면
이 세상에서 못해낼 일은 없을 것입니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/18 09:27 2006/10/18 09:27
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시한부 인생

록펠러는 암에 걸려 1년 시한부 인생을 통고받았다.
록펠러의 어머니가 아들에게 이렇게 말했다.
"아들아, 곧 세상을 떠날 텐데 니 마음껏 자선 사업이나
하고 가렴." 록펠러는 그때부터 자선 사업을 시작했다.
가난한 사람들에게 돈을 아낌없이 주니
가슴이 확 트이면서 마냥 행복해졌다.
결국 록펠러는 의사의 선고에도 불구하고
그 후로 무려 40년이나 더 살았다.


- 최윤희의《멋진 노후를 예약하라》중에서 -


* 우리 모두는 사실상 시한부 인생입니다.
언젠가는 '세상소풍'을 마치고 떠나야만 합니다.
소풍을 마치는 그날까지 자기가 가진 것을 얼마나
의미있고 가치있게 나누며 사느냐가 중요합니다.
자선은 물질을 나누는 것만이 아닙니다.
시간, 재능, 마음을 나누는 것도
이 시대의 큰 자선입니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/18 09:26 2006/10/18 09:26
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직원들을 끊임없이 불안정하게 만드는 게 최고경영자의 역할이다.
직원들이 산 꼭대기에 올라가게 힘을 실어주고,
정상에 올라가서는 더 높은 산에 오르도록 하기 위해
다시 떨어뜨리는 것이 사장의 할일이다.
- 윤문석, 시만텍 코리아 사장
출처: 행복한 경영이야기


직원들을 불안하게 만드는 것은 직원에 대한
크나큰 애정 없이는 불가능합니다.

GE에너지 아태지역 최치훈 사장이 전하는
GE의 인재육성도 같은 맥락에서 이해됩니다.
'수영도 못하는 사람을 수영장에 빠뜨립니다.
어떻게든 헤쳐 나오면 호수에 넣죠.
그 다음엔 바다에 빠뜨리죠.
GE는 이렇게 사람을 키웁니다'
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Posted by 홍반장

2006/10/18 09:25 2006/10/18 09:25
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