다이아몬드

다이아몬드가 가공 대상이 되는 이유는
다이아몬드이기 때문이다.
단순한 돌멩이라면
아무도 가공하려 하지 않는다.


- 가토 다이조의《열등감을 자신감으로 바꾸는 심리학》중에서 -


* 누구나 자기 안에 다이아몬드가 있습니다.
채 발견하지 못했거나 가공하지 않았기 때문에
아직도 빛을 내지 못하고 있을 따름입니다.
스스로 돌멩이라 여기면 내 안에 숨겨진
보석도 끝내 빛을 보지 못합니다.
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Posted by 홍반장

2006/03/23 09:25 2006/03/23 09:25
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긍정적 사고로 낙심을 제압하라

못된 악마가 저잣거리에 노점상을 차리고,
이상하게 생긴 물건에 가장 비싼 가격표를 붙여 놓았다.
지나가던 사람들이 궁금해서 무엇에 쓰이는 물건인지 물었다.

악마 왈 “이건 내가 가진 것중 가장 강력한 도구지.
바로 낙심이라네.
난 이걸 사용해, 인간들이 마침내 절망에 빠질 때 까지 끈기 있게 일한다네.
절망에 한번 빠지면 그걸로 그만이야.
인간들은 내 노예로 전락하고 말거든”
- 양창순, ‘당신 자신이 되라’에서
출처: 행복한 경영이야기


긍정적 자세와 희망, 그리고 부정적 마음과 절망 둘 다
전염성이 매우 강합니다.
리더는 조직 내에 희망과 긍정적 사고, 열정을
전염시키는 사명을 가지고 살아가는 사람입니다.
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2006/03/23 09:24 2006/03/23 09:24
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봄의 과수원으로 오세요

봄의 과수원으로 오세요.
꽃과 촛불과 술이 있어요.
당신이 안 오신다면,
이런 것들이 다 무슨 소용이겠어요.
당신이 오신다면,
또한 이런 것들이 다 무슨 소용이겠어요.


- 현경의《결국은 아름다움이 우리를 구원할거야》중에서 -


* 아무리 봄꽃이 아름다워도,
금은보화가 산더미처럼 쌓였다 해도,
당신에 견줄 수는 없습니다.
내 삶의 주인은 당신이며,
내 희노애락의 주인도 당신입니다.
당신이 있기에 슬픔이 변하여 기쁨이 되고
절망의 노래가 축복의 찬가로 바뀝니다.
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2006/03/22 09:00 2006/03/22 09:00
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커뮤니케이션 333법칙

커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는
30초 안에 상대의 관심을 유발하고,
이에 따라 3분의 시간을 더 얻어서
보고하려는 내용을 확실하게 전달해 내든가,
아니면 보고받는 사람의 필요에 따라
이후 30분의 시간을 할애받아 충분하게 설명하고 소기의 결정을 얻어내야 한다.
- 진대제, 전 정통부 장관 “열정을 경영하라”에서
출처: 행복한 경영이야기


엘리베이터 스피치라는 용어가 있습니다.
최고경영자나 고객과 엘리베이터를 같이 탄 짧은 순간에
핵심 내용을 보고할 수 있도록 준비해두어야 한다는 의미입니다.

늘 일에 바쁜 최고경영자의 관심을 이끌어 내기 위해선
30초 안에 승부를 본다는 심정으로
항상 핵심을 간결하게 정리하고 있어야 합니다.
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2006/03/21 13:47 2006/03/21 13:47
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마음의 문

다른 사람에게는 결코 열어주지 않는 문을
당신에게만 열어주는 사람이 있다면
그 사람이야 말로...
당신의 진정한 친구입니다.


- 생 텍쥐페리의《어린 왕자》중에서 -


* 서로 믿음이라는 열쇠가 없으면
마음의 문은 열리지 않습니다. 나는 가만히 있으면서
상대의 문만 열리기를 바래서도 안됩니다.
함께 열어야 진정으로 열린 것이며,
다시는 닫히는 일이 없도록
문단속을 잘해야 합니다.
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2006/03/21 09:02 2006/03/21 09:02
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봄날은 오고.

봄날은 오고있다.
어제 낮무렵 가좌역 입구의 여러 벗꽃놀이 플랭카드를 보고 느끼고.

날씨는, 바람은 전혀 봄을 말하지 않는데.

옷은 봄을 향해 , 위해 입었다.

그래서, 춥다. ㅋㅋㅋ

봄날 따스한 햇볕을 맞으며 사랑하는 사람과
한가로이 꽃밭을 거니는 행기로운 상상을 해본다.

얼마 남지 않앗으니.

잘 가꾸어 봄나들이가야지~!

(^____________^)

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2006/03/20 16:48 2006/03/20 16:48
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느낌이 좋은 사람

우리는 어떤 사람의 용모를 보고
'아름답다'고 느낄 때가 있다.
그러나 어떤 얼굴이 아름다운가 하고 물으면
좀 당황한다. "눈이 예쁘고, 코가 높고 .... "
그런 말을 해보지만 충분한 설명이 되지 않는다.
눈이 예쁘지 않아도 코가 낮아도
아름답게 느껴지는 사람이 있다.


- 사이토 시게타의《느낌이 좋은 사람들의 99가지 공통점》중에서 -


* 당신은 있는 그대로가 아름답습니다.
꾸미거나 장식하지 마십시오. 건강한 생각, 부끄럼 없는 마음,
텅 빈 충만, 좀 부족한 외모, 그러면서도 누구나 만나고
싶어 하고 이야기 나누고 싶어 하는 느낌이 참
좋은 사람입니다. 아름다움의 상징은
자신을 사랑하고 정성을 담는
마음에 있습니다.
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2006/03/20 09:10 2006/03/20 09:10
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두 종류의 팬

"그라운드에는 두 팀이 있다.
그래서 팬도 두 종류가 있지.
한쪽 팬이 즐거우면 상대 쪽 팬은 화가 나는 법이다.
그 중 한 쪽은 언제나 네게 나쁜 소리를 하게
되어 있다. 거기에 익숙해져야 하는 거다.
그라운드에서 화를 내면 게임을
망친다는 사실을 명심해라."


- 펠레의《펠레, 나의 인생과 아름다운 게임》중에서 -


* 야구장의 아쉬운 함성이
아직도 귓가에 쟁쟁하게 울립니다.
인생의 운동장에도 두 종류의 팬이 있습니다.
언제나 나쁜 소리를 내는 사람과 끝까지 믿고 기다려주는 사람.
운동장에 선 선수의 진정한 응원자는 한결같은 믿음으로
끝까지 기다려주는 사람이며, 그런 응원자가 있을 때
오늘의 패자도 내일의 승자로 바뀝니다.
한국야구팀, 정말 수고하셨습니다.
아자! 아자!
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2006/03/20 09:10 2006/03/20 09:10
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가슴이 뛰어야 한다

내가 가야 할 길을 막고
내 일을 방해하는 벽 때문에 포기하는 것이
아니라, 그럴수록 사명감에 불타 가슴이 뛰어야
한다. 실패해서 꿈이 깨지는 것보다 더
두려운 것은 도전 앞에서 스스로
꿈을 접는 나약함이다.


- 권영설의《직장인의 경영연습》중에서 -


* 인생은 도전의 연속입니다.
단 하루도 도전이 아닌 날이 없습니다.
곳곳에 장애물이 있고 벽을 만납니다.
그럴수록 가슴은 더 뛰어야 합니다.
사명감으로 뛰는 가슴이면 더욱 좋습니다.
가슴이 뛴다는 것은 피가 살아있다는 뜻이고,
피가 살아 있으면 꿈도 살아 있습니다.
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2006/03/17 09:20 2006/03/17 09:20
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글로 쓴 비전을 가진 100% 직원 만들기

1953년, 미국의 한 유명 대학에서 졸업반 학생들을 대상으로 한 조사 결과, 67%의 학생들은 아무런 목표를 설정한 적이 없다고 대답했고 30%의 학생들은 목표가 있기는 하지만 그것을 글로 적어 두지는 않았다고 대답했으며, 오직 3%의 학생들만이 자신의 목표를 글로 적어 두었다고 대답했습니다.

학력, 재능, 지능 면에서 아무런 차이도 없었음에도 불구하고 20년 후에 확인한 결과, 학창 시절 자신의 목표를 글로 썼던 3%의 졸업생이 축적해 놓은 재산은, 나머지 97%의 졸업생 전부가 축적한 것보다 훨씬 더 많았다고 합니다.

한편 맥도날드 창업자인 레이 크록은 성공의 척도가 뭐냐는 기자의 물음에 “많은 사람들이 성공의 척도를 돈에 두지만, 나는 얼마나 많은 사람들을 백만장자로 만들었느냐를 성공의 척도로 생각합니다.”라고 답한 바 있습니다.

이 둘을 결합하면 재미있는 결론에 도달하게 됩니다. 직원의 30%, 아니 50%, 100%가 모두 글로 쓴 확고한 비전을 갖게 하면 직원들이 성공할 것이고, 그렇게 되면 자연스럽게 회사도 성공하게 되는 원리가 바로 그것입니다. 직원 모두가 글로 쓴 확고한 비전을 갖게 하는 것이야말로 회사를 성공시키기 위한 가장 정확하고 쉬운 방법 중 하나가 될 수 있습니다.

직원들 스스로 글로 쓴 비전을 갖게 하면, 개개 직원들의 비전과 회사 비전의 연관성이 높아지는 부수효과도 얻게 됩니다. 최근 여러 회사들이 직원의 개인 비전 수립을 적극 지원하는 이유가 여기 있습니다.
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2006/03/17 09:19 2006/03/17 09:19
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