다른 사람과 협조하거나,
냉소를 극복하고 협조를 찾거나,
이기심을 버리고 관대해지는
아주 작고 용감한 행위들은
우리의 뇌를 조용한 기쁨으로 밝혀준다.
내(우리)가 옳은 일을 한다는 느낌이
사람들에게 위대한 느낌을 갖게한다.
- 그레고리 번스 박사 (뇌 전문의)


사람들은 의미있고 가치있는 일에 헌신하고,
더 나은 세상을 열어 가는데 소속감을 갖고
동참할 준비가 되어 있는 것입니다.

위대한 일을 이루기 위해
열정과 도전을 기꺼이 받아들이고,
협조를 통해 이 세상을 더욱 좋은 세상으로
만들도록 프로그램 되어 있는(?) 사람들에게
참여의 불을 지피는 것은 리더의 몫입니다.
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Posted by 홍반장

2005/06/21 09:33 2005/06/21 09:33
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행복을 위하여

삶의 목표는 행복에 있다.
종교를 믿든 안 믿든, 또는 어떤 종교를 믿든
우리 모두는 언제나 더 나은 삶을 추구하고 있다.
따라서 우리의 삶은 근본적으로
행복을 향해 나아가고 있는 것이다.
그 행복은 각자의 마음 안에 있다는 것이
나의 변함없는 믿음이다.


- 달라이 라마의《달라이 라마의 행복론》중에서 -


* 이 책의 맨 첫 장에 쓰인 글입니다.
그리고 바로 그 다음 장에 이런 구절이 나옵니다.
"당신이 행복하지 않다면 집과 돈과 이름이 무슨
의미가 있겠는가. 그리고 당신이 이미 행복하다면
그것들이 또한 무슨 의미가 있겠는가"

우리는 행복하기 위해 세상에 왔습니다.
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Posted by 홍반장

2005/06/21 09:28 2005/06/21 09:28
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가장 유능한 리더는

가장 유능한 리더는
하고자 하는 바를 수행하는
뛰어난 자질의 사람들을 발굴하여 옆에 둘 수 있는
탁월한 감각을 지닌 사람이다.
또한 사람들이 맡은 일을 수행하고 있을 때,
그들이 무슨 일을 하든 간섭하지 않는
충분한 자기 절제력을 지닌 사람이다.
- 시어도어 루즈벨트 대통령


AOL 설립자 스티브 케이스는
‘최고수준의 사람들을 영입할 수 있는 회사가
21세기의 승자가 될 것이다’고 역설하고 있으며,
군주론으로 유명한 마키아벨리 또한
‘통치자의 지성을 평가하는 첫 번째 기준은
그와 가깝게 지내는 사람들을 자세히 살피는 것이다’
라고 말하고 있습니다.

최고 핵심인재를 확보하여
스스로 일할 수 있는 환경을 만들어 주는 것,
그것이야말로 유능한 리더의 핵심과제입니다.
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2005/06/21 09:26 2005/06/21 09:26
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나는 인(人)의 장막을 쳐놓고
거드름을 피우지 않았다. 말단 병사도
나를 부를 때는 이름만 부르면 됐다.
난 내 뺨에 화살을 쏜 적이나 포로까지 만나
함께 일하려고 애를 썼다.
나는 사나이답게 호탕하게 살았으므로
그것으로 족하다.


- 김종래의《밀레니엄맨-미래를 꿈꾸는
또 다른 칭기스칸들을 위하여》중에서 -


* 칭기스칸이 다 좋다는 것은 아닙니다.
그러나 그의 \'호방한 가슴\'은 배울 만합니다.
크게 열려있는 마음, 권위주의가 아닌 권위, 포용력,
사나이다운 호연지기, 리더가 되기를 꿈꾸는
사람에게는 꼭 필요한 요건들입니다.
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2005/06/20 09:45 2005/06/20 09:45
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깨어 있는 마음으로
호흡하고 미소를 짓는다면,
그대뿐 아니라 주변 사람들도 행복해질 것이다.
그대가 가족들에게 아무리 값비싼 선물을 사주더라도,
그대의 깨어 있는 마음과 호흡, 미소만큼
진정한 행복을 가져다 줄 수는 없다.
더구나 이 소중한 선물은
돈이 들지 않는다.


- 틱낫한의 <마음에는 평화 얼굴에는 미소>중에서 -


* 이 각박한 세상에서 웃음조차 없다면
얼마나 암울할까요. 얼굴을 찌푸리기 전에 미소로
시작해 봅시다. 미소만큼 아름답고 기분 좋은 건
없습니다. 언제나 미소지을 수 있는
세상이 빨리 왔으면 좋겠습니다.
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2005/06/18 09:26 2005/06/18 09:26
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좋은 추억

정말 좋은 추억은
언제든 살아 빛난다.
시간이 지날수록 애처롭게 숨쉰다.


- 요시모토 바나나의《키친》중에서 -


* 좋은 추억, 몸속의 난로와 같습니다.
언제든 되살아나 몸안을 따뜻하게 데워줍니다.
아닙니다. 가슴 깊숙이 고인 눈물샘입니다.
이따금 목울대를 타고 올라와 온몸을
아프게, 슬프게, 눈물짓게 합니다.
좋은 추억일수록 오래
사람을 울립니다.
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2005/06/17 09:20 2005/06/17 09:20
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쓰임새

\"배우지 못한 자의 지식은 마치
울창한 숲과 같다. 생명력은 넘치지만
이끼와 버섯 따위에 뒤덮여 쓰임새가 없이
버려져 있다. 반면에 과학자의 지식은 널리
쓰이도록 마당에 내다 놓은 목재와 같다.
잘하면 이곳저곳에 쓸모가 있을 수도
있으나 쉽게 썩어 버리는
단점이 있다.\"


- 헨리 데이빗 소로우의《구도자에게 보낸 편지》중에서-


* 같은 흙도 쓰임새에 따라
똥장군도 되고 청자 백자도 됩니다.
지식도 어떻게 쓰이느냐에 따라 선(善)도 되고
악(惡)도 됩니다. 사람도 누구에게 어떻게
쓰이느냐에 따라 그 운명이 달라집니다.
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2005/06/16 09:26 2005/06/16 09:26
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가슴이 뛰어야 한다

내가 가야 할 길을 막고
내 일을 방해하는 벽 때문에 포기하는 것이
아니라, 그럴수록 사명감에 불타 가슴이 뛰어야
한다. 실패해서 꿈이 깨지는 것보다 더
두려운 것은 도전 앞에서 스스로
꿈을 접는 나약함이다.


- 권영설의《직장인의 경영연습》중에서 -


* 인생은 도전의 연속입니다.
단 하루도 도전이 아닌 날이 없습니다.
곳곳에 장애물이 있고 벽을 만납니다.
그럴수록 가슴은 더 뛰어야 합니다.
사명감으로 뛰는 가슴이면 더욱 좋습니다.
가슴이 뛴다는 것은 피가 살아있다는 뜻이고,
피가 살아 있으면 꿈도 살아 있습니다.
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2005/06/15 09:14 2005/06/15 09:14
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진정한 영웅은...

진정한 영웅은 수단과 방법을
가리지 않고서라도 다른 모든 이들을
능가하려는 것이 아니라
어떤 희생을 치르더라도
다른 사람에게 봉사하려는 모습을 갖는다.
- 리더스 다이제스트(1994.8)


리더십이란 ‘타인에게 바림직한 영향력을 행사하여
의도하는 바를 이루는 과정’입니다.
오늘날 지위를 과시하고 권력을 행사한다 해서
바람직한 영향력이 생기지는 않습니다.
오히려 봉사와 책임, 올바른 인격과 품성,
솔선수범과 언행일치 등
(권리보다는) 의무를 다함으로써
신뢰에서 비롯된 영향력을 얻을 수 있습니다.
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2005/06/15 09:05 2005/06/15 09:05
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손 때 묻은 것

매일 사용하며 손 때 묻은 것,
만 5년간 꼬박 가지고 다녀서 거의 천수를
다해가는 낡은 배낭, 역시 여행을 시작할 때부터
입어서 빛이 바래고 여기저기 꿰맨 파란 바지,
아프리카에서 산 법랑 컵, 면으로 된 커다란
다목적 보자기, 계산기로도 쓰이는 자명종 시계,
앞 뒷장이 다 찢어진 세계지도와 일기장.
이런 가족과 같은 보물들이 새로움과
낯섦 속에서 나를 지켜주는
나만의 세계를 만든다.


- 한비야의《걸어서 지구 세바퀴 반(3)》중에서 -


* 손 때 묻은 것, 남들 눈엔 보잘것없어 보이지만
\'나만의 세계\'를 가진 여행가에게는 무엇과도 바꿀 수
없는 귀중한 보물입니다. 새것은 언제든지 새로 얻을
수 있지만 손 때 묻은 것은 오랜 시간과 정성, 사랑이
필요합니다. 물건도 사람도 손 때 묻은 것에
나만의 세계, 나만의 사랑이 있습니다.
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2005/06/14 09:34 2005/06/14 09:34
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