Search Results for '생활의 발견'

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  1. 2006/11/01 잘못된 길을 가고 있다는 신호 by 홍반장
  2. 2006/10/31 기도의 힘 by 홍반장
  3. 2006/10/30 꿈의 주식회사 by 홍반장
  4. 2006/10/28 희망의 스위치 by 홍반장 (1)
  5. 2006/10/27 행복한 가정 by 홍반장
  6. 2006/10/26 인생의 장부책 by 홍반장
  7. 2006/10/26 부자 아빠는 이렇게 말했다. by 홍반장
  8. 2006/10/25 15시간 경영 by 홍반장
  9. 2006/10/25 모 투자은행의 인재선발기준 - PSD학위를 가진 사람들 by 홍반장
  10. 2006/10/24 사원이 만족하면 주주가 만족한다 by 홍반장 (1)
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잘못된 길을 가고 있다는 신호

많은 이들이 당신이 하는 일에 대해
갈채를 보내고 비난하는 사람은 별로 없다면,
당신이 잘못된 길을 가고 있다고 확신해도 좋다.
바보들이 동의하고 있는 일을 하는 것이기 때문이다.
많은 사람들이 당신을 조롱하고 무시한다면
적어도 이것 한 가지는 확신해도 좋다.
적어도 당신이 현명한 행동을 하고 있을 가능성이 있다는 것이다.
- E. W. 스크립스
출처: 행복한 경영이야기


대중의 갈채를 갈망하는 것은 인간의 본능 중 하나라 할 수 있습니다.
그러나 현명한 사람은 본능보다는 이성에 따라
자신의 행동을 규제할 수 있는 사람입니다.
일반 사람들의 반대 속에서 혼돈과 불안이 아닌
편안함을 느낄 수 있는 경지에 이르도록 노력해야 합니다.
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Posted by 홍반장

2006/11/01 09:10 2006/11/01 09:10
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기도의 힘

기도는 종교의 전유물이 아니다.
기도는 우주가 인간에게 선사하는
아주 특별하고 소중한 선물이다.
행복은 이미 궁극의 차원에 존재하고 있으며,
기도는 궁극의 차원으로 우리를 이끌어 주기 때문이다.
당신이 무엇인가를 간절히 원한다면,
주저하지 말고 기도하길 바란다.
그래서 당신 자신이 우주안의 모든 에너지와
연결되어 있다는 것을 체험하길 바란다.


- 틱낫한의《기도》중에서 -


* 기도의 힘은 크고도 위대합니다.
저도 늘 어머니의 눈물 기도를 기억합니다.
당신은 이미 돌아가셨지만, 생전에 눈물 쏟으며 드린 기도가
이제 와서 하나하나 열매를 맺어가는 걸 보며 경이로움을
느낍니다. 누군가 나를 위해 기도하고 있다는 것,
내가 누군가를 위해 간절히 기도한다는 것,
삶의 가장 위대한 힘을 발휘하는
가장 아름다운 순간입니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/31 09:04 2006/10/31 09:04
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꿈의 주식회사

나는 우리들 모두가
하나씩의 꿈을 가지고 있었으면 좋겠다.
모두 다 꿈의 주식들을 가지고 있어,
우리 사회가 거대한 꿈의 주식회사가 되었으면
좋겠다. 자신이 꿈꾸는 일을 위해 열심히
노력하기 시작하는 것이 바로 행복이다.
꿈을 꾸고 있는 모든 시간이
바로 행복이다.


- 고도원의《나무는 자신을 위해 그늘을 만들지 않는다》중에서 -


* 큰 실패를 경험할 수도 있습니다.
건강을 잃을 수도, 재산을 날릴 수도 있습니다.
그러나 그 어떤 경우에도 꿈을 잃으면 안 됩니다.
꿈을 잃는 것은 마지막 씨앗마저 잃는 것이요,
씨앗을 잃으면 모든 것을 잃기 때문입니다.
단 하나가 뿌려져도 열이 되고, 열이 모여
백이 되고 천이 되는 것이 씨앗입니다.
작은 씨앗 하나가 큰 숲을 이룹니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/30 09:24 2006/10/30 09:24
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희망의 스위치

컴컴한 방이 있다.
거의 죽어 있는 방이다.
그런데 누군가 스위치 하나만 찰칵! 올려준다면
그 방은 거짓말처럼 살아난다. 환하게 빛난다.
사람의 가슴도 똑같다.
살다보면 우리를 찾아오는 무수한 절망들,
포기하고 싶은 순간들...바로 그 순간 빨리
'희망의 스위치'를 올리자. 찰칵!


- 최윤희의 《유쾌한 행복사전》 중에서 -


* 살다보면 정말 포기하고 싶은 순간들이 있습니다.
"꼭 이것을 해서 뭐해" 하는 게으른 생각들이 올라오기도 합니다.
그때마다 빨리 희망의 스위치를 올려서, 항상 빛나게
살 수 있는 그런 사람이 되기를 다짐해 봅니다.
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2006/10/28 09:25 2006/10/28 09:25
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행복한 가정

세상에 완전한 가정이란 있을 수 없습니다.
먼지 하나 없는 집에서 살고 있는 사람도 없습니다.
아무리 완벽한 환경을 가지고 있어도, 그 안에 사는
사람들이 행복하지 않으면, 그 좋은 환경은 전혀
의미가 없습니다. 차라리 불완전한 환경 속에서
행복하게 사는 것이 더 낫습니다.


- 김홍식의《우리에게 가장 소중한 것은》중에서 -


* 그래요. 완전한 가정은 없습니다.
완전한 가정을 만들려고 애쓸 필요도 없습니다.
대신 행복한 가정을 이루려는 노력이 더 필요합니다.
비록 가진 것은 많지 않아도 사랑이 있고, 꿈이 있고,
내일의 희망이 있으면 그곳이 행복한 가정이고,
행복한 가정이 곧 작은 천국입니다.
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2006/10/27 09:01 2006/10/27 09:01
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인생의 장부책

사람들은
작은 상처는 오래 간직하고
큰 은혜는 얼른 망각해 버린다.
상처는 꼭 받아야 할 빚이라고 생각하고
은혜는 꼭 돌려 주지 않아도 될 빚이라고 생각하기 때문이다.
대부분의 사람들은 인생의 장부책 계산을 그렇게 한다.


- 양귀자의《모순》중에서 -


* 혹여 그 '대부분의 사람' 에 속한 것은
아니시지요? 행여라도 그렇다면 지금이라도
그 인생 장부책 계산을 바로 잡는 게 필요합니다.
'상처는 얼른 씻고, 은혜는 오래오래
간직하는' 쪽으로 말입니다.

//------------------
그래~!
은혜를 주신 분들은 많은데, 어떻게 보답을 해야할지를 모르겠다.
최소한 잊지는 말아야지!
항상 생각이 난다.....

감사합니다~!
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2006/10/26 09:22 2006/10/26 09:22
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부자 아빠는 이렇게 말했다.

부자 아빠는 이렇게 말했다.
“위대한 사람들은 위대한 꿈을 가지고 있고
평범한 사람들은 평범한 꿈을 가지고 있지.
만일 네 자신을 변화시키고 싶다면,
네 꿈의 크기를 바꾸는 일부터 시작하거라.”
- 로버트 기요사키, ‘부자 아빠 가난한 아빠’
출처: 행복한 경영이야기


“생생하게 상상하라.
간절하게 소망하라.
진정으로 믿으라.
그리고 열정적으로 실천하라.
그리하면 무엇이든지 반드시 이루어질 것이다.”
폴 마이어의 글로 촌철활인을 대신합니다.
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2006/10/26 09:21 2006/10/26 09:21
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15시간 경영

당신이라는 경영자가
당신 자신에게 부과하는 시간은 하루 24시간이다.
당신은 회사의 종업원으로서는 9시간만 일하면 되지만,
자기 인생의 경영자로서는
나머지 15시간까지도 경영할 수 있어야 한다.


- 니시무라 아키라의《새로운 시간의 발견 퇴근 후 3시간》중에서 -


* 일하는 시간의 경영도 중요하지만
일 이후의 시간은 더 잘 경영해야 합니다.
일에서 벗어난 취미, 친구, 여가활동...
명함이 필요없는 사람들과의 만남...
자기 삶의 행복과 성공지수를
한 뼘씩 더 높여줍니다.
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2006/10/25 09:00 2006/10/25 09:00
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모 투자은행의 인재선발기준 - PSD학위를 가진 사람들

진짜 우리가 찾는 사람들은 PSD 학위를 가진 사람들이다.
PSD란 가난하지만 똑똑하고
부자가 되고자 하는 강한 열망
(Poor, Smart and Deep desire to become rich)을
지닌 사람을 뜻한다.
- 투자은행 베어스턴스, 앨런 C 그린버그 회장
출처: 행복한 경영이야기


그린버그 회장은 PSD 학위(?)를 가진 사람들이야말로
오로지 신분의 수직상승과 성공이라는 꿈을 위해
자신의 모든 것을 올인한다는 믿음 때문에
좋은 학벌, 좋은 집안 출신보다
이들을 우선적으로 선발하고 있습니다.

굳이 사족을 붙이자면,
졸부(猝富)가 아닌 청부(?富)가 되려는
강한 열망의 소유자여야 한다는 생각입니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/25 08:59 2006/10/25 08:59
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사원이 만족하면 주주가 만족한다

미국 시어스 백화점에서 5년간의 데이터를 축적해 분석해본 결과
사원만족도가 5단위 증가할 때 고객만족도는
1.3단위 증가한다는 것이 밝혀졌다.
또한 고객만족도의 1.3단위 증가는
매출액을 0.5% 증가시켜
이익증대에 직접적으로 기여한다는 것을 규명했다.
- 김성수, 서울대학교 경영대 교수
출처: 행복한 경영이야기


시어스 백화점은 1992년 창사 이래 최대 위기를 맞아
이를 타개하기 위해 ECP (Employee - Customer - Profits) 모델,
즉 사원만족-고객만족-주주만족이라는 경영이론을
체계적으로 정립하여 위기를 탈출하였습니다.

행복한 직원이 고객행복을 이끌어내고,
고객이 행복하면 이익이 증가한다는
행복경영의 철학과 방법론이 공식적으로 증명되었다 할 수 있습니다.
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Posted by 홍반장

2006/10/24 09:31 2006/10/24 09:31
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