Search Results for '생활의 발견'

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  2. 2004/10/18 푸른사다리 by 홍반장
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  8. 2004/10/13 추억의 우물 by 홍반장
  9. 2004/10/12 불만이 신속하게 해결된다고 느끼는 소비자 by 홍반장
  10. 2004/10/12 가을 풍경 by 홍반장
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실패하는 리더의 공통점-실행력의 부족

실패하는 리더의 70%는
단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.
그것은 바로 실행력의 부족이다.
오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고
5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.
- 포춘지


실행력이 뒤따르지 않는 리더의 말에는
형식적, 선언성, 이벤트성 멘트가 많습니다.
조직 구성원들은 경험에 의해
리더언행의 진실성 여부를 귀신같이(?) 알아채고,
그것에 맞춰 행동합니다.
언행일치가 안되면, 신뢰가 깨지고
그렇게 되면 리더로서의 역할을
전혀 할 수 없음을 명심해야 합니다.
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Posted by 홍반장

2005/05/31 09:33 2005/05/31 09:33
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새로운 길

자신도 느끼지 못하는 사이에
얼마나 쉽게 어떤 정해진 길을 밟게 되고
스스로를 위해 다져진 길을 만들게 되는지 그저
놀라울 따름이다. 내가 숲 속에 살기 시작한 지
일주일이 채 안 돼 내 오두막 문간에서
호수까지 내 발자국으로 인해
길이 났다.


-헨리 데이빗 소로우의《구도자에게 보낸 편지》중에서-


* 길은 처음부터 있지 않습니다.
맨 처음 한 걸음을 내딛고 하루하루 발걸음을
계속하면 없던 길도 새로 생깁니다. 그것이 때로는
시련의 길, 고통의 길이 될 수도 있습니다. 그러나
더 나은 삶, 더 큰 희망을 위해서라면
새로운 길을 내야 합니다.
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Posted by 홍반장

2005/05/30 11:58 2005/05/30 11:58
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역경은 몸과 마음의 병을 고치는 약

사람들이 역경에 처했을 때는
자신을 둘러싼 환경 하나하나가
모두 불리한 것으로 생각된다.
그러나 사실은 그것들이 몸과 마음의 병을
고칠 수 있는 힘과 약이다.
약이 몸에 쓰듯이 역경은
잠시 몸에 괴롭고 마음에 쓰지만
그것을 참고 잘 다스리면 많은 이로움을 얻을 수 있다.
- 채근담


만약 귀하에게
지금 감당하기 힘든 역경이 주어졌다면,
더 없이 소중한 선물로 생각하고
진심으로 감사하십시오!
그러면 역경이 내리는 두 가지 선물을 받게 됩니다.
하나는 긍정적 사고로 인해
역경이 쉽게 극복되는 것이고,
둘은 역경을 헤쳐 나가면서
삶의 귀중한 교훈을 얻게 되는 것입니다.

리더는 실패와 역경을 먹고 자란다는 사실을
다시 한번 새겨 보십시오.
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2005/05/30 11:57 2005/05/30 11:57
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1등과 2등의 차이

1. 올림픽 100미터 경기
올림픽 100미터 경기에서 우승과 2등은
불과 0.01초의 차이밖에 나지 않지만,
그 0.01초의 차이가
한 사람을 영웅으로 만들고
한 사람은 기억조차 나지 않게 만든다.

이처럼 1등과 2등의 차이는 엄청나다.
기업에서 같은 물건을 만들더라도
세계적인 명품을 만드는 일류 회사와
그저 평범한 수준의 물건밖에 만들지 못하는
이류 회사 사이에는
엄청난 차이가 존재한다는 것을 의미한다.
- 이건희 삼성그룹 회장

2. 야구와 수익률
타율이 0.250인 타자는 12번에 3번의 안타를 치고
타율이 0.333인 선수는 12번에 4번을 친다.
따라서 타율이 0.333인 선수는
0.250인 선수보다 매 12번당
1번 정도 더 안타를 치는 셈이다.
이 같은 차이는 별로 중요하지 않은 것 같아 보인다.

그러나 타율 .250인 타자의 연봉은
17만 5,000달러인 반면
0.333인 타자의 연봉은 150만 달러이다.

-이성용, ‘트랜스포매이션 경영’에서
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2005/05/28 09:31 2005/05/28 09:31
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앞장 설 테니 뒤따라 오게

\"너도 괴롭겠지만
보지 않을 수 없을걸세.
어쩌면 좀 잔인한 것 같지만
내가 지나온 길을 자네를 동반하고
또다시 지나지 않으면 고갈한 내 심정을
조금이라도 적실 수 없을 것 같네.
내가 앞장을 설 테니 뒤따라 오게.\"


- 조영래의 <전태일 평전> 중에서 -


* 세월이 흘러서 우리가 살아가는 사회가
변하는 것이 아닙니다. 사회가 변할 수 있도록
많은 사람들이 애쓰는 동안 단지 세월이 흘러갔을
뿐입니다. 누구도 생각하지 못한 험난한 길을
걸어오신 분들이 계시기에 우리는 어제보다
나은 오늘을 살아갈 수 있는 것입니다.
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2005/05/28 09:30 2005/05/28 09:30
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나는 누구인가

\"삶에서 정말 중요한 것은
당신이 갖고 있는 소유물이 아니라
당신 자신이 누구인가 하는 것이다.
단지 생활하고 소유하는 것은 장애물이
될 수도 있고 짐일 수도 있다. 우리가 가지고
있는 것이 아니라, 그것으로 우리가 어떤
일을 하느냐가 인생의 진정한 가치를
결정짓는 것이다.\"


- 헬렌 니어링의 《아름다운 삶, 사랑 그리고
마무리》중에서 -


* 나는 누구인가.
나는 과연 어떤 일을 하고 있는가.
이따금 직면하는 자기 점검의 물음입니다.
어제와 오늘의 나를 스스로 어떻게 생각하고
바라보느냐가 내일의 나를 결정하고 미래를 지배합니다.
가치있는 인생은 무엇을 갖고 있느냐가 아니라
어떤 가치있는 일을 하느냐에 달려 있습니다.
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2005/05/27 08:43 2005/05/27 08:43
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비전이 있는 행동

실행이 없는 비전은 꿈에 불과하며,
비전이 없는 실행은 시간만 보내게 한다.
비전이 있는 행동은
세상을 바꿀 수 있다.
- Jeol Barker


비전이 있으나 실행력이 약한 사람은
몽상가(dreamer),
실행력은 있으나 비전이 없는 사람은
맹목적 실행자(Doer),
비전도 없고 실행력도 없는 사람은
방관자(uninvoled)에 불과합니다.
(이승주, 전략적 리더십에서 재인용)

비전의 중요성은 더 이상 강조할 필요가 없습니다.
다만 비전수립, 공유,
그리고 실행이 결합되어야만 제 기능을
다할 수 있음을 명심해야 합니다.
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2005/05/26 11:41 2005/05/26 11:41
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징검다리

머무는 곳을 소중하게 알아야 한다.
고을이건 사람이건 바로 내가 지금 서 있는 이 자리,
내가 만난 이 순간의 이 사람이 내 생애의
징검다리가 되는 것인즉.


- 최명희의 《혼불》중에서 -


* 징검다리.
늘 그 자리에 머물러 있을 뿐입니다.
말없이 자신의 등을 내주어 누군가 이 편에서
저 편으로 건너갈 수 있게 길이 되어 줍니다.
보통 때는 존재조차 잘 모르다가 큰물이 나
징검다리가 잠겼을 때에야 비로소 사람들은
발을 동동거리며 그 소중함을 뼈저리게
느끼고 아쉬워하게 됩니다.
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2005/05/26 09:18 2005/05/26 09:18
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생활습관

내 경험에 의하면
먹는 것만으로 건강이 유지되는 것은
결코 아니다. 맑은 공기와 맑은 물 그리고
안팎으로 조화와 균형을 이룬 생활 습관이
전제되어야 한다. 한평생 자신을 위해 수고해주는
소화기를 너무 혹사하지 말고 쉴 수 있는 기회도
주어야 한다. 출출한 공복 상태일 때
정신은 가장 투명하고 평온하다.


- 법정의《홀로 사는 즐거움》중에서 -


* 식탐.
모든 욕심의 시작이며,
자기 몸에 병의 씨앗을 뿌리는 것입니다.
\"적게 먹어서 걸린 병은 다시 먹으면 낫지만
많이 먹어서 걸린 병은 \'화타\'나 \'편작\'이 와도
고치지 못한다\"는 중국 속담도 있습니다.(화타와
편작은 전설적인 중국의 명의입니다.) 때때로
뱃속을 비우고 맑은 공기와 맑은 물을 찾아
\'쉴 수 있는 시간\'을 갖는 것도 필요합니다.
생활습관이 병과 화를 불러오기도 하고,
건강과 행복을 부르기도 합니다.
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2005/05/25 09:24 2005/05/25 09:24
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잘되는 회사 안되는 회사

잘되는 회사는 이유 없이 바쁘기만 한
사람을 좋아하지 않는다.
반면, 안되는 회사는
바쁜 사람이
일 잘하는 사람보다 더 인정받는다.
- ‘잘되는 회사는 분명 따로 있다’에서


점점 더 치열해 지는 경쟁사회에선
극한의 노력을 필요로 하기 때문에
바쁘지 않은 회사와 개인은
경쟁력을 가질 수 없다고 저는 감히 생각합니다.

다만 무조건 바쁜 것이 절대선은 아니며,
제대로 바쁜 사람, 제대로 바쁜 회사가 되어야 합니다.
이런 회사는 늘 긴장감이 돌고
빠르게(speedy) 움직입니다.
그러나 투입이 아니라
성과로 평가하는 조직이기도 합니다.
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2005/05/25 09:13 2005/05/25 09:13
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