직원 채용은 중요한 쇼핑이다.
가령 한 직원이 정년 퇴직할 때 까지 10억원을 받는다고 치자.
그렇다면 회사에서 한 직원을 채용한다는 것은
당연히 10억원 짜리 물건을 사는 셈이 된다.
이것은 상당한 고가이기 때문에
함부로 살 수 있는 것이 아니다.
- 모리타 아키오, 소니 전 회장


직원 채용은 기계 장치에 대한 투자 보다
더 중요한 의사결정입니다.

불량기계는 자신만 문제지만,
사람을 잘못 채용하면 타 조직에도 큰 영향을 끼칩니다.
반품도 수월치 않습니다.
반면에 좋은 인재는
10만명을 먹여 살릴 수 있습니다.
좋은 인재는 감가상각 되지도 않습니다.

중요한지 알면서도 인재확보에
그 만큼 투자하지 못한 것에 대해 크게 반성해 봅니다.
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Posted by 홍반장

2004/12/02 09:16 2004/12/02 09:16
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오사카 상인들은 다음과 같은 기본 철학을 뼛속깊이 새기고 있다.
* 장사를 하더라도 욕심부리지 않는다.
* 부귀하더라도 우쭐대지 않는다.
* 베풀더라도 공치사하지 않는다.
* 잘 되더라도 방심하지 않는다.
* 가난하더라도 깔보지 않는다.
* 한가하더라도 놀러 다니지 않는다.
* 한 푼을 벌기 위해 천리를 간다.


- 홍하상의《오사카 상인들》중에서 -


* 얻기는 힘들어도 잃기는 쉽습니다.
이루기도 어렵지만 지키기는 더욱 어렵습니다.
조금 이루었다고 해서 우쭐대거나 한 눈을 팔면
한 순간에 무너질 수 있습니다. 이룰 때는 선택과 집중,
지킬 때는 절제와 겸손이 필요합니다.
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Posted by 홍반장

2004/12/02 09:15 2004/12/02 09:15
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