책을 읽는 즐거움

책을 읽는 즐거움은 여러가지가 있는데,
그 중에서도 \'오호라\'하며 마음 속에서
놀라움의 탄성을 지를 수 있게 하는
한 구절을 만났을 때의 기쁨이
가장 크지 않을까 생각한다.


- 다치바나 다카시의《나는 이런 책을 읽어왔다》중에서 -


* 전적으로 동감이 가는 글입니다.
아침편지를 쓰는 저로서는 더욱 절실히 와닿는 글귀입니다.
좋은 책을 읽다가 좋은 구절을 발견하는 즐거움도 크지만
그 구절에 밑줄을 긋는 즐거움도 매우 큽니다.
밑줄 그어놓은 작은 글귀 하나가
운명을 바꿀지도 모릅니다.
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Posted by 홍반장

2005/03/03 08:56 2005/03/03 08:56
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원하는 환경을 만들어 가는 사람들

사람들은 항상 그들이 처한 환경을 탓한다.
나는 환경을 믿지 않는다.
세상을 이끌어 가는 사람들은
자신이 원하는 환경을 찾아다니고
찾을 수 없으면
그 환경을 만드는 사람들이다.
- 영국 극작가, 조지 버나드 쇼


개인이나 조직이나 환경을 탓하기 시작하면,
소극적으로 변하게 되고 자신감을 잃게 됩니다.
결국 환경 탓을 한다는 것은
스스로 실패 가능성을 높이는 것에
다름 아닙니다.

위대한 경영자들은 성공하면
그 원인을 외부 환경, 즉 운으로 돌리고
실패하면 자기 탓을 한다고 합니다.
어려운 환경에 굴복하지 않고
환경 자체를 유리하게 변화시키는
‘환경창조형 경영’이
절실히 필요한 때입니다.
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2005/03/03 08:55 2005/03/03 08:55
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좋은 일은 급하게

좋은 느낌을 갖게 된 일이 있다면,
거기서부터 시작하라. 아무 생각도 하지 말고
내일로 미루지도 말라. 내일 하겠다고 생각하는 사람은
진정으로 그 일을 하고자 하는 사람이 아니다.
어떤 일을 내일 하겠다고 남겨놓는 사람은
그 일을 영원히 끝낼 수 없다.
\"좋은 일은 급하게 하고 나쁜 일은
뒤로 미루라\"는 말을 가슴에 새겨두어라.


- 오쇼 라즈니쉬의 《명상의 길》중에서 -


* 그렇습니다.
나쁜 일은 되도록 뒤로 미루는 것이 좋습니다.
뜻밖의 일이 생겨 나쁜 일을 안해도 되는 상황이 올지도
모르니까요. 그러나, 좋은 일은 얼른 하는 것이 좋습니다.
자칫하다 시간을 놓치면 영영 그 좋은 일마저
놓치게 될지도 모르니까요.
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2005/03/02 09:33 2005/03/02 09:33
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큰 승리

가장 빠르고, 가장 똑똑하고,
가장 총명하고, 가장 부유한 사람에게 큰 승리는
오지 않는다. 큰 승리는 넘어질 때마다
일어나는 사람에게 오는 것이다.


- 헨리에트 앤 클라우저의《종이 위의 기적,
쓰면 이루어진다》중에서 -


* 누구나 넘어질 때가 있지만, 중요한 것은 그 다음입니다.
넘어진 채로 주저앉으면 영원한 패배자가 되지만
다시 일어서면 반드시 승리자가 됩니다.
민족은, 역사는 더욱 그러합니다.
일어나야 큰 승리자가 됩니다.
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2005/03/02 09:33 2005/03/02 09:33
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모두가 리더되는 조직 만들기

부하직원을 리더로 키워주는
상사가 많아야 조직이 발전한다.
자율성이 보장된 집단이
그렇지 않는 집단보다 생산성이 4배나 더 높다는 게
실험을 통해 밝혀졌다.
전 직원이 리더처럼 행동해야
기업의 성과가 향상된다.
- 미국 산타클라라대 경영대학원 학장, 배리 포스너


리더의 정의 중 빼놓을 수 없는 것이
성과 창출입니다.
직원 모두를 리더로 만들면,
그들 모두가 각각 탁월한 성과를 창출하게 되어
당연히 조직 전체의 성과는 극대화 됩니다.
다행히 지위와 관계없이,
그리고 타고난 능력에 관계없이,
리더십의 기본 원리만 배워서
꾸준히 실천하면 누구나 리더가 될 수 있습니다.
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2005/02/28 08:56 2005/02/28 08:56
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솔직과 성실

솔직하다는 것은
스스로 남들에게 진실을 말하는 것이고,
성실하다는 것은
그 진실을 실천하는 것이다.


- 켄 블랜차드의 《진실한 사과는 우리를 춤추게 한다》중에서 -


* 솔직하고 성실하면 당장은 바보같고
손해보는 듯 해도 나중엔 더 큰 믿음과 보상으로
고스란히 돌아옵니다. 그래서 \'솔직과 성실\'은
미덕이기도 하지만 큰 재산이기도 합니다.
믿음과 신용이라는 이름의 재산.
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2005/02/28 08:55 2005/02/28 08:55
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새 출발을 축하하며

노인은
비록 길가에 앉아 방망이를 깎고 있었지만
자신이 하는 일에 애착과 긍지를 지니고 있었다.
노인이 단지 돈벌이의 수단으로 그 일을 하고 있었다면
대충대충 깎아 하나라도 더 만들어 팔면 되었다.
그가 하고 있는 일은 생활방편이 아니라,
생활의 목적이고 삶 그 자체였다.
이것이 바로 꿋꿋한 장인정신이다.


- 윤오영의 < 방망이를 깎던 노인 > 중에서 -


* 공부를 마치고 사회로 진출하게 되는 졸업시즌입니다.
많은 사람들이 첫 직장에 출근하게 될 것입니다.
어떤 이는 자리를 옮겨 새로운 곳에서 다시 시작하는 이도 있을 것입니다.
어떠한 어려움이 따르더라도, 자신이 하는 일에 긍지를 갖고
꿋꿋하게 지켜나가 그 일에서 만족을 얻고,
성공하기를, 전문가가 되기를 기원합니다.
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2005/02/26 09:03 2005/02/26 09:03
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바이칼의 비밀

바이칼은
그 어떤 연구진의 세세한 수치 제시로도
올곧게 파악될 수 없는 비밀을 간직하고 있다.
모든 오래된 호수들이 빙하기를 거치면서 퇴적물이 쌓여
사라지는데 오직 이 바이칼만은 노화되지 않고 처음과 같은
싱싱한 젊음을 유지하면서 오늘날까지 생명을 노래하고
있음이다. 안으로는 태고의 원시성을 그대로 지니면서
겉은 생기가 용출하는 건강한 생리를 보여준다.
알 수 없는 비밀이다.


- 김종록의《바이칼》중에서 -


* 사람도 바이칼과 같다면 얼마나 좋을까요.
나이가 들어도 늙음의 퇴적물에 쓸려나가지 않고
오히려 신체적 정신적 젊음을 더 잘 유지하며 사는
그런 사람 말입니다. 태고적의 싱싱함과 원숙한 노련미가
조화를 이루며 죽는 날까지 맑은 영혼으로 사는 사람 속에
당신과 내가 있다면 참 좋겠습니다.
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2005/02/25 09:06 2005/02/25 09:06
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내가 천하를 얻은 까닭

유방은 천하를 통일한 후 이렇게 말했다.

“장막 안에서 계책을 세워
천리 밖에서 승리를 거두게 하는 데 있어서
나는 장량(張良)만 못하다.

국가의 안녕을 도모하고 백성을 사랑하며
군대의 양식을 대주는데 있어
나는 소하(簫何)만 못하다.

백만 대군을 이끌고 나아가
싸우면 이기고 공격하면 반드시 빼앗는데 있어
나는 한신(韓信)만 못하다.

하지만 나는 이들을 얻어
그들의 능력을 충분히 발휘하도록 해주었다.
바로 이것이 내가 천하를 얻은 까닭이다.

- 초한지에서
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2005/02/25 09:05 2005/02/25 09:05
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Client(고객)의 C는 항상 대문자로

나는 ‘클라이언트(Client)\'는
항상 대문자로 표시한다.
우리를 먹여 살리는 사람에 대한
존경의 표시다.
매킨지에서는 클라이언트의 첫 글자 C를
대문자로 처리하지 않는 사람을
중죄로 다스린다.
내가 그곳에서 깨달은 교훈이다.
- 톰 피터스, \'미래를 경영하라\'에서


고객 만족과 고객 행복 없이는
회사가 존재할 수 없으며,
내 삶을 꾸려나가는 것도 불가능 하다는 것을
사장부터 말단 직원까지 모두가
마음속으로부터 진심으로,
철저하게 인식하는 것이
고객만족 경영의 첫 걸음입니다.
그렇게 되면 직원들이
고객행복증진을 위해 앞다퉈 경쟁하는 문화도
충분히 만들어 갈 수 있습니다.
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2005/02/24 09:22 2005/02/24 09:22
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