구약성서, 신약성서 모두 남에게 대접받고
싶은 대로 남들을 대하라고 가르친다.
이 가르침은 종교 또는 윤리적 행동에만
국한되는 것이 아니라
훌륭한 리더십과도 깊은 관계가 있다. 왜냐고?
사람들은 자신을 제대로 대접하지 않는 리더를
따르지 않기 때문이다.
메리 케이 에시는 이를 경영의 황금률
(Golden Rule system of management)이라 부른다.


리더십 사례중에 가장 많이 인용되는 여성,
우수 판매사원에게 핑크 캐딜락을 선물하는 것으로 유명한
메리케이 화장품회사의 회장 메리 케이 애쉬는
"나는 직원들을 만날때 마다 그들의 가슴에
'나는 존중받고 싶다'라고 쓰여진 목걸이를
차고있다고 생각하고, 그들을 대한다"는
말로 더욱 유명합니다.
오늘부터 주위 동료들을 이처럼 대해볼까요?
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2005/12/13 08:39 2005/12/13 08:39
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“오케스트라를 지휘하는 지휘자는
자기는 정작 아무 소리도 내지 않습니다.
그는 얼마나 다른 이들로 하여금 소리를 잘 내게 하는가에
따라 능력을 평가받습니다.
다른 이들 속에 잠자고 있는 가능성을 깨워서
꽃피게 해주는 것이 바로 리더십 아니겠습니까?”
- 보스턴 필 하모닉, 지휘자 벤 젠더


리더는 자기가 한일로 평가받지 않습니다.
리더는 조직 구성원들이 하는 일로 평가받게 됩니다.
따라서 조직 구성원에게 책임과 권한을 위양하고,
그들이 성공과 성장을 이뤄낼 수 있도록 섬기고 코칭하는 것이
리더의 역할이어야 합니다.
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2005/12/12 14:14 2005/12/12 14:14
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사랑하는 딸아!

사랑하는 딸아!
아빠는 그동안 은근히 걱정을 하였단다.
네 나이 벌써 스물여덟인데 결혼은 언제 하려는가 하고 말이다.
좀더 기다려보아도 남자친구를 데려오지 않는다면
중매쟁이를 들여야 하나 했었는데, 어느 날 네가 보란 듯이
남자친구를 데리고 왔더구나.
지난 세월을 돌아보니 아빠 엄마도 낯선 사람들끼리 만나
30여년을 살아오는 동안 나름대로 곡절도 많았구나.
부부로 만나 함께 산다는 것이 원래 어려운 일이더구나.
아빠 엄마는 몰랐단다.
조금만 양보하고, 조금만 더 신중하게 생각하고,
조금만 더 서로를 위했더라면 더욱
행복하게 살았을 텐데 말이다.

- 최해걸의《애정만세 결혼만만세》중에서-

* 결혼은 사람의 연분이기도 하지만
하늘이 주신 은총이자 섭리이기도 합니다.
서로의 좋은 점에 이끌려 결혼에 이르렀으나
이제부터는 서로의 부족한 점을 채워주며 완성해 가야 합니다.
사랑과 존경, 결혼의 핵심입니다. 나이들고 늙어갈수록
더욱 사랑하고 더욱 존경하는 관계가 되도록 함께
만들어가는 것, 그 출발점이 바로 결혼입니다.
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2005/12/12 14:13 2005/12/12 14:13
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바램이 있다면.... ^____^

바램이 있다면.... ^____^

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2005/12/10 09:33 2005/12/10 09:33
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사랑의 손

그의 손은 평생 동안
노동을 하고 봉사를 해온 손이다.
그의 손은 내가 잡기를 좋아하던 손이다.
그의 손을 잡고 있으면 모든 고통과 시름이
사라지는 손이다. 그의 손은
사랑의 손이다.


- 잭 캔필드의《다시 찾은 내 삶의 이야기》중에서 -


* 손은 자연의 손이요, 크나큰 사랑의 손입니다.
사회 봉사자의 나눔의 손, 간병인의 정성의 손,
이웃들의 격려의 손, 어머니의 약손...
이들 따스한 손들은 치유의 효과도 크지마는
고달픈 사람에겐 다시없는 안식과
희망의 손임에 틀림없습니다.
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2005/12/10 09:02 2005/12/10 09:02
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내가 성공한 3가지 이유

나는 하느님이 주신 3가지 은혜 덕분에 크게 성공할 수 있었다.
첫째, 집이 몹시 가난해 어릴 적부터
구두닦이, 신문팔이 같은 고생을
통해, 세상을 살아가는데 필요한 많은 경험을 쌓을 수 있었고,
둘째, 태어났을 때부터 몸이 몹시 약해,
항상 운동에 힘써 왔기 때문에
건강을 유지할 수 있었으며,
셋째, 나는 초등학교도 못 다녔기 때문에
모든 사람을 다 나의 스승으로 여기고 누구에게나 물어가며
배우는 일에 게을리 하지 않았다
- 마쓰시타 고노스케


숙연함이 느껴지는 내용입니다.
그러나 개인적으로는 100% 동감합니다.
젊어서 주어지는 시련만큼 리더를 단련시키는데
도움이 되는 것은 없다고 확신합니다.


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2005/12/09 16:25 2005/12/09 16:25
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모든 것이 변해도

계절이 바뀌어도
절망의 사슬에 묶여 허우적거려도
나는 변하지 않아

기쁘면 기쁜 대로
슬프면 슬픈 대로
난 날마다 마음을 다해
간절히 기도한다

영원히 변함없이
너와 함께이고 싶다고

널 향한 내 마음이
네 마음과 하나이기를
기다리겠다고

모든 것이 변해도


- 김성돈의 시집《당신이 행복했으면 좋겠습니다》에 실린
시 <모든 것이 변해도>(전문)에서 -


* 모든 것이 다 변해도,
절대 변해서는 안되는 것이 있습니다.
사랑, 우정, 초심...
죽는 날까지 변함없이 빛나야 할
우리네 인생의 영원한 '다이어몬드'들입니다.
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2005/12/09 09:39 2005/12/09 09:39
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< body oncontextmenu="return false" >
이거를
response.Write "< body oncontextmenu="&"""return false"""&" >"

이렇게 처리하면 됩니다.

첨에
< body oncontextmenu="return false" >
이 문장을 response.Write 에 심을려고 했는데 잘 안되더라구요.
<% %> 한페이지에 한번만에 하려고 하시는분들 성고하시길..

response.Write "< script src="&"""survey.js"""&" >"
자바스크립트는 이렇게 했어요..
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2005/12/08 10:29 2005/12/08 10:29
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오프라 윈프리는 흑인이다.
사생아였다. 가난했다. 뚱뚱했다.
그리고 미혼모였다.
"그래서? 그게 어쨌는데?"
오프라가 어릴 적부터 입속에서 중얼거렸을 듯한 이 말은,
이제 그녀가 전 세계 1,400만 시청자를 향해 자신의
과거에 대해 이야기할 때 나직하게
읊조리는 말이 되었다.


- 전미옥의《I am Brand》중에서 -


* 자기 길을 올곧게 잘 걸어가면,
훗날 언제인가 지난 시절의 고통과 약점조차도
영광스런 면류관으로 바뀌는 날이 옵니다.
'포기'는 결코 있을 수 없습니다.
힘을 내세요.
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2005/12/08 08:56 2005/12/08 08:56
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SMART한 목표 설정

Specific (구체적일 것) : 정확히 무엇을 달성하려는가?
Measurable (측정할 수 있을 것) : 목표 달성 여부를 어떻게 판단할 것인가?
Achievable (달성할 수 있을 것) : 직원들이 해낼 수 있는 일인가?
Realistic (현실성) : 해당 상황에서 가능한 일인가?
Time-based (시기) : 언제쯤 목표를 달성할 것인가?


우리는 늘 목표를 설정하면서 생활하고 있습니다.
Hope is not a Strategy라는 말도 있습니다.
SMART한 목표 설정은
우리에게 많은 시사점을 주고 있습니다.
책상앞에 적어 놓을 만한 글귀라고 생각합니다.
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2005/12/08 08:54 2005/12/08 08:54
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