발상의 벽에 부딪칠 때면

나는 발상의 벽에 부딪칠 때면,
해변이나 강가로 나가 낚싯줄을 드리운다.
파도와 바람 그리고 햇볕으로부터
아이디어를 낚을 수 있기 때문이다.
- 토마스 에디슨


신기하게도 일에 집중할 때 보다는
혼자서 조용히 산책을 할 때 번뜩이는 아이디어가
떠오르는 경험을 많이 하게 됩니다.
가장 게으를 때 가장 창의적으로 바뀌는
일종의 아이러니입니다.
황망함 속에서도 꿀맛 같은 휴식 시간을
챙길 수 있는 사람이
그래서 현명한 사람입니다.
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2005/07/27 09:24 2005/07/27 09:24
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밝은 쪽으로 생각하기

우리가 건강과 장수를 위해
실천에 옮긴 몇몇 지침을 소개합니다.
적극성, 밝은 쪽으로 생각하기, 깨끗한 양심,
바깥 일과 깊은 호흡, 그리고
약, 의사, 병원을 멀리하십시오.


-헬렌 니어링의《아름다운 삶,사랑 그리고 마무리》중에서-


*건강의 길은 두 갈래로 나뉩니다.
\'밝은 쪽으로 생각하기\'와 \'어두운 쪽으로
생각하기\'입니다. 한쪽 길은 항상 얼굴에 건강한
웃음꽃이 피지만, 다른 한 쪽 길은 마음 속의 병을
만들어 몸 곳곳에 크고 작은 고장을 일으킵니다.
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2005/07/27 08:54 2005/07/27 08:54
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10번은 얘기해야 비로소 전달된다.

비전이나 경영이념, 경영자의 의지를 전파하는데
첫술에 배부를 순 없다.
직원들은 최초 3-4번까지는
‘또 같은 소리하네’,
5-6회 정도 되면
‘아무래도 중요한가 보다’라고 생각한다.
10회 정도 되어야 경영자의 본심이
제대로 전달되어 반응을 보이게 된다.
- 니이하라 히로아키, ‘기업성공 6가지 핵심조건’에서


같은 얘기만 반복하는 사람으로 여겨질까 두려워,
혹은 말을 멋지게 꾸미지 못해
감동을 주지 못할까봐 두려워
몇 번 얘기하고 마는 경영자가 많습니다.
그러나 서로 다른 이해관계를 가진 구성원들은
몇 번 듣는 정도로는
비전을 제대로 이해하지 못합니다.
귀에 못이 박히게 질리도록 계속해서 얘기해야만
조금씩 이해하고 반응을 보이기 시작합니다.
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2005/07/26 09:02 2005/07/26 09:02
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새롭게 태어나는 나

\"여행이 나를 키웠다\"고 말할 정도로
유달리 여행을 좋아하는 작가 무라카미 하루키.
그는 아무 계획도 없이 배낭 달랑 메고
훌쩍 떠나는 여행을 좋아한다.
그 여행에서 그는
풍부한 정신적 고양과 판타지를 얻는다.
여행이 그에게 눈물 흘리게 하고
여행이 그에게 글 쓰게 한다.
\"새롭게 태어나는 나\"
이것이 하루키적 여행의 영원한 주제이다.


- 무라카미 하루키의 《하루키의 여행법》중에서-


* 이 글은 고스란히 저 자신에게, 그리고 아침편지 가족
모두에게 그대로 돌려드리고 싶은 말이기도 합니다.
그렇습니다. 여행이 우리의 메마른 눈에 눈물을
흘리게 합니다. 더 새로운 글을 쓰게 만듭니다.
우리를 키워주고, 새롭게 태어나게 합니다.
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2005/07/26 08:58 2005/07/26 08:58
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돈이 아닌 고객에 집중한다.

회사가 돈버는 데 집중하면 고객이 도망가고
고객에게 집중하면 돈은 저절로 따라온다.
돈이란게 네발 달린 짐승 같아
두발 달린 인간이
아무리 ?아가도 되는 것이 아니다.
두발 달린 인간이 고객을 열심히 ?아가면
돈은 뒤에서 온다.
- 신창재 교보 회장


마케팅이란 제품을 팔아 돈을 버는 것이 아니라,
‘수익성 있는 고객을 찾아내고
유지하고 키워 나가는
과학과 예술’입니다.
그리고 장사는 이문을 남기는 것이 아니라
사람을 남기는 것입니다.
돈이 아닌 고객에 집중하는 기업이
장기적으로 살아남을 거라는 데 동의합니다.
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2005/07/25 15:26 2005/07/25 15:26
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새로운 시작

오늘부터 나는
새로운 삶을 시작한다.
오늘 나는 실패의 피멍과 굴욕의 상처를,
너무도 오랫동안 견뎌온 나의 낡은 피부를 벗겨내련다.
오늘 나는 새로이 태어난다.


- 오그 만디노의《위대한 상인의 비밀》중에서 -


* 새로운 결단, 새로운 출발이 필요한 때가 있습니다.
어떤 계기로든 새로운 각오로 새롭게 시작하면
그 날, 그 시간부터 그는 새로이 태어나고
그의 삶은 다시 시작됩니다.
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2005/07/25 15:24 2005/07/25 15:24
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아! 생명이 있기에

아! 생명이 있다는 것은
얼마나 복이며 아름다운 것인가?
그 속에 생명이 있기에 소망이 있고 생명이 있기에
지금의 헐벗고 빛 바랜 모습이 결코 초라하지 않다.
나 비록 지금 연약하고 병든 몸이지만
내 속에 영원한 생명이 있기에
결코 낙망하지 않는다.


- 허연경의 <아! 생명이 있기에> 중에서 -


* 그렇습니다.
우리가 어떠한 환경과 형편에 처해 있다 할지라도
생명있음에 감사하고, 생명이 있음에 소망 가운데서
결코 좌절하지 않을 것입니다. 생명은 소망이고
축복이며 아름다운 것입니다.
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2005/07/23 09:55 2005/07/23 09:55
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동반자

동반자와 함께 출발하려면
동반자의 선택에 신중해야 한다.
찡찡대는 사람, 습관적인 염세주의자,
무원칙한 동정주의자, 자의식이 강한 사람,
유행을 좇는 사람은 동반자로 적합하지 않다.
이런 사람들은 여행을 지루한 고행으로 전락시켜버린다.
현실적이고 열린 가슴을 지닌 사람을 동반자로 택하라.
현실적이면서도 열린 가슴!
이는 당신도 꾸준히 키워가야 할 미덕이다.


- 롤프 포츠의《떠나고 싶을때 떠나라》중에서 -


* 인생의 동반자도 선택이 중요합니다.
누구와 함께 벗하며 가느냐에 따라 인생 전체가
천국도 되고 지옥도 될테니까요. 하지만 \'동반자 선택\'에
앞서 먼저 해야 할 중요한 일이 있습니다. 상대방이
좋은 동반자이기를 바라기 전에 내가 먼저
좋은 동반자가 되는 것이 우선입니다.
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2005/07/22 09:08 2005/07/22 09:08
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문득

문득
보고 싶어서
전화했어요
성산포 앞바다는 잘 있는지
그때처럼
수평선 위로
당신하고
걷고 싶었어요


- 정호승의 시집《너를 사랑해서 미안하다》에
실린 시 <문득>(전문)에서 -


* 문득 그리움이 사무치는 순간이 있습니다.
사랑의 불꽃이 꺼지지 않고 가슴 어딘가 살아있었다는
증거입니다. 사랑의 추억... 나를 살게 하고
또 가던 길을 멈추게 합니다.
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2005/07/21 09:13 2005/07/21 09:13
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솔선수범과 자기희생의 리더십

아이젠하워 미국 대통령에게
친구가 리더십이 뭐냐고 물었다.
아이젠하워 대통령은
실을 책상위에 갖다 놓고 ‘당겨보라’고 했다.
그러자 실이 당겨서 팽팽해졌다.
이번엔 ‘이걸 한번 밀어봐’라고 했다.
아무리 해도 실은 밀리지 않았다.
아이젠하워 대통령은 리더십은
자기가 앞장서서 솔선수범하고 자기희생을 하는 데서
나온다는 것을 보여주었던 것이다.
- 손병두 서강대 총장


리더는 뒤에서 전장(싸움터)으로
부하를 내모는 게 아니라
앞장서 솔선수범함으로써 동참을 이끌어 내야 합니다.
리더가 헌신하지 않는 일에
부하가 헌신할 리 없으며,
열정을 갖지 않은 리더가
부하에게 열정을 요구할 수는 없습니다.
본인이 바른 길을 가지 않으면서
부하에게 올바름을 요구할 수는
더 더욱 없음을 명심해야 합니다.
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2005/07/20 09:12 2005/07/20 09:12
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