분명한 두 가지 사실

다음 두 가지는 그래도 분명한 것 같았다.
하나는 미시시피 강 수로 안내인이 되기 위해서는
통상 알고 있어야 하는 것보다 더 많은것을 알고 있어야 한다는것,
그리고 다른 하나는 매일 다른 방식으로 그것을 다시 배우고
익혀야 한다는 것이었다.

- 마크 트웨인, '미시시피 강의 생활'(1883)

125년 전 이야기입니다.
그러나 다음처럼 여러분이 되고 싶은 것을 대치해보면
오늘의 내 이야기가 됩니다.

'000이 되기 위해서는 통상 알고 있는 것보다 더 많이 알고 있어야 하며,
또한 000이 되기 위해서는 매일 다른 방식으로 그것을 다시 배우고
익혀야 합니다.'
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Posted by 홍반장

2008/06/04 09:58 2008/06/04 09:58
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일자리가 사라진다

앞으로 일자리는 점점 사라진다.
미래사회에서는 지금처럼 돈을 많이 버는 사람이 아니라
일자리가 있는 사람이 성공한 사람으로 대접받게 된다.
일자리만 있어도 사람들의 부러움을 사게 되는 날이
온다는 것이다. 미국 정부는 현존하는 직종의
80퍼센트가 10년 안에 사라진다고 발표했다.
지금도 이미 평생직장 개념이 흔들리고 있지만
2025~2030년쯤 되면 평생직종, 평생직장은
완전히 사라진다.


- 박영숙의《당신의 성공을 위한 미래뉴스》중에서 -


* 어두운 미래 전망입니다.
그러나 피할 수 없는 길입니다.
이미 우리가 걸어가고 있는 길이기도 합니다.
그렇다고 희망이 없는 것은 아닙니다. 접근 방식을 달리 하면
사라지는 일자리만큼 또 다른 형태의 새로운 직업을 수없이
창출할 수 있기 때문입니다. 아직 길은 있습니다.
만반의 준비 태세와 지도력이 관건입니다.
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2008/06/04 09:57 2008/06/04 09:57
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익숙하기 때문에 필수불가결이라고 믿는다.

나는 우리가 필수불가결한 제도라고 부르는 것이
실제로는 우리가 이미 익숙해 있는 것들이라 믿고 싶다.
즉, 이미 익숙하기 때문에 필수불가결하다고 생각하는 것이다.
사회적 구성과 관련해, 가능성의 영역은
다양한 사회에서 살고 있는 인간들이 생각할 수 있는 것보다
훨씬 더 광범하고 다채롭다.

- 알렉시스 드 토크빌(Alexis De Tocqueville), 미국민주주의에서

페덱스는 ‘장거리 우편물은 하룻밤 사이에 배달될 수 없다’는 고정관념,
델 컴퓨터는 ‘소비자들은 상점에서 컴퓨터 실물을 보아야만
구매할 것’이라는 고정관념에 도전한 대학생들의
용기 때문에 이 세상에 빛을 보게 되었습니다.

당연하다고 여겨지는 고정관념에 도전해보는
고정관념 도전 데이(day), 혹은 고정관념 깨기 데이(day)를
일부로라도 가져보면 어떨까요?
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2008/06/03 09:20 2008/06/03 09:20
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외로움의 정체

외로움은 나름대로 중요한 역할이 있다.
외롭다는 것은 '나는 진정으로 이웃을 돌보고 있다.
나는 이웃과 함께 하고 싶다. 지금 다른 사람들과
어떤 관계를 맺길 원하는지 분명히 알아내어
즉시 행동으로 옮기고 싶다'는 의미임을
기억하라. 이제 즉시 행동으로 옮겨,
다른 사람에게 먼저 손을 내밀고
관계를 맺도록 하라.


- 앤서니 라빈스의《네 안에 잠든 거인을 깨워라》중에서 -


* 고립무원의 상태일 때가 있습니다.
그 원인은 남이 아닌 자기 안에 있을 때가 많습니다.
자기 우물에 갇혀 바깥을 내다보지 않을 때, 다른 사람과의
관계에 이상이 생겼을 때 외로움은 점차 깊어집니다.
이때는 얼른 옆 사람에게 손을 내밀어야 합니다.
늦으면 그나마 때를 놓치게 됩니다.
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2008/06/03 09:19 2008/06/03 09:19
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고통 어루만지기

이해는
깊이 바라보는 과정에서 생긴다.
내가 고통을 받는 유일한 사람이 아니다.
우리의 형제자매들도 고통을 받는다. 그들의 고통을 바라보는 순간
우리는 그들을 비난하지 않게 되고 우리의 고통은 멎게 된다.
우리가 다른 사람의 고통을 어루만질 수 있다면
이해는 거기에서 생겨난다.


- 브라이언 피어스의《동행》중에서 -


* 우리가 겪는 많은 문제는
서로의 고통을 어루만지지 못하는 데서 비롯됩니다.
자신의 고통은 크고 중하게 여기면서 다른 사람의 고통은
작고 가볍게 여길 때, 서로의 고통 어루만지기는 불가능합니다.
자기 생각을 잠시 내려놓고 '우리 형제자매들'의 마음을
깊이 바라볼 때 진정한 이해도 생겨나고
소통도 가능해집니다.
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2008/06/02 08:48 2008/06/02 08:48
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위대한 리더

리더는
스스로가 뛰어나다는 점을
굳이 입증하려 할 필요가 없어.
출중한 부하들에게 능력을 마음껏 펼칠 수 있도록
기회만 만들어주면 되는 거야. 유능한 부하들과
일한다는 것 자체가 뛰어난 리더라는 점을
증명하는 거라고.


- 한상복의《배려》중에서 -


* 한 사람이 얼마나 많은 사람에게
영향을 끼칠 수 있는지 실감하며 사는 날들입니다.
리더는 반드시 인품을 갖춘 사람이 되어야 합니다.
리더가 부하들을 짓밟지 않고 존중해 주면 부하들은
각자의 자리에서 신명나게 일할 것입니다. 오로지
자신이 위대하다고 증명하는 일에만 급급한
리더들을 보면서 참으로 안타깝습니다.
통찰력을 가진 리더를 만나고
싶은 날들입니다.
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2008/06/01 23:20 2008/06/01 23:20
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5월 30일 현재 구매되지 않은 나의 "도서 위시리스트"

BASIC - 기본으로 봐야 할 만한,보고싶은 책


P_DEVELOP - 개발자인 나로서 익혀볼 수 있을 만한 내용을 가진 책


PROJECT - 준기획자인 나로서 알아두어야 할 기획적 소양/관리기술


FICTION - 어찌 전공서적만 읽으리? 소설도 읽어야 독서에 흥미가 떨어지지 않는 법이거늘.


SELF-DEVELOP - 자기개발 서적. 자기개발에 소홀하면 안되기에 주기적으로 읽어주어야 한다.
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2008/05/30 11:43 2008/05/30 11:43
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작은 꿈을 꾸지마라.

건축가 다니엘 버넘은 “작은 꿈을 꾸지마라.
그것은 당신의 피를 들끓게 하는 기적을 일으키지 못한다.
원대한 꿈을 세우고 드높은 이상과 희망을 향해 나아가라.”고,
원대한 꿈의 중요성을 역설했습니다.

성공은 동기와 집중과 인내에 의해 이뤄진다고 합니다.
어떤 이는 세상에서 가장 이상한 비밀은
‘모든 일은 우리가 생각하는 대로 이루어진다는 사실’이라고 말합니다.

성공한 사람들은 늘 소망을 품고 있습니다.
그들은 지금 상태에 만족하지 않고 더 나은 변화를 원합니다.
지금까지 성공하기를 원하지 않은 승리자는 없었습니다.
목표가 없는 사람은 키 없는 배와 같습니다.
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2008/05/30 09:09 2008/05/30 09:09
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성공의 법칙

성공은 마술도 아니고
저절로 얻어지는 행운도 아니다.
성공은 모든 세세한 부분을 철저히 완성시키기 위한
지속적이고 강도 높은 노력에서 나온다.
어쩌면 평범한 인간사라고 할 수도 있다.


- 로자베스 모스 캔터의《자신감》중에서 -


* 목표를 세우기는 쉽습니다. 그러나
그 목표의 출발점이 되는 '기본기'에 충실하기는 어렵습니다.
첫 걸음의 가장 작고 세세한 일에 완성도를 높이는 삶,
어쩌면 가장 평범하다 할 수 있는 그런 삶 자체가
이미 성공의 길을 걷고 있는 것입니다.
성공의 법칙은 따로 없습니다.
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2008/05/30 09:09 2008/05/30 09:09
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고객중시 없이 오래가는 기업은 없다.

우리들의 일은 비행기를 날게 하는 것이 아니라
사람들의 여행에 봉사하는 것이다.
우리의 업무 가운데 반드시 최우선적으로 고려되어야 할 것은
서비스를 좀더 향상시키는 일 뿐이다.
고객을 중시하지 않는 기업치고 오래가는 기업이 없다.

- 스칸디나비아 항공 전 회장 얀 칼슨

기업경영의 핵심이 다 아우러진 멋진 말입니다.
고객 매우 만족의 중요성,
고객만족을 위한 직원들의 매우 친절한 서비스,
무엇보다도 우리가 고객에게 제공하는 핵심 가치에 대한
정확한 이해를 포괄하고 있습니다.
확언컨대, 고객을 중시하지 않는 기업치고 오래가는 기업은 있을 수 없습니다.
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2008/05/29 09:16 2008/05/29 09:16
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