스포츠 기사를 읽지 말라

"지금부턴 '바우루 데일리'의 스포츠 섹션을 읽지 말아라.
거기엔 너희들에 관한 기사도 실리고 사진도 실렸다.
신문에서 너희들에 관한 기사나 사진을 보면
너희들은 스스로를 과대포장하기 쉽다.
내 말을 잘 들어라!
선수가 자만심에 빠지면 자신의 장점만 보게 되고
단점은 절대 보지 못하는 법이다.
그건 인생에 도움이 되지 않을 뿐만 아니라
축구 선수로서도 치명적이다."


- 펠레의《나의 인생과 아름다운 게임》중에서 -


* 스포츠 기사에 일희일비하는 펠레에게
그의 아버지가 따끔하게 가르친 충고의 말입니다.
축구든 사업이든 큰 승부일수록 자기 중심을 지켜야 합니다.
너무 주변을 의식하면 자칫 큰 일을 그르칠 수가 있습니다.
의연하되 겸손하고 진중하되 조심스러워 하는 모습에서
승패를 뛰어넘는 감동과 믿음을 얻게 됩니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/19 10:03 2006/06/19 10:03
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버릴 줄 아는 지혜

개척자들의 공통점 가운데 가장 눈에 띄는 부분은
버릴 줄 안다는 것이다.
개척자들은 전략의 본질이 버리는 것에 있다는 것을 잘 알고 있었다.
모든 것을 잘 한다는 것은 애초부터 불가능하다.
그리고 전략적으로 무엇을 선택한다는 것은 곧 버리는 것과 같은 의미다.
- ‘대한민국 Only 1 신시장의 개척자들’에서
출처: 행복한 경영이야기


공평하게 자원을 배분하면 조직 내 반발을 줄일 수 있고
각 분야에서 그저 그런 성과는 낼 수 있습니다.
그러나 모든 분야를 잘하겠다는 것은
아무것도 제대로 하지 않겠다는 것과 같은 의미이며,
이는 곧 망할 확률을 높이는 것과 같습니다.

전략의 본질은 '모든 분야를 잘하는 것이 아니라
특정 분야를 버리는 것'입니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/19 10:01 2006/06/19 10:01
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2006/06/16 20:21 2006/06/16 20:21
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“미국이 기업가 정신을 가장 잘 실천하는 나라라는 주장에 동의하십니까?”
“그것은 아주 위험한 착각이다. 기업가 정신을 가장 잘 실천하는 나라는 의심할 여지없이 한국이다” 다른 사람이 아닌 피터 드러커의 주장입니다.

우리나라, 대한민국이 세계 1등 국가가 될 수 밖에 없는 여러 이유 중 하나입니다.

피터 드러커 교수가 언급한 기업가 정신에 일부 내용을 덧 붙여 정리한 자료를 보내드립니다. 기업가 정신으로 충만한 개인, 조직, 사회, 국가가 될 수 있기를 간절히 희망합니다.

<기업가 정신>

기업가 정신은 현재 시점에서 장래를 선취하는 정신이다. 대부분의 사람들이 환경 변화 속에서 위협을 느끼고 있을 때, 그와 같은 변화 속에서 기회를 식별하는 정신이다.

기업가는 안정적일 때 오히려 위기를 느끼는 사람이다. 고요 속에서 위기를 느끼고, 그러한 위기 속에서의 기회를 느끼고, 현재를 위험 속으로 끌고 가는 사람이다.

훌륭한 내일을 창조하기 위해서 오늘의 안정된 상태를 주체적이며 의도적으로 파괴하는, 창조적 파괴가 기업가의 역할이다.

기업가는 오늘을 성공의 날로 만드는 것과 동시에 오늘의 희생을 통해서 보다 훌륭한 내일을 만들어 간다. 비연속적 변화의 시대에는 오늘을 부정하는 것이 내일은 곧 현실이 된다.

풍요로움에 익숙해져 안주한다면 조직은 느슨해지고 약해진다. 기업가의 마지막 임무는 자신을 떠나 회사 전체에 헝그리 정신과 기업가 정신을 뿌리박도록 하는 것이다.

사업이란 결국 도박이다. 모든 사업은 현재의 자원을 미래의 가능성을 향해 투자하는 것이다. 모든 사업의 시도나 계획은 암흑 속으로의 비약이다.

사업에 관한 결단은 인간을 과거에 묶어 놓는 것이 아니라, 불확실한 미래를 위해 일부러 한발 내딛게 하는 것이다.
불안하지만 용기와 신념을 가지고 암흑 속의 미래에 자신을 일부러 던져 넣는 것이 기업가 정신이다.
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2006/06/16 16:25 2006/06/16 16:25
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맨발로 걷는 즐거움

집 근처의 맨땅을 찾아라
도시에서 살아가는 사람들에게 숲길이나
맨땅을 걷자는 이야기는 불행하게도 현실성이 별로 없다.
그러나 주위를 둘러보라.
보물을 찾듯이 세심하게 둘러보면
가까운 곳에 아직은 살아 있는 맨땅을 발견하게 될 것이다.
인간 본연의 건강한 정신과 육체를 되찾아 가는 일은
바로 맨땅을 맨발로 걷는 데서부터 출발한다.


- 박동창의《맨발로 걷는 즐거움》중에서 -


* 갈수록 흙을 잃어가고 있습니다.
몇 날 몇 달 몇 년 동안 흙 한번 밟지 못하고 살아갑니다.
발은 사람의 몸이 흙과 만나는 최일선 통로입니다.
발이 건강해야 몸이 건강하고, 몸이 건강해야
마음도 정신도 더욱 건강해 집니다.
맨땅 걷기가 그 시작입니다.
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2006/06/16 16:24 2006/06/16 16:24
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항상 새로운 것이 많이 나온다 ㅋㅋㅋ

▒ Windows Server 2003에서 FTP 사용하기

http://www.ntfaq.co.kr/notice/content.asp?tname=windows2003&pid=4&page=2&keyword=&choice=

▒ 윈도우 서버 2003 FTP 사용자 격리 작업

http://www.ntfaq.co.kr/notice/content.asp?tname=windows2003&pid=8&page=2&keyword=&choice=
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2006/06/15 18:30 2006/06/15 18:30
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SEPT

SEPT란? ( Spoken English Proficiency Test )

Profile
1. 영어 능력은 말하는 능력으로 평가되어야 합니다.
영어권 국가에 파견되어 있는 귀사의 직원들, 또는 영어로 의사 소통을 해야 하는 부서의 직원들이 얼마나 효율적으로 업무 능력을 발휘하고 있습니까? 부서 배치에 처음부터 문제가 있지는 않았습니까? 영어 교육에는 왕도가 없습니다. 더구나 현장에 배치되어 업무를 무리없이 수행할 수 있는 능력을 지닌 인력을 선발하는 것은 더욱 어려운 일입니다. 지금까지 필기 시험이나 학력, 전공에 의한 기준에 의지해 왔다면 이제부터는 정확하고 객관적이며 효율적인 방법을 선택하십시오. 세계화, 개방화 시대의 Business는 현장에서 이루어지며, 보다 정확하고 빠른 의사 결정에 그 성패가 달려 있습니다. 시시각각 들어오는 국제 금융 시장의 투자 정보를 빠짐없이 입수하고 정확한 상황 판단과 의사 전달로 상대를 이해 시키고 설득시키는 힘! 그것은 국제적인 의사 소통 능력, 즉 영어로 말하는 능력입니다.
이제 여러분의 성공과 희망 찬 미래를 위해 SEPT 성적표를 제출 하십시오.


2. SEPT는 영어로 말하는 능력의 점수표입니다.
SEPT는 직접적인 인터뷰 형식을 도입하여 수험자의 영어 회화 능력을 측정하는 Speaking Test 입니다. 수험자들은 일련의 질문에 대해 영어로 응답해야 합니다. 자신을 소개하고 표현하는 것으로 시작하여, 질문에 짧게 답하거나 주어진 상황을 이야기로 엮어 나갈 수 있어야 합니다. 녹음된 수험자의 응답은 객관적인 채점 기준틀과 권위있는 Native Speaker 채점자들에 의해 분석되고, 그 결과를 통해 수험자들은 영어에 대한 이해력 및 의사 전달 능력을 전반적으로 측정받게 됩니다.


3. SEPT는 객관적이며 정확한 테스트입니다.
개인의 영어 구술 능력을 정확히 평가하기란 어려운 일입니다. 많은 기업체에서 외국인과의 인터뷰 테스트를 통해 구술 능력을 측정하고 있으나, 이는 비용면이나 시간상 많은 제약이 따릅니다. TOEIC (Test of English for International Communication) 은 각 기업체의 교육 담당자에게 많은 인원에 대한 영어 실력을 단기간에 정확하게 평가한다는 깊은 신뢰를 주었습니다. 이러한 TOEIC의 Know-how로 개발된 SEPT는 경제적이고 효율적인 구술 능력 평가 도구로서 자칫 많은 비용과 시간을 낭비해야 할지 모르는 Speaking Test의 모든 문제점을 해결한 완벽하고 객관적인 평가입니다.

http://exam.ybmsisa.com/sept/

//-------------------------
이제 영어능력은 현실이다.
영어 못하면 사회생활 무지 어려워질텐데.참.
회의 자체를 영어로 하니까 영어 못하면 집에 가야하지 않을까?
영어는 생존이다.~!
열심히~!
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Posted by 홍반장

2006/06/15 16:20 2006/06/15 16:20
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주인의식의 마력

양편에서 각각 두 사람이 줄다리기를 하면 이들은
한 사람씩 줄다리기를 하는 것에 비해 93%의 힘을 쏟는다.
세 사람이 되면 두 사람 때와 비교해 85%,
그리고 팀당 8명이 되면 그 수치는 64%로 떨어진다.

팀 멤버가 8명만 되도 각자가 쏟을 수 있는 총력의 49%만 쏟게 되는 것이다.
- 뉴욕대 링겔만 교수 (GE Korea 이채욱 회장 강연중)
출처: 행복한 경영이야기


일반적으로 하나 더하기 하나는 둘 이상이 됩니다(시너지 효과)
그러나 사람이 늘어나는 만큼
생산성이 비례해서 높아지지 않는 경험도 많이 하게 됩니다.
소위 역(-) 시너지 효과가 나타나는 것입니다.

문제의 핵심은 주인의식에 있습니다.
구성원 모두 주인의식을 갖게 하면
그 효과는 놀랠 만큼 커집니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/15 09:56 2006/06/15 09:56
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불쑥 만난 사람

길을 걷다가 만나는
자연의 모든 것 또한 반가운 것이지만
불쑥 만나는 사람도 그에 못지않은 기쁨이지요.
그렇게 불쑥 만나는 사람을 통해 또 다른 사람을
만날 수 있는 까닭이지요. 그 '또 다른 사람'은
물론 스스로의 모습일테고 말입니다.
흔들리는 나뭇잎을 통해 바람을 보듯이
길에서 불현듯 만난 사람은 나를 되비쳐주는
거울과 다르지 않습니다.


- 이지누의《우연히 만나 새로 사귄 풍경》중에서-


* 어쩌다 불쑥 만난 사람인데
특별한 인연으로 이어지는 사람이 있습니다.
마치 어제까지 꿈에 그리던 사람을 만난 것처럼
마음이 요동치고, 엔돌핀이 솟고, 두고두고
행복감에 젖어드는 그런 사람 말입니다.
아, 어쩌다 이제 만났을까 싶습니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/15 09:55 2006/06/15 09:55
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찾던 노래~! ㅋㅋㅋ

언젠가 흥얼거리며 찾다가 몾찾았는데.

어디선가 들려오는 음악소리에 그 노래임을 알고
제목을 찾았다.

역시 'Helloween' 불렀군~!!!

' A Tale That Wasn't Right '

들어보면 알만한 노래입니다.

비오는 날 들으니 더 느낌이 사는 노래이군요.
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Posted by 홍반장

2006/06/14 16:44 2006/06/14 16:44
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