깊이 상처 입은 누군가를 사랑할 때,
그대가 할 수 있는 가장 나쁜 일은 그 상처를
직접적으로 말하고 문제 삼는 일이다. 단순히 거기
상처가 있음을 알아차리는 것만으로도 충분하다.
그런 다음엔 그것으로부터 물러나 있으라.
그리고 기회가 있을 때마다 영혼의
부드러운 빛을 그 상처에 비추라.
- 존 오도나휴의《영혼의 동반자》중에서 -
* 상처는 드러내는 것이 아닙니다.
가려주고 씻어주고 녹여주는 것입니다.
그것이 사랑입니다. 아무리 아픈 상처도 그곳에
사랑의 빛이 닿으면 '거룩한 상처'로 바뀝니다.
어느덧 새살이 돋아나고, 그의 몸과
영혼은 더욱 맑고 고결해집니다.
순수함은 사람을
강하고 올바르며 총명하게 만든다.
역경에 처해서도 그 환경을 순수하게 받아들이고
이겨내는 사람, 순조로운 환경에서 순수한 마음으로
자신의 성장을 위해 최선을 다하는 사람, 그 여정은
다르지만 둘 다 강하고 올바르며
훌륭한 자질을 갖추고 있다.
- 마쓰시다 고노스케의 <해야 할 일은 해야한다>중에서 -
* 역경은 정말 소중합니다.
그러나 순조로운 환경 역시 소중합니다.
중요한 것은 역경이든 순조로운 환경이든 주어진 환경을
순수하게 받아들이는 태도, 그리고 겸허한 마음을
잊지 않는 태도입니다. 순수한 마음, 겸허한 마음으로
자기 일에 최선을 다하고 나의 길을
가는 것이 중요합니다.
‘세상에서 변하지 않는 것은 단 한가지뿐이다. 모든 것은 변한다는 사실이다. 가장 안정된 기업은 불안전하고, 가장 불안정한 기업이 안전하다.’고바야시 NEC 회장의 말입니다. 찰스 다윈은 ‘결국 살아남는 종은 강인한 종도 아니고, 지적 능력이 뛰어난 종도 아니다. 변화에 가장 잘 대응하는 종이 종국에는 살아남는 것이다’고 말함으로써 변화할 줄 아는 적자만 생존하는 것이 삼라만상 모두에 적용되는 자연법칙임을 강조하고 있습니다.
그렇습니다. 자연은 생명체든 기업이든 환경변화에 적응하지 못하고, 변하지 않는 개체에 무자비합니다. 인류역사를 보더라도 안정은 예외적인 사건에 불과합니다. 역사에 기록될만한 큰 성장과 발전은 모두 다 변화와 혁신에서 비롯된 것입니다.
그러나 변화와 혁신 하면 즐거움과 행복 대신 스트레스, 어쩔 수 없이 끌려가기 같은 부정적 이미지가 먼저 떠오릅니다. 그것이 바로 인간의 본성이기 때문입니다.
변화와 혁신이라는 주제가 어느 순간이 지나면 사라질 것이라는 근거 없는 희망은 버려야 합니다. ‘피할 수 없으면 즐겨라’라는 말처럼, 차라리 변화 속에 몸을 던져 남보다 빨리 더 확실히 변화하는 것을 즐겨야 합니다. 경영에 있어 변화를 변수가 아닌 상수로 정해놓고, 모든 조직원이 행복하게 변화를 즐길 수 있는 경쟁력 있는 조직으로 탈바꿈 시키는 것, 그것이 바로 피할 수 없는 리더의 책무입니다. 변화와 혁신이라는 단어에서 즐거움과 기쁨, 행복을 연상할 수 있다면, Change(변화)는 Chance(기회)가 될 것입니다.
REC-CSS2-19980512
Cascading Style Sheets, level 2
w3c 추천안 1998년 5월 12일
이 버전:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512
최신의 버전:
원문 http://www.w3.org/TR/REC-CSS2
이전의 버전:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/PR-CSS2-19980324
제작자들:
원문 Bert Bos 원문 Håkon Wium Lie 원문 Chris Lilley 원문 Ian Jacobs 요약
이 규격은 카스케이딩 스타일 쉬트 레벨 2인 CSS2를 정의한다. CSS2는 저자들과 사용자들이 문서들의 구조(예: HTML과 XML 문서들)에 스타일(글꼴, 간격, 음성)을 첨부할 수 있게하는 스타일 쉬트 언어이다. 문서의 내용과 구별하여 문서들의 스타일을 표현하는 CSS2는 웹의 제작과 유지관리를 용이하게한다.
CSS2는 번역문 CSS1 위에 만들어 졌으며, 유효한 CSS1 스타일쉬트는 몇개의 예외를 제외하고는 거의 전부 CSS2 스타일쉬트에서 유효하다. CSS2는 메디아를 적용하는 스타일쉬트를 지원하므로, 제작자는 그들의 문서들을 보는 브라우저, 음성장치, 프린터, 점자장치, 핸드장치(handheld device) 등에 맞게 표현을 할 수 있다. 이 규격은 또한 내용의 위치, 다운로드할 수 있는 글꼴, 테이블의 배열, 국제화 지원 기능, 자동 카운터, 번호붙이기와 사용자 인터페이스와 관계된 일부 속성의 기능을 지원한다.
이 문서의 상태
이 문서는 W3C의 멤버와 관련자들의 검토를 거처 임원회의 승인을 받은 상태이므로 인용하고 사용하는데 안전하다. 이는 안정적 문서로서 조회하고 다른 문서에서 인용할 수 있다. W3C는 이 추천안 발전을 널리 보급하도록 장려한다.
현재의 W3C 추천안과 기술문서들의 목록들은 원문 http://www.w3.org/TR에서 찾을 수 있다.
공개된 CSS 기능에 관한 토론은 원문 www-style@w3.org에서 이루어 지고 있다.
얻을 수 있는 양식들
CSS2 규격은 다음 양식들이 있다:
HTML:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512
텍스트 화일:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512/css2.txt,
tar로 압축된 HTML:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512/css2.tgz,
zip으로 압축된 HTML:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512/css2.zip,
압축된 PostScript 화일:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512/css2.ps.gz,
PDF 화일:
원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512/css2.pdf.
만일 그들사이의 차잇점이 있으면, 원문 http://www.w3.org/TR/1998/REC-CSS2-19980512가 최종적으로 맞는 것으로 고려된다.
언어들
이 영어 규격이 유일하게 지정된 유효 버전이다. 그러나, 다른 언어로의 번역문은 원문 http://www.w3.org/Style/css2-updates/translations.html에서 알 수 있다.
한국 eXtreme Programming 사용자 모임
Korea eXtreme Programming Users' Group
XP, ExtremeProgramming은 AgileMethodology의 하나로, 소프트웨어 개발에 있어서 단순성(simplicity), 소통(communication), 피드백(feedback), 용기(courage)의 네가지 가치 추구를 통해, 고객의 비지니스 가치 실현을 최고의 목표로 하는 실천적인 개발 방법론이다.
RefactorMe and SignalToTheTop^
마소 용어 사전 vol 2 익스트림 프로그래밍(XP)은 최근 개발방법론 중에서 급부상하고 있는 애자일 소프트웨어 개발론(Agile Software Development)의 하나로, 단순성, 상호소통, 피드백, 용기 등의 원칙에 기반해서 "고객에게 최고의 가치를 가장 빨리" 전달하도록 하는 경량 방법론이다. 요구사항 등의 변화가 자주, 많이 있거나 개발자가 소규모(10명 내외)이고 같은 공간을 사용하는 경우에 높은 효과를 볼 수 있다고 알려져 있고, 다른 규모나 원거리 XP 등의 적용이 꾸준히 시도되고 있다. --김창준
KentBeck과의 인터뷰에서 김창준 : XP를 예컨대 경영자 같은 사람에게 몇 분 만에 설명한다면 어떻게 하겠습니까. 그런 사람들에게 수년 간 XP를 설명해 왔으니 이제는 '진화된' 간략한 소개를 할 수 있을 것 같군요.
KentBeck : 당신이 이 소프트웨어가 했으면 하는 모든 것(우리는 이걸 '스토리'라고 부릅니다)을 적을 수 있다고 상상해 보세요. 각각의 스토리는 신기하게도 구현하는 데 일주일이면 됩니다(분명 작은 이야기들이겠죠). 만약 20개의 이야기(스토리)를 가진 프로젝트가 얼마나 걸릴지 알고 싶다면, 답은 20주입니다. 만약 15주 후에 그 프로젝트가 완료되길 바란다면, 당신은 가장 중요한 열다섯 개의 이야기만 고르면 됩니다. 만약 유의미한 열다섯 개의 이야기를 추려낼 수 없다면 당신은 지금 당장 프로젝트를 취소하는 게 좋을 겁니다(아니면 기적을 바라며 기도하든지요).
1주일에 한번씩 당신은 구현할 이야기 하나를 선택합니다. 1주일에 한번씩 당신은 그 주의 이야기와 동시에 이전의 이야기 모두를 포함하는, 출하 가능한 완전한 시스템을 얻게 됩니다. 만약 6주 후에 새로운 이야기를 발견한다면, 당신은 얼마든지 다음주의 이야기로 그것을 선택할 수 있습니다만, 또 다른 이야기 하나는 구현될 수 없다는 것을 기억하세요.
12주 후에 출하할 것을 결정한다면, 당신은 가장 중요한 열두 개의 이야기가 구현될 것을 보장 받습니다. 당신은 나머지 모든 것은 덜 중요하다고 결정한 것이죠.
- 길바닥에서 얼굴을 땅바닥으로 향한 채 잠에서 깨어날 때.
- 브래지어를 뒤집어 입었는데 몸에 더 잘 맞을 때.
- 아내가 사랑을 나누고 싶다는 신호를 보내지만
그럴 때마다 두통만 느껴질 때.
- 사장이 당신에게 외투를 벗을 필요가 없다고 말할 때.
- 두 개의 콘택트렌즈를 한쪽 눈에 모두 끼웠을 때.
- 아내가 "안녕, 빌리"라고 말했는데,
당신의 이름은 조지였을 때.
- 롤프 브레드니히의《위트 상식사전》중에서 -
* 한 번 웃자고 쓴 서양식 유머입니다만, 어떻습니까.
혹시라도 전성기가 지났다는 생각이 드십니까?
그런 생각일랑 마세요.
바로 오늘이 당신의 전성기입니다.
오늘 하루가 최고 전성기라 생각하면
내일도 다시 전성기로 이어지고
모레도 전성기가 됩니다.
