미술가들이 창의적일 수밖에 없는 배경

흔히들 미술가들이 창의적이라고 말한다.
미술가들은 첫째, 자기만의 독창성으로
남들과 차별화에 성공하지 못하면
살아남을 수 없는 경쟁 속에서 살아간다.
둘째, 그들은 규제와 울타리, 금기가 없는 곳에서
새로운 것을 창조하고, 실험하고 혁신에 도전한다.
셋째, 그들은 자기가 가장 좋아하는 일을
즐기면서 창조에 몰입한다.
이것이 그들이 창의적일 수 있는 배경이다.

- 이명옥 사비나미술관 관장


창조성이 시대의 화두가 되고 있습니다.
창의성 제고를 위해서는 개인적인 노력과 학습 이외에
창조성이 발휘될 수 있는 문화와 조직을
건설하는 일 역시 중요합니다.
독창성을 기반으로 한 차별화,
혁신을 향한 무한 경쟁,
좋아하는 일에 몰두할 수 있는 여건 등은
미술계 뿐만 아니라
사회 일반과 기업의 창의성 제고에도
적용되는 배경이라 할 수 있습니다.
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2010/02/22 09:14 2010/02/22 09:14
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걷기 전에 넘어지는 법부터 배워라

펜실베니아 주립 대학교의 한 교수가
체조 선수들을 대상으로 연구한 결과,
뛰어난 선수들은 보통 두 가지 특징이 있음을 알아냈다.
첫째, 완벽주의자가 아니다.
둘째, 지나간 실수를 마음에 담아두지 않는다.
그들은 완벽이나 실수에 연연하지 않고
앞으로의 도전에만 집중한다.

수학자들은 실패를 확률로 말한다.
과학자들은 실패를 실험이라고 한다.
수많은 성공은 모두 실패가 쌓이고 쌓여서 이루어진 것이다.
실패는 성공에 꼭 필요한 과정이며 가장 중요한 투자다.
실패를 원하지 않는 것과 실패를 인정하지 않는 것은 모두 잘못된 행동이다.
가장 많이 실패한 사람은 가장 많은 잠재력을 가지고 있다.
넘어지면 넘어질수록 얻는 것도 많다.
뿐만 아니라 빨리 넘어질수록 좌절에 대한 인내심 역시 강해진다.
류가와 미카, ‘서른 기본을 탐하다’에서 인용한 글입니다.
우리사회에 실패를 자산으로 인정하는 경향이
확산되고 있어 참으로 다행이라 생각합니다.
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2010/02/19 09:28 2010/02/19 09:28
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논쟁은 피하는 것이 가장 좋다

만일 우리가 논쟁을 벌이고 남을 이기려 할 때,
설령 승리를 거둔다 하더라도
얻는 것보다 잃는 것이 더 많을 것이다.
왜냐하면 논쟁으로는 절대 상대방의
호감을 얻을 수 없기 때문이다.

- 벤자민 프랭클린


논쟁에서 이겼을 때 우리는
순간적인 쾌감을 얻게 됩니다.
그러나 그 결과로 상대방의 자존심을 다치게 하고 불쾌감을 안겨주게 됩니다.
논쟁에서 이겼다고 해서 진정한
승복과 신뢰가 따라오지는 않습니다.
논쟁으로 최대의 이익을 얻을 수 있는 방법은
논쟁을 멈추는 것입니다.
인간관계의 대가, 데일 카네기도
같은 주장을 펼치고 있음에 주목합니다.
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2010/02/18 09:37 2010/02/18 09:37
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긍정은 무한한 힘을 가지고 있다

긍정적인 마음가짐은
영혼을 살찌우는 보약이다.
이러한 마음가짐은 우리에게
부, 성공, 즐거움과 건강을 가져다준다.
반대로 부정적인 마음가짐은
영혼의 질병이며 쓰레기다.
이는 부, 성공, 즐거움과 건강을 밀어내고
심지어 인생의 모든 것을 앗아간다.

- 성공학의 대가, 나폴레온 힐


즐겁고 긍정적인 마음은
사람을 강하게 만들어 줍니다.
긍정적인 마음을 가진 것만으로도
성공의 반을 가졌다고 할 수 있습니다.
링컨은 일찍이 “행복해지겠다고 결심하면 행복을 얻을 수 있다’고 말했습니다.
실제로 심리학자들은 ‘성공의 80%는
태도와 개성으로 결정된다.’고 주장합니다.
다행히 우리는 매일 어떤 태도를 취할지
스스로 결정하고 선택할 수 있습니다.
(‘서른 기본을 탐하라’에서 인용)
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2010/02/17 09:25 2010/02/17 09:25
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고객이 더 중요하게 생각하는 것은?

더 나은 금리조건 때문에 신규계좌를 만드는 사람은 전체의 3%,
62%는 더 좋은 서비스와 편리함 때문에 신규계좌를 만든다.
다른 은행들이 3%를 놓고 경쟁한다면
우리는 이 62%를 위해 경쟁하겠다.

- Commerce Bank CEO, Bernon Hill


커머스뱅크는 타은행 대비
0.5% 낮은 이자율에도 불구하고,
주 7일, 오전 9시부터 저녁 8시까지
연중무휴로 서비스 하는 등
경쟁기업과 차별되는 서비스에
집중 투자함으로써
높은 경쟁력을 유지하고 있습니다.

제품이 아닌 경험과 서비스에 열광하는 시대를 맞아
대고객 서비스를 코스트가 아닌
이익(profit)으로 인식 전환하는 것이 필요합니다.
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2010/02/16 03:15 2010/02/16 03:15
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군자가 항상 생각하는 아홉가지

군자는 볼 때에는 밝게 볼 것을 생각하고,
들을 때에는 똑똑하게 들을 것을 생각하며,
얼굴빛은 온화하게 할 것을 생각하고,
몸가짐은 공손하게 할 것을 생각하며,
말을 할 때는 진실하게 할 것을 생각하고,
일을 할 때에는 공경스럽게 할 것을 생각하며,
의심이 날 때에는 물어볼 것을 생각하고,
성이 날 때에는 뒤에 겪을 어려움을 생각하며,
이득될 것을 보았을 때에는 그것이 의로운 것인가를 생각한다.

자신을 되새겨 볼 수 있는 좋은 지침이라 생각해 공자 말씀을 보내드립니다.
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2010/02/12 09:59 2010/02/12 09:59
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덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리

공자 말씀에 의하면 천리마란
그 힘을 일컫는 말이 아니라
그 덕을 일컫는 것이다.
驥(기)란 우수한 말,
즉 천리마를 일컫는다.
물론 그 힘이 강하지만,
사람들에게 귀하게 대접받는 것은
그 강한 힘에 있지 않고
승마훈련을 하면 타기가 쉽고
성질이 온순하기 때문이다.

- 시부사와 에이치, ‘논어와 주판’에서


예부터 으뜸 인재로 재주(才)와 덕(德)을
갖춘 이를 성인(聖人)이라 쳤고,
재주와 덕이 없으면 우인(愚人)이라 이르며,
덕이 재주보다 나으면 군자(君子)라 했습니다.
재주가 덕보다 나으면
이를 소인(小人)이라 불렀습니다.

덕이 없는 재능은 때때로 위험합니다.
덕(德)은 나보다 남을 먼저 생각하고
공동의 이익을 추구하는 것을 말합니다.
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2010/02/11 09:17 2010/02/11 09:17
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인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다

인건비는 행복을 얻고자 회사에 들어와
열심히 일한 직원의 노동에 대한 대가다.
회사의 목적은 직원을 행복하게 만드는 것,
그런 의미에서 직원을 행복하게 만드는
인건비를 지불하는 일은
기업 활동의 진정한 목적이기도 하다.
우리 회사에서는 직원을 가족으로 생각한다.
인건비 총액이 많을수록 좋은 일이라고 여긴다.
인건비를 절감의 대상인 비용으로 여기지 않는 것이다.

- 츠카코시 히로시, ‘오래 가려면 천천히 가라’에서


일반적으로 회사 사정이 어려워지면
비용 절감이라는 명목하에
인건비부터 줄이게 됩니다.
그러나 인건비 절감은
필연적으로 그 만큼 중요한 자산인
직원들의 신뢰를 갉아먹는
결과를 가져오게 됩니다.

인건비 지출을 기업 활동의 목적으로 여기고,
인건비 총액이 많을수록 좋다는
새로운 사고방식, 매우 신선합니다.
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2010/02/10 09:18 2010/02/10 09:18
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멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람

멀리 보는 사람은 풍요로워질 것이며,
가까이 보는 사람은 빈곤해질 것이다.
멀리 보는 사람은 100년 후를 위해 삼나무를 심는다.
가을에 결실을 거둘 것을 알고
봄에 씨를 뿌리니, 곧 풍요로워질 것이다.
가까이 보는 사람은 가을에 결실을 보기에는
아직 시간이 많다 하여
봄에 씨를 뿌리지 않는다.
눈앞의 이익에 눈이 어두워
나무를 심지 않고 거두는 일에만 몰두하니,
곧 빈곤해질 것이다.

- 니노미야 손토쿠 (일본, 농정가이자 실천적 사상가)


늘 멀리 내다보면서, 가을을 기다리며
봄에 씨를 뿌리는 사람들,
10년 후 결과를 기다리며 제도를 만들고
과감히 투자하는 사람들,
100년 앞을 내다보며 묵묵히 나무를 심는 사람들,
그들이 있어 기업과 국가, 세상은 조금씩 조금씩
살기 좋은 곳으로 바뀌어가고 있습니다.
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2010/02/09 09:14 2010/02/09 09:14
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실행의 법칙, 72:1의 법칙

72:1 법칙이라는 것이 있다.
자신이 결심한 사항을 72시간,
즉 3일 이내에 행동으로 옮기지 않으면
단 1 퍼센트도 성공할 가능성이 없다는 말이다.
무엇인가를 성사시키기 위해서는
결심한 다음 바로 실행에 옮겨야 한다.

- 유영만, '청춘경영'에서


유영만 교수는 강하게 주장합니다.
“패배자들은 언제나 ‘내일’이라는 단어를 즐겨 쓴다.
그러나 뭔가 다른 사람은 지금 여기서, 이제부터 시작한다.
모든 변화는 ‘지금 여기서(now here) 시작된다.
어제나 그제보다 이제를 소중하게
생각하는 사람만이 무엇이든 성취할 수 있다.
내일은 지금 이 순간을 충실히 보낸 사람,
작은 실천을 진지하게 반복하는 사람에게만
의미심장한 선물로 다가온다.”


//===================

벌써 2월 둘째주입니다.
구정연휴도 며칠 안남았네요.
올해 세운 계획들 잘 진행하고 계신가요?
일년은 365일밖에 되지 않는데, 아직 327일이나 남아있습니다.
잘~
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2010/02/08 10:00 2010/02/08 10:00
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