용서의 힘

그 어느 누구에게도,
과거가 현재를 가두는 감옥이어서는 안 된다.
과거를 바꿀 수는 없으므로, 우리는 어떻게 해서든
과거의 아픈 기억을 해소할 길을 찾아보아야 한다.
용서는, 과거를 받아들이면서도 미래를 향해
움직일 수 있도록, 감옥 문의 열쇠를
우리 손에 쥐여준다. 용서하고 나면,
두려워 할 일이 적어진다.


- 프레드 러스킨의 《용서》중에서 -


* 용서는, 미래로 나아가는 징검다리입니다.
과거를 털어내고 새로운 미래를 향해 건너가게 합니다.
맺히고 막힌 관계를 풀고 다시 어깨동무하며 함께 가게 합니다.
용서를 하고나면, 자유로워집니다. 맨 먼저 자신이
자유롭게 되고, 그 다음에 상대방을 자유롭게 해
어제보다 더 좋은 사이로 만듭니다.
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2005/05/03 09:04 2005/05/03 09:04
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우리 사회에서 가장 성공적인 사람은

연구결과, 우리 사회에서 가장 성공적인 사람은
장기적인 시각을 가진 사람들이었다.
성공한 사람들은 10년, 20년 후의
미래를 줄 곳 생각해 왔으며
이러한 긴 시간적 수평선 위에서
필요한 의사결정을 해온 사람들이다.
- 하버드대학, 에드워드 밴필드(Edward Banfield)박사


장기적 시각을 갖는다는 것은
먼 미래에 대한 통찰력과 확실한 장기 목표(꿈)를
갖는 것 외에,
장기적 이익을 위해서 당장의 큰 손해를
감수할 수 있는 용기와 이를 꾸준히 실천해 나가는
끈기를 포괄하는 개념입니다.

5년여의 실전 경영을 통해
배운 여러가지 살아있는 지식 중,
장기적 관점의 중요성을 체득한 것이
저로서는 가장 큰 깨달음이었습니다.
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2005/05/03 09:02 2005/05/03 09:02
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좋은 습관을 위해서

좋은 습관을 위해서


\"모든 사람이
좋은 습관을 들이기 위해,
하기 싫은 일을 하루에 두 가지씩 해야한다.\"
작은 일이 우리의 인격을 바꾸어 놓는다.


- 존 맥스웰, 짐 도넌의《영향력》 중에서 -


* \'좋은 습관\'도 때가 있습니다.
때를 놓치면 하기 싫게 되고, 그것이 반복되면 나중엔
고치기 어려운 \'나쁜 습관\'이 되고 맙니다.
좋은 습관이 사람을 바로잡아 줍니다.
사람을 반듯하게 키워줍니다.
습관이 인격입니다.
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2005/05/02 08:34 2005/05/02 08:34
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Change의 ‘g\'를 ’c\'로 바꾸면

나는 힘이 센 강자도 아니고,
그렇다고 두뇌가 뛰어난 천재도 아닙니다.
날마다 새롭게 변했을 뿐입니다.
그것이 나의 성공 비결입니다.
‘Change(변화)’의 g를 c로 바꿔보십시오.
‘Chance(기회)\'가 되지 않습니까?
변화 속에 반드시 기회가 숨어있습니다.
- 빌 게이츠, 마이크로소프트 회장


변화보다는 안정을 추구하는 것이 인간의 본성입니다.
그러나 현실에 안주해서는
새로운 기회를 찾기 어렵습니다.
따라서 인간 본성을 거슬러,
변화를 잘 하는 사람과
변화를 즐기는 기업이 경쟁력이 더 있고
성공할 확률도 높습니다.

저는 제 개인의 경쟁력을 펑가하는 수단으로
\'나는 변화를 잘 하는 사람인지\',
\'다른 사람들이 나를 변화를 즐기는 사람이라
평가하는지\'의 두 가지 척도를 활용합니다.
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2005/05/02 08:32 2005/05/02 08:32
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되돌아온 배 한 상자

한국 후지제록스사는 신세계로부터 3억원의 상품권을 구입했다.
거기에는 그럴만한 이유가 있었다.

신세계에서 복사기와 프린터 등 문서관리시스템을
후지제록스 제품으로 대거 교체하자,
후지 제록사에서 추석에 배 한 박스를 영업지원팀장에게 보냈다.

영업팀장은 사내 윤리규범에 따라
이 사실을 회사에 보고하고,
“성의는 감사하지만 사내 윤리규범에 따라
선물을 받을 수 없어 돌려보냅니다.”라는
취지의 공문을 발송했다.

후지제록스측은 \"우리도 윤리경영을 하고 있고
그 정도는 받아줬으면 좋겠습니다.
다시 돌려 받기도 어렵습니다\"라며 반송을 거절했다.
신세계는 배 한 상자 선물 처리를 놓고 고심한 끝에
노부모를 모시고 어렵게 살고 있는 사원에게 전달했다.

한국 후지제록스의 다카스기 노부야 회장은 \"한국에서도
반드시 접대를 하거나 선물을 줘야만
영업이 되는 것은 아니다\"고 말했고
이런 사실을 직원들에게 적극 알려
윤리경영의 모범으로 삼도록 지시했다.

후지 제록스 관계자는 \"우리도 윤리경영을 강조하고 있지만
\'이런 회사도 있나\' 싶었다\"며
이번에 신세계 상품권을 대량 구입한 것은
2년 전 배 한 상자로 맺어진 인연에서 비롯되었다고 말했다.

5만원 짜리 배 한 상자가 3억원 매출이 되어 돌아온 셈이다.
- 휴넷, \'전사원이 함께하는 윤리경영’ 과정 사례에서
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2005/04/30 09:09 2005/04/30 09:09
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우리 함께 가는 길에

그대를 만남이
그대를 찾음이
나에게는 축복입니다.

우리 함께 가는 길에
동행할 수 있음이
나에게는 행복이기에

밤하늘에 떠오르는
별 하나 하나가
한 떨기 꽃이 될 수만 있다면
그대 가슴에 안겨 주고만 싶습니다.

사랑 때문에
눈물을 흘리고 싶지 않습니다.

언제나 그대에게만은
별이 되어 빛나고 싶습니다.

꽃이 되어 피어나고 싶습니다.


- 용혜원의 <우리 함께 가는 길에> 중에서 -


* 아침편지를 쓰게 된 것이 저에게는 축복입니다.
아침편지 가족을 만난 것이 저에게는 행복입니다.
때론 지치고 눈물 흘리지만 더 깊은 곳에서 솟아나는
보람과 기쁨이 너무 크기에 내일도 모레도
이 길을 가려합니다. 뚜벅뚜벅...
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2005/04/29 09:58 2005/04/29 09:58
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\"걱정하지 말아라\"

우리는 살아가면서
이런 생각을 할 때가 있다.
나는 누구인가? 무엇이 될 것인가?
나는 어디로 가고 있는가?
이런 걱정을 하는 우리에게 선생님은
지금은 고민할 필요가 없다고 일깨워 주셨다.
\"너희들 삶이 지금 이 순간은 무엇이 될지,
어디로 가야 할지를 알 필요가 없는 때다. 마음을 편히 가져라.
너희는 자기 자신일 뿐이다. 따라서 지금의 모습
그대로 살고, 자신에 대해 걱정하지 말아라.\"


- 제인 블루스틴의《내 안의 빛나는 1%를 믿어준 사람》중에서 -


* 가장 쓸데없는 것이 걱정하는 것입니다.
걱정한다고 해결되는 일은 없으며, 걱정은 할수록 쌓여갑니다.
특히 젊을수록 걱정은 금물입니다. 걱정은 자신의 현재와
미래를 덮는 어두운 그림자이기 때문입니다. 마음을
편히 먹고, 더 좋은 일이 생길 것이라 믿고,
밝고 힘차게 사는 것이 좋습니다.
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2005/04/28 09:09 2005/04/28 09:09
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1등이기 때문에 망한다.

‘실패는 성공의 어머니’라는 격언과
정반대되는 개념으로,
성공한 기업들은 자신들의 성공 속에
잠재적 실패요인을 안고 있다.
1등 기업 경영진들은 회사가 실패에 직면했을 경우,
일단 외부요인에 핑계를 대지만,
사실은 외부 환경변화에 대한
경영진의 대응이 결정적인 패인(敗因)이었다.
즉 과거 성공이 미래의 실패를 낳는 것이다.
- 파이낸셜 타임즈


과거 성공요인이 현재나 미래의
패배요인이 된다는 것은 검증된 이론입니다.

환경 변화에 따라 성공요인이 변화함에도 불구하고
지금까지 통했던 방법이
앞으로도 계속 효력을 발휘할 것으로 믿고,
‘고집을 피우면서’
새로운 것을 받아들이지 않기 때문입니다.
따라서 지속적으로 1등 기업으로 남아있기 위한
제 1 과제는 과거에 성공을 경험한
경영진의 사고의 유연성을 키우는 것,
즉 경영진의 변화를 이끌어 내는 것입니다.
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2005/04/28 09:07 2005/04/28 09:07
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자기 선물

다들 한두 번쯤은
누군가를 도와 준 경험이 있을 거고,
그때 개운하고 뿌듯한 마음이 들었을 거야.
왜 그런 마음이 들었던 걸까? 나는 내 마음이 움직인 대로,
그러니까 감동한 대로 행동했기 때문이라고 생각해.
도움이 필요한 사람을 보고 그냥 지나쳤을 때
마음이 찜찜한 이유는 감동한 대로 움직이지 않았기 때문이고,
개운하고 뿌듯한 마음은 감동한 대로 움직일 때
스스로에게 줄 수 있는 선물인거야.


- 양순자의《인생 9단》중에서 -


* 누구나 많은 선물을 받고 살아갑니다.
나의 삶 자체도 실은 선물로 받은 것입니다.
받는 것도 귀하지만, 주는 것은 더 귀합니다.
받는 것도 기쁨이 크지만, 주는 것은 그 기쁨을 넘어
복이 되어 돌아옵니다. 마음이 움직일 때 주며 사는 것이
곧 복받는 일이고, 언제인가 반드시 자신에게
되돌아오는 최고의 자기 선물입니다.
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2005/04/27 09:10 2005/04/27 09:10
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발전을 멈추면 그것이 곧 죽음이다

인생이란 다듬기 나름이다.
보보시도량(步步是道場), 이것이 인생이다.
나는 가끔 이 말을 되새겨 본다.
사람은 늙어서 죽는 것이 아니다.
한 걸음 한 걸음 길을 닦고
스스로 닦아 나가기를 멈출 때
죽음이 시작되는 것이라는 생각이 든다.
- 이병철 삼성 창업회장 (1976. 6)


이병철 회장은 ‘모든 사람들이 공부하고
발전하는 것은 인간으로서 당연한 길이다.
이런 자기발전을 하지 않고 게으름을 피우는 것은
스스로 자신과 남까지 파멸시키는
인간 이하의 행위이다’라고 강력한 어조로
자기개발의 중요성을 강조하고 있습니다.
끊임없는 자기개발과 변화는
이제 선택이 아니라 필수입니다.
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2005/04/27 09:08 2005/04/27 09:08
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