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속도는 중요하지 않다

언덕길이다.
한 발짝 한 발짝,
숨결을 고르며 천천히 달린다.
한달음에 정상에 오르고자 하는 마음은 굴뚝같지만
다리의 근력이 허락하지 않는다. 하지만 조금씩 오를수록
의지는 강해진다. 어찌 되었든 언젠가는 꼭대기에
다다르게 마련이다. 그런 믿음이 있는 한
속도는 그리 중요하지 않다.


- 쿠르트 호크《나이 들지 않으면 알 수 없는 것들》중에서 -


* 산을 오르기로 마음먹었으면
조금 늦더라도 끝까지 가는 것이 중요합니다.
속도는 중요하지 않습니다. 끝까지 가는 사람이 승리합니다.
언덕길이 점점 가팔라 힘이 더 들어도 주저앉거나
포기하지 않으면 곧 꼭대기에 오르게 됩니다.
반드시 정상에 서게 됩니다.
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2008/05/29 09:15 2008/05/29 09:15
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가정은 그냥 먹고 자는 곳이 아니라

당신을 이해하는 가족들이 있는 곳이다.

- 크리스찬 모겐스턴
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2008/05/28 14:26 2008/05/28 14:26
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지난 몇 년간 휴가 한번 가지 않았을 정도로
열심히 일하고 있다는 사람을 만나면
나는 그가 창조적인 비즈니스에서
절대 성공할 수 없을 거라고 확신한다.
비즈니스에서 무엇보다도 중요한 건
창의성이기 때문이다.

- Inland Container Corp. 창립자, Herman Krannert

일하는 시간과 성과간에 상관관계가 높았던 때가 있었습니다.
그러나 이제 투입 시간의 절대량 보다는
창의성과 순간 집중 에너지에 의해 성과가 더 크게 좌우되는
시대가 되었습니다.
진정으로 높은 성과 창출을 원한다면
무조건적인 일 욕심은 자제하는 대신
일과 휴식의 절절한 균형을 찾는 노력이 필요합니다.
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2008/05/28 10:01 2008/05/28 10:01
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젊음의 선물

먹고 싶을 때 먹을 수 있고
자고 싶을 때 잘 수 있으니 나는 정말로 행복하다.
그리고 이 행복은 바로 먹고 싶을 때 먹지 못하고
자고 싶을 때 자지 못했던 젊음에서
유래된 것이다.


- 이외수의《하악하악》중에서 -


* 그러므로, 젊은 시절의 고생을
너무 힘들어 하거나 한탄하지 마십시오.
더 깊은 경험과 더 큰 행복을 끌어올리는 마중물이니까요.
젊었을 때 먹을 것 다 먹고 잘 것 다 자면
행복의 원천과 깊이를 끝내 모른 채
나이를 먹게 됩니다.
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2008/05/28 10:00 2008/05/28 10:00
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죽을 때까지 젊었다는 것을.

좋은 사람들이 젊어서 죽으니, 사람들은 슬프게 노래했네.

그들이 더 행복한 이유를 모르면서... 그들은 젊어서

죽은 것이 아니라 죽을 때까지 젊엇다는 것을.

- 아더 기터만
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2008/05/27 09:58 2008/05/27 09:58
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리더가 되려면 일단 많이 알아야 한다.
산에 올라가는 등반대 대장이 산을 모른다면,
대원들을 끌고 갈 수 없다.
대장의 자신감과 통찰력은 산에 대한 경험과 지식이 뒷받침되어야 가능하다.
산을 제대로 알지 못하면서 의욕만 가지고 덤비는 사람을
산은 가만히 두지 않는다.

- 엄홍길 (전문 산악인)


물론 리더가 모든 것을 다 알 수도, 그럴 필요도 없습니다.
그러나 다른 사람의 머리를 잘 빌려 쓰기 위해서라도
리더는 필요한 만큼은 확실히 알고 있어야 합니다.
통찰력에 기반한 방향(비전) 설정만큼은
누구에게도 위양할 수 없는 리더의 고유 역할이기 때문이고,
또한 자기 분야에 대한 확실한 지식이야말로
구성원에게 긍정적인 영향력을 주는 리더십의 근간이기 때문입니다.
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2008/05/27 09:09 2008/05/27 09:09
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"사람들은 담배를
버리기 전에 주위를 한번 둘러본다.
그리고 다시 한번 주위를 둘러본 뒤 발로 비벼서
산산조각을 만든다. '버리고, 증거를 인멸하는' 그 몇 초는
도덕을 두 번이나 버려야 하는 엄청난 고뇌의 시간이다.
버려진 도덕은 불도저 100대로도 못 줍는다."


- 박종인의《한국의 고집쟁이들》중에서 -


* 특히 사람 앞에 서는 사람일수록
함부로 담배를 버리고 발로 비벼서는 안 됩니다.
아무도 없는 빈 방에서도 '누군가 지켜보고 있다'는 마음으로
처신해야 탈이 없습니다. 앞에 가는 사람이 잘못하면
뒷사람도 따라 잘못하고, 한 번 버려진 도덕은
다시 주워담기가 어렵습니다.
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2008/05/27 09:08 2008/05/27 09:08
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현상은 복잡하다. 법칙은 단순하다.
버릴게 무엇인지 알아내라.
핵심을 잡으려면 잘 버릴 수 있어야 한다.
핵심에 집중한다는 것은 잘 버린다는 것과 같은 얘기이다.

- 리차드 파인만 (노벨물리학상 수상자)

처칠은 '5분짜리 이야깃거리를 가지고
하루 종일 떠들 수는 있지만,
주어진 시간이 5분밖에 없다면
그걸 위해 하루 종일 준비해야 한다.'고 말했습니다.

핵심에 집중할 수 있다는 것은 곧
아깝더라도 대부분의 것을 과감히 버릴 줄 아는 것과 같은 이치입니다.
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2008/05/26 09:07 2008/05/26 09:07
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친절에 대해서

‘친절은 세상을 아름답게 한다. 모든 비난을 해결한다.
얽힌 것을 풀어헤치고, 곤란한 일을 수월하게 하고,
암담한 것을 즐거움으로 바꾼다.’ 톨스토이의 글입니다.

‘미모의 아름다움은 눈만을 즐겁게 하나, 상냥한 태도는 영혼을 매료시킨다.
부드러움과 친절은 나약함과 절망의 징후들이 아니고, 힘과 결단력의 표현이다.’
칼린 지브란 친절의 중요성을 강조한 글입니다.

한편 플라톤은‘사람은 남에게 친절하고 관대한 것이
자기 마음의 평화를 유지하는 길이다.
남을 행복하게 할 수 있는 사람만이 행복을 얻을 수 있다.’고
역시 친절의 중요성을 강조하고 있습니다.
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2008/05/26 08:50 2008/05/26 08:50
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그렇게도 가까이!

아마도 나는 너무나도 멀리서
행복을 찾아 헤매고 있나 봅니다.
행복은 마치 안경과 같습니다.
나는 안경을 보지 않습니다.
그렇지만 안경은 나의 코 위에 놓여 있습니다.
그렇게도 가까이!


- 쿠르트 호크의《나이 들지 않으면 알 수 없는 것들》중에서 -


* 바로 자기 코 위에 걸려있는 안경,
분신처럼 늘 가까이 있는데도 무심할 때가 많습니다.
내 집, 내 손과 발, 약간의 재능과 재물, 지금 만나는 사람,
모두가 그렇게도 가까이 있는 '안경'들입니다.
떠나거나 잃어버린 다음에야 비로소
그 소중함을 깨닫습니다.
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2008/05/26 08:49 2008/05/26 08:49
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