경영이란 일에 대해 자원을 효율적으로 배분하는 일이며,
리더십은 사람에게 초점을 맞추어 사람들이 성공할 수 있도록 도와주는 것이다.
리더는 고객에게 봉사하는 사람이면서 동시에
일이 성공적으로 완수되도록 하는 사람이다.
이를 위해 리더는 부하들이 스스로 꿈을 이루도록 도와주는 ‘꿈 관리자’가 되어야 한다.
- 야후 CEO, 캐롤 바츠(Carol Bartz) & 매튜 켈리(Matthew Kelly)

리더의 성장은 부하가 성장할 때만 가능합니다.
리더의 성공은 부하가 성공할 때만 가능합니다.
최고의 조직이 되려면, 조직을 끌고 가는 각 개인이 최고가 되어야 합니다.
따라서 위대한 리더의 첫 번째 임무는 개개인의 관심사에 대해 생각하는 것이며
개인의 성공을 이끌기 위해 노력하는, 직원의 ‘꿈 도우미’가 되는 것입니다.
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2010/11/23 11:16 2010/11/23 11:16
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나는 여행이라는 스승을 통해,
삶에 대해 더 낮아질 것을 배운다.
엎드려 고개를 숙이면 더 많은 것이 보이는 것이다.
지독하게 여행을 떠나고 싶어질 때는 언제나
더는 내가 나를 낮추고 있지 않을 때였고,  
스스로 그 직립이 피로할 때였고,
피로함으로 인해 아무것도 보지
못하고 있을 때였다.


- 오소희의《바람이 우리를 데려다주겠지》중에서 -


* 더 낮추어야 할 때,
좀 더 내려놓아야 할 때,
너무 지친 몸과 마음에 쉼이 필요할 때,
그때마다 저도 '스승'을 찾아 여행을 떠납니다.
그리하여 낮은 자리에서 더 높은 것을 바라보고,
더 많은 배움과 영감과 힘을 얻고 돌아옵니다.
그것이 놀랍고도 신비로운 여행의 힘,
좋은 스승의 힘입니다.
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2010/11/23 11:15 2010/11/23 11:15
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[ANDROID] manifest.xml 퍼미션 설정

안드로이드 어플 개발시 인터넷 사용하려면 Manifest.xml 에서 INTERNET 퍼미션 지정하는 것 잊지마라. 아놔~ 완전 삽질 했네

    <uses-permission android:name="android.permission.INTERNET" />   

 
     
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2010/11/22 18:22 2010/11/22 18:22
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시련이 영웅을 만든다

추녀 끝에 걸어 놓은 풍경은 바람이 불지 않으면 소리가 나지 않는다.
태풍이 없으면 바다는 오염 물질을 걸러내지 못해 살지 못한다.
목표가 분명한 영웅은 시련을 두려워하지 않는다.
영웅이 되느냐, 마느냐는 시련을 얼마나 잘 이겨내는지에 달려있다.
큰 시련에 직면했다면
그것을 극복했을 때 더 큰 성공을 거둘 기회가 기다리고 있음을 기억하라.
- 김광호, ‘영웅의 꿈을 스캔하라’에서
 
 
맹자 말씀 함께 보내드립니다.

하늘이 장차 그 사람에게 큰 사명을 주려할 때는
반드시 먼저 그의 마음과 뜻을 흔들어 고통스럽게 하고,
그 힘줄과 뼈를 굶주리게 하여 궁핍하게 만들어
그가 하고자 하는 일을 흔들고 어지럽게 하나니,
그것은 타고난 작고 못난 성품을 인내로써 담금질하여
하늘의 사명을 능히 감당할 만하도록 그 기국과 역량을 키워주기 위함이다.

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2010/11/22 09:57 2010/11/22 09:57
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나를 발가벗겨 전시하다

"내가 하려고 하는 일은
일찍이 전례가 없는 일이며,
앞으로도 흉내 내는 사람이 없을 것이다.
그것은 사람 하나를 발가벗겨 세상 사람들에게
전시하는 일이다. 그리고 그 인간이 바로
나 자신이다." (루소 '참회록')


- 박범신의《산다는 것은》중에서 -


* 없던 길을 새로 내는 사람,
꿈을 말하고 꿈을 만들어가는 사람도
자신을 발가벗겨 전시하는 사람의 하나입니다.
때로 엄청난 수모와 모멸감을 견뎌 내야만 하고,
그러면서도 꼼짝없이 자기 자리를 지켜야만 합니다.
그러나 그 길밖에 없습니다. 내가 먼저 한 올도
남김없이 진심을 드러내야 또 다른 진심을
만날 수 있으니까요. 진심과 진심은
서로 통합니다.

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2010/11/22 09:56 2010/11/22 09:56
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2010.11.22 수영강습

간밤에 비가 왔는데 난 전혀 몰랐네. 6시 20분에 입수.
오리발 착용하고
킥판잡고 발차기 5바퀴
자유형 10 바퀴
배영&평영  2 바퀴
접영 5 바퀴
자유형 5 바퀴
마치고 잠영 3바퀴.

월요일은 컨디션 조절이 쉽지 않다. ㅋㅋㅋ

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2010/11/22 09:55 2010/11/22 09:55
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마음을 나눌 이

오늘날은 더 이상
거리가 우정과 사랑의 장애가 되지 못한다.
사실 우리가 얼굴을 마주한 시간이 얼마고
우리가 떨어져 있는 거리가 얼마라는 것이
뭐 그리 중요한 일이겠는가.
정말로 중요한 것은
마음과 마음의 교류다.
우리가 내일 당장 헤어지더라도
최선을 다해 보낸 오늘을 기억하고
서로를 잊지 않을수만 있다면 말이다.

- 고든 왓슨의《구슬이 담긴 유리병》중에서 -

* 2주 뒤 이민을 갑니다.
마지막 만남들을 가지면서,
많이 아쉬워하는 소중한 지인들을 보면서,
몇 해 전 읽었던 글귀가 계속 생각 났습니다.
그리고 이 소중한 인연 계속 이어가자,
서로 굳게 약속했습니다.
마음을 나눌 이들이 많다는 것은
참으로 큰 축복이요, 인생의 큰 기쁨입니다.
하나 더!
가까이 있어 언제든 만날 수 있는 지인들과
따뜻한 우정, 사랑, 추억 많이 만드시는 올 겨울 되세요!

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2010/11/20 12:24 2010/11/20 12:24
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2010년 11월 19일자 우편번호가 변경되었습니다.최신 우편번호는 아래의 홈페이지에서 조회 및 다운로드 받으실 수 있습니다.

www.koreapost.go.kr -> 우편서비스 -> 국내우편 -> 우편번호 안내 -> 우편번호 다운로드

www.ePost.kr ->  우편번호검색 -> 우편번호 내려받기


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2010/11/19 10:42 2010/11/19 10:42
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“네가 꿈을 꾸지 않는 한, 꿈은 절대 시작되지 않는단다.
언제나 출발은 바로 ‘지금, 여기’야.
너무 많은 사람이 적당한 때와 적당한 곳을 기다리느라
너무 많은 시간을 허비하지.
그것에서 그치는 게 아니라, 기다리는 와중에
소망하던 마음 자체가 사라져 버리기도 한단다.
때가 무르익으면 그럴 수 있는 조건이 갖춰지면... 하고 미루다 보면,
어느새 현실에 파묻혀 소망을 잃어버리지.
그러므로 무언가 ‘되기(be)’ 위해서는 반드시 지금 이 순간 무언가를 ‘해야(do)’만 해.”
스튜어트 에이버리 골드의 우화 소설 ‘핑’에 나오는 이야기입니다.
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2010/11/19 09:31 2010/11/19 09:31
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감동하는 것도 재능이다



가령 남의 이야기를 듣고
감동하는 것만으로도 감동하지 못하는 경우보다
이야기의 내용을 이해하고 파악하는 정도가 사뭇
다르다. 감동을 잘하면 기억력도 좋아지고,
독창적이고 참신한 생각도 잘 떠오른다.
감동은 뇌의 주요 활성 요인이다.
감동을 잘하는 것도 실은
대단한 재능이라 할 수 있다.


- 하야시 나리유키의《일머리 단련법》중에서 -


* 매사에 무덤덤한 사람이 있습니다.
표정도 없고 웃음도 눈물도 없습니다. 
돌처럼 굳어 그 어떤 일에도 감동을 모릅니다.
좋은 사람과 어울려 웃을 때 같이 웃고, 울어야 할 때
함께 울고, 감동을 나누며 살아가는 것, 그것은
재능을 넘어 축복이라 할 수 있습니다.
감동을 많이 하십시오.
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2010/11/19 09:30 2010/11/19 09:30
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