위대한 목표를 향해 달려라

위대한 목표를 향해 달려라


위대한 목표를 향해 달려라.
가장 좋은 일을 하기 위해서는, 불가능한 일을 이루려고
노력해야 한다. 개인의 이익이 아닌, 모든 사람에게
이로운 위대한 일을 추구하는 데
늘 관심을 가져라.


- 켄 제닝스의《섬기는 리더》중에서 -


* 도저히 가능할 것 같지 않은 일에
값진 보석이 숨어 있습니다. 그것을 찾아내려면
특별한 안목과 비전이 필요합니다. 그 보석을 자기 것으로 삼아
혼자서만 가지면 보통의 물건이 되어버리지만
좋은 목적을 위해 쓰여지면 위대한 물건,
위대한 목표가 됩니다.
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Posted by 홍반장

2005/02/03 09:04 2005/02/03 09:04
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능력과 성과, 태도에 따른 차별 대우

우리 회사에는 학력, 학벌, 나이,
근속연수, 성별, 직급에 의한 차별은
전혀 존재하지 않는다.
오직 능력, 성과, 태도와 자세,
그리고 회사의 핵심가치에 대한
헌신정도에 의해서만 평가받는다.
그 평가결과에 의해 주어지는 보상 및
지위나 업무할당의 차별화는
점점 확대되고 있다.
- 휴넷 조영탁 대표


무한경쟁사회에서 경쟁력강화를 위해선
이는 피할 수 없는,
너무나 당연한 선택입니다.

내 힘으로 바꿀 수 없는,
즉 이미 정해진 요소가 아닌
노력 여하에 따라 달라질 수 있는
요소에 의해 평가하고 보상함으로써
직원들의 진정한 태도변화와 헌신을
이끌어 낼 수 있기 때문입니다.
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Posted by 홍반장

2005/02/03 09:03 2005/02/03 09:03
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불편하지 않으면 편안함을 느끼지 못한다.

나는 과거 몇 년간
감당하기 어려운 정도의 혼란을 경험했다.
그러나 앞으로 10년 동안은 과거 어느 10년 보다도,
아니 역사속의 모든 혼란을 합친 것 보다도
더 큰 혼란이 비즈니스 세계에 찾아올 것이다.
변화의 속도는 더욱 빨라질 것이다.
- AOL 타임워너 전 회장 스티브 케이스(Steve Case)


광고계의 전설 故 재이 사이엇은
‘나는 불편하지 않으면
편안함을 느끼지 못한다’라고 말했습니다.

리더는 안정보다는 혼란을 즐길 수 있어야 하며,
모호성과 혼란 상황을 이겨낼 수 있도록,
즉 환경변화에 민첩하게 반응할 수 있도록
조직과 개인의 유연성을 키워야 합니다.
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2005/02/02 09:12 2005/02/02 09:12
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선물이 되는 사람

사람들은 엄마에게 묻는단다.
\"아들을 어떤 사람으로 키우고 싶으십니까?\"라고.
\"다른 욕심은 없어요. 감사할 줄 아는 사람, 사랑이 있는 사람이요.\"
말이 욕심이 없다고 하는 것뿐이지, 사실은 엄마의 욕심이 큰
것인지도 모르겠다. 그럼에도 불구하고 엄마는 우긴단다.
그건, 욕심이 아니라 사랑이라고.
사랑하는 아들아, 너에게 두 번째 교훈을 이야기하겠다.
\"선물이 될 수 있는 사람이 되거라.\"


- 윤석화의《작은 평화》중에서 -


* \'선물\'에는 남다른 특징이 있습니다.
주는 사람과 받는 사람 모두에게 기쁨을 줍니다.
그러므로 \'선물이 되는 사람\'은 자기 자신도 기쁘고
다른 사람도 기쁘게 하는 사람일 것입니다.
선물이 되는 사람이 되라는 엄마의 당부는 실은
내가 나 자신에게 하는 다짐이기도 합니다.
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2005/02/02 09:10 2005/02/02 09:10
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21세기 문맹자는

21세기의 문맹자는
글을 읽을 줄 모르는 사람이 아니라
학습하고, 교정하고
재학습하는 능력이 없는 사람이다.
- 앨빈 토플러


급격하게 변화하는 지식 사회에서
학습을 멈추면
나이에 관계없이 이미 늙은 사람입니다.
반대로 끊임없이 배우는 자는
나이와 관계없이 누구나 젊은 사람입니다.
(심리학자 미하이 칙센트미하이)

마찬가지로 현대 지식사회에서
학벌과 학력이 갖는 의미는
점차 희석되고 있습니다.
끊임없는 학습과 현장에서의 적용을 통한
개선과 발전이 학벌과 학력보다 훨씬 중요합니다.
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2005/02/02 09:08 2005/02/02 09:08
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나를 아프게 하는 사람

나를 아프게 하는 사람


주변에
나를 귀찮게 하고
괴롭히는 사람이 없다면
인내심을 배울 수 없을 것입니다.
나를 성가시게 하는 사람들,
나에게 도움이 되지 않고 해로운 행동을 하는 사람들,
나를 아프게 하는 사람들은 원한의 대상이 아니라
감사를 보내야 할 대상입니다. 이런 사람들은
영적인 근육을 강하게 만들어주는 사람들이며
이해와 인내를 훈련할 기회를 주는 스승입니다.


- 텐진 빠모의 《마음공부》중에서 -


* 나를 아프게 하는 사람,
그때는 그 사람 때문에 너무 힘들고 어려웠는데
이제 돌이켜보니 그를 만난 것이 나에게는 행운이었습니다.
그가 나를 더욱 강인하게, 홀로 서게 했으니까요.
그때는 그 사람이 나에게 원한을 심어주었지만,
이제는 나의 은인이 되어 더없이
고마운 사람이 되었습니다.
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2005/02/01 09:21 2005/02/01 09:21
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사랑하시오

사랑하시오
사랑하시오

서서히 사랑하시오
시간과 사귀며
서서히 사랑하시오

이 세상 끝까지
서서히
시간과 사귀며
뜨거이 사랑하시오
오래 감사히 사랑하시오


- 조병화의 시 <행복>(전문)에서 -


* 사랑하시오!
시인의 준엄한 명령입니다.
그것도 단시간에, 한꺼번에 하는 사랑이 아니라
천천히, 오래오래 계속되는 사랑을 하라는 명령입니다.
그런 사랑이 하루하루를 새롭게 만들어 갑니다.
하루하루를 다시 태어나게 합니다.
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2005/01/31 09:23 2005/01/31 09:23
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남을 움직이게 하려면

나는 자기 스스로 일에
높은 동기를 부여하지 않은 사람이
관리자로 성공한 경우를 결코 보지 못했다.
사람에게 최고의 동기를 부여하는 사람은
대부분 자신들의 업무에
최선을 다해 몰두하여 열심히 일한 사람들이다.
- 밴 플리트의 \'22가지 관리함정\' 중


상대방의 관점에서 바라보기,
비전 제시, 성장에 도움 주기,
좋은 사람들과 함께 일하기,
칭찬과 높은 기대, 가치있는 업무등이
급여와 근로조건 보다 더 중요한
동기부여 요인으로 밝혀졌습니다.

그러나 최후의 동기부여 요인,
그리고 가장 효과가 높은 것 중 하나는
바로 리더가 몸으로 실천하는 솔선수범입니다.

구성원에게 요구하기 전에 먼저 실행해 보십시오.
분명 놀랄만한 효과를 거둘 수 있습니다.
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2005/01/31 09:22 2005/01/31 09:22
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\&quot;말이 씨가 된다\&quot;

\'말\'을 늘려서 발음하면 \'마알\'이 됩니다.
이를 풀이하면 \'마음의 알갱이\'란 뜻이 됩니다.
말은 마음의 알갱이에서 나옵니다.
말이란 마음을 쓰는 것입니다.
말을 곱게 쓰는 사람은 마음을 곱게 쓰는 사람입니다.
반대로 말을 험하게 쓰는 사람은 마음을 험하게 쓰는 사람입니다.
말에는 세상을 창조할 수 있는 마음의 힘이 들어 있습니다.
그래서 옛 속담에 \"말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다\"거나
\"말이 씨가 된다\"고 하는 것입니다.


- 윤태익의 <당신 안에 모든 답이 있다> 중에서 -


* 상대방의 말을 경청하지 못하고
나의 말을 더 많이 하면서 살 때가 많습니다.
말이 마음의 알갱이에서 나온다면 내 마음의 여유도
나의 말에서 시작된다는 생각을 가져봅니다.
아울러 상대방의 말을 잘 들어주는 것이
곧 상대방을 배려하는 마음 아닐까요?
좋은 하루 나길 바랍니다.
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2005/01/29 08:59 2005/01/29 08:59
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남자의 위기

남자는 여자에 비해 불리한 점이 많다.
각종 유전질환에 걸릴 확률이 여자에 비해 훨씬 높고,
세상에 첫발을 내딛는 순간부터 힘겨운 삶을 살아가며,
그것은 갈수록 더욱 힘들어진다.
50세까지는 남녀의 비율이 거의 비슷하지만,
80세 이상의 인구 중에는 1/3만 남자이고,
100세 이상의 노인은 여자가 남자보다 9배나 많다.
중년기 이후부터는 여자 천지가 되는 것이다.


- 스티브 존스의《남자》중에서 -


* 남자가 여자보다 불리한 점이 많다?
누가 할 소리? 하는 여자분들이 많을 것입니다.
여자가 남자보다 불리한 점도 수없이 많을테니까요.
어찌되었건 남자의 수명이 짧은 것은 사실입니다.
그만큼 자기 관리를 잘하며 살라는 뜻일 겁니다.
자기 관리의 핵심은 시간 관리이며,
시간 관리가 곧 인생 관리입니다.
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2005/01/28 09:28 2005/01/28 09:28
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