로지컬 씽킹

저자 테루야하나코 ( 역자 : 김영철 )
출판사/발행일 일빛 / 2002.01.14
페이지 수/크기 280 page / A5

@ 책내용

'로지컬 커뮤니케이션'이란 논리적인 메시지를 전달함으로써 상대방을 설득하고, 자신이 생각한 반응을 상대방으로부터 끌어내는 것이다. 책에는 세계 최강의 지식상인`이라 불리는 맥킨지에서 에디터로 활동했던 저자가 `로지컬 커뮤니케이션`이란 이름의 맥킨지식 훈련테크닉을 구체적으로 소개하고 있다.

@ 목차

제1부 글을 쓰거나 대화를 하기 전에
제1장 상대방에게 '전한다'는 것
- '자신밖에 모르는 병'
- 상대방에게 전달해야 하는 메시지란?
- 무엇을 말해야 '답변'이 되는가
- 왜 상대방에게 자신의 '답변'이 통하지 않는 것인가?

제2장 설득력 없는 '답변'의 공통된 결함
- 이야기의 명백한 중복·누락·착오
- 이야기의 비약

제2부 논리적으로 사고를 정리하는 기술
제3장 중복·누락·착오를 막는다
- MECE - 이야기의 중복·누락·착오를 없애는 기술
- 그룹핑 - MECE를 활용한 정보의 정리

제4장 이야기의 비약을 없앤다
- So What?/Why So? - 이야기의 비약을 막는 기술
- 두 종류의 So What?/Why So?

제3부 논리적으로 구성하는 기술
제5장 So What?/Why So?와 MECE로 '논리'를 만든다
- 논리란?
- 논리는 간결할수록 좋다

제6장 논리 패턴을 마스터한다
- 병렬형
- 해설형

제7장 논리 패턴을 자유자재로 사용하자


대한민국개발자희망보고서

저자 오병곤
출판사/발행일 한빛미디어 / 2007.02.24
페이지 수 412 page

@ 책내용

이 책의 "월화수목금금금"의 한 꼭지에서 얘기하는 것처럼 수많은 대한민국 개발자는 초과근무에 시달리고 여러 가지 비효율에 노출되어 불타는 갑판 같은 현실에 직면해 있다. 자바 개발자에게 유명한 커뮤니티 사이트의 태그 클라우드에서 "칼퇴근" "연봉" "프리랜서" 등의 태그가 압도적 1위를 차지하고 있다는 것은 현재 대한민국 개발자의 현주소를 대변한다고 해도 과언이 아니다.
이 책은 이러한 문제를 대한민국 토종 개발자의 관점에서 얘기하고 그 대안과 원칙들을 제시하고 있다. 스티브 맥코넬('Professional 소프트웨어 개발' 저자)이나 앤드류 헌트('실용주의 프로그래머 저자')와 같이 유명한 해외 저자들이 수많은 대안을 제시하고 많은 독자들이 이에 공감하였지만, 그래도 무엇인가 2% 부족한 허전함을 느꼈다면, 이 책이 좋은 대안이 될 것이다.
대한민국 토종 개발자와 함께 생존을 너머 어떻게 정진할 것이며 비전을 찾을 것인지 시대 공감의 지혜를 얻을 수 있을 것이다.

이 책의 특징과 장점

-. 문제점만 나열하기보다는 대안과 원칙을 제시하고 단계별 해결 방안(생존 정진 도약 비전)을 제시하고 있다.
-. 30여 컷의 수작업 삽화가 때로는 배꼽 빠지는 재미와 때로는 날카로운 만평같은 즐거움을 선사한다.

@ 목차

[프롤로그] 변화를 통한 새 길 트기

1부 [생존] IT 업계에서 살아가기
1장 불타는 갑판
월화수목금금금
사무실이 기가 막혀
5개월 만에 출산하기
뫼비우스의 띠
레드오션(Red Ocean)

2장 동굴의 우상(偶像)
소프트웨어 진짜 위기
일단 짜보고 고치기
실패하는 프로젝트의 7가지 습관


2부 [정진] 소프트웨어 개발 잘하기
3장 개발 생산성 혁신
요구사항을 개발하라
프로토타이핑 퍼포먼스
아키텍처를 아시나요?
모델링, 씨줄과 날줄
지금은 스타일 시대
명세 없이 코드 없다
인정사정 볼 것 없다
재사용은 양치기 소년

4장 관계지향 프로그래밍
프로그래밍을 바라보는 4가지 시선
팀 플레이 프로그래밍
eXtreme Programming
XP를 프로젝트에 적용하기

5장 연금술
프로그래머와 글쓰기
커뮤니케이션 능력 향상
혼이 있는 소프트웨어 개발

3부 [도약] 프로젝트 성공하기
6장 프로세스 혁신
기업의 뼈대, 프로세스
프로젝트 전반부에 집중하라
계획 무용론 VS 계획 결정론
프로젝트의 원죄, 추정
일정 단축하기
소프트웨어는 소프트 하지 않다
동료 성토? 동료 검토!
품질은 여유 있는 자들의 행복한 비명
프로젝트 중심에서 위험을 외치다
실패를 통해 배운다

7장 고객 중심 프로젝트
고객에 대한 깊은 이해
고객 참여와 협상

8장 숨겨진 힘, 사람
사람을 최우선으로 대하라
드림 팀을 꿈꾸며
PM은 리더다
개발자 채용하기

4부 [비전] IT 전문가로 성장하기
9장 IT 전문가의 조건
전문가로 가는 길
IT 전문가 프로필의 변화
스티브 잡스와 안철수

10장 IT 전문가 경력개발
IT 지식체계
개발자 경력 로드맵
나의 기술사 도전기
IT 전문가 육성하기


[에필로그] 질문을 품고 살아가기
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Posted by 홍반장

2007/07/18 13:44 2007/07/18 13:44
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아무리 일이 많아도 항상 운동할 시간을 가져야 한다.
나는 운동이 일할 시간을 축내는 부정적인 역할을 하는 것이 아니라,
오히려 일의 능률을 향상시키는 긍정적인 역할을 한다고 믿는다.

- 마하트마 간디 (한근태, ‘청춘예찬’에서)


건강 유지, 자신감 고양, 삶에 대한 긍정적 시각, 재충전 등
운동이 가져다주는 효과는 나열할 수 없을 정도로 큽니다.
육체가 건강해야 정신이 건강해 집니다.
육체적 건강은 땀 없이 불가능합니다.
운동은 30년 앞을 내다보는 투자임에 틀림없습니다.

문제는 실행입니다.
요즘 바쁘다는 핑계로 제대로 운동하지 못하고 있는
저 자신을 채찍질하기 위해
간디 수상의 건강론을 스스로 상기시켜 보았습니다.
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Posted by 홍반장

2007/07/18 09:59 2007/07/18 09:59
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뜨거운 관심

'뜨거운 관심'의 세 가지 조건.
하나, 존중의 마음이 있어야 한다.
둘, 상대의 입장을 먼저 고려해야 한다.
셋, 지속적이어야 한다.

- 하우석의《뜨거운 관심》중에서 -

* 하나 더 있습니다.
움직이는 것입니다. 행동과 실천이
뒤따르지 않으면, 겉만 '뜨거운' 관심일 뿐입니다.
관심은 함께 가는 것입니다. 더 깊게, 더 넓게, 더 멀리
바라보며 함께 웃고 함께 우는 것입니다.
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Posted by 홍반장

2007/07/18 09:59 2007/07/18 09:59
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기초

자신의 감정을 똑바로 인식하고
감정의 깊은 곳을 들여다보라. 감정이
당신에게 무엇을 말하고자 하는지 생각해 보라.
이것도 직관을 계발하는 한 방법이다.
자신의 감정을 남에게 알리는 것을 두려워하지 말라.
그것이 바로 조화로운 인간관계의 기초가 되기 때문이다.


- 엘프리다 뮐러-카인츠 크리스티네 죄닝의
《내가 원하는 삶으로 이끄는 직관의 힘》중에서 -


* 인간 관계의 기초를 말하지만
마음에도 기초가 있습니다. 자신의 감정입니다.
자기 내면의 기초가 잘 다져지지 않은 상태에서 감정을 드러내면,
남에게 노출되는 감정마다 흔들림이 많고 높낮이도 큽니다.
그 때문에 사람과 사람 사이에 안정감을 주지 못하고,
때로는 예기치 못한 상처를 내기도 합니다.
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Posted by 홍반장

2007/07/18 09:58 2007/07/18 09:58
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