이렇게 먹으면 살이 잘 안쪄요

이렇게 먹으면 살이 잘 안쪄요.

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Posted by 홍반장

2006/05/23 11:28 2006/05/23 11:28
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맛있는 물

맛있는 물은
과연 어디에 있을까요.
알프스 산록, 북극이나 남극의 얼음...
아무리 맛있어 보이는 자연수를 손에 넣은들,
당신의 마음이 좋지 않으면 결코 맛있는 물이
될 수 없습니다. 만일 마음에 무거운 짐을 지고 있다면
아무리 맛있는 물이라도 맛이 없게 되고 맙니다.
땀을 흠뻑 흘리는 운동을 하고 나서
마시는 물은 수돗물이라도 맛있습니다.
중요한 것은 당신의 마음입니다.


- 에모토 마사루의《물은 답을 알고 있다》중에서-


* 같은 물을 마셔도 그냥저냥 마시는 것과
목말라 마시는 것은 전혀 다릅니다. 감사하는 마음으로
마시는 것과 마음이 뒤틀린 상태로 마시는 것도
다릅니다. 같은 물이라도 내 마음에 따라
맛없는 물도 되고, 맛있는 물도 됩니다.
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2006/05/23 10:15 2006/05/23 10:15
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고난은 나의 친구다.

누구든 간구하는 자는 열심히 헌신할지라.
영광은 오늘에 있나니, 지난날 영광은 잊어버려라.
고난을 사랑하기에
어려움이 밀려올수록 난 의기양양하리라.
고난은 나의 친구이기에 기꺼이 맞아들이리라.
- 두바이 왕, 세이크 모하메드의 시 ‘Challenge'에서 (조선일보 재인용)
출처: 행복한 경영이야기


사막을 천국으로 바꾸는 리더십을 보여주고 있는
모하메드 두바이 왕은
‘미래를 바꾸려고 노력하지 않는 사람은 과거의 노예로 살게된다’고 말합니다.

환경을 탓하기 시작한 순간
개인과 조직은 스스로 패배자라는 낙인을 찍게 됩니다.
고난과 역경은 사람을 풍요로 이끌고,
반면에 풍요와 안정은 사람을 가난으로 이끄는 것은
역사가 보여주는 냉엄한 사실입니다.
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Posted by 홍반장

2006/05/23 09:46 2006/05/23 09:46
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성공하고 싶다면 봉사하라

성공하고 싶다면 봉사하라.
그것이야말로 우리 인생에 있어 불변의 법칙이다.
위대한 봉사자, 베푸는 자가 되어라.
그것이 바로 당신을 성공으로 이끄는 왕도이다.
- 헨리 밀러
출처: 행복한 경영이야기


마크 피셔는 자신의 책 스피릿에서 다음과 같이 말합니다.
“선하면 가난해진다는 생각은 위험한 착각이다.
진정한 부자는 다른 사람들보다 더 많이 베푸는 사람이며,
바로 그 때문에 그는 다른 사람들보다 더 많이 받는 것이다.”

착한 사람이 부자가 되고, 착한 기업이 성공합니다.
그런 세상을 만들어가야 합니다.
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2006/05/22 09:44 2006/05/22 09:44
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성인병

성인병이란
사실 시시한 병이다.
기계로 치면 고장이랄 것도 없는,
닳고 녹슬고 헐거워져서 예전처럼 씽씽
돌아가지 않는 것과 다름없는,
수명이 다해간다는 징조다.
주인이 살살 손봐가며 쓰는 게 수지,
섣불리 기술자를 들이대
긁어 부스럼을 만들 필요는 없다.


- 박완서의《두부》중에서 -


* 나이들어 생기는 병, 피할 수 없습니다.
더 무서운 것은 질병에 대한 걱정과 두려움입니다.
성인병은, 얼마 남지 않은 미래를 위해 더 절제하고,
더 운동하고, 더 많이 활동하라는 신호입니다.
자기 관리를 더 철저히 하라는 뜻입니다.
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2006/05/22 09:40 2006/05/22 09:40
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더 많이 사랑하기

열심히 마음 주다가 상처 받는 거
그거 창피한 거 아니야.
정말로 진심을 다하는 사람은
상처도 많이 받지만 극복도 잘하는 법이야.


- 공지영의《우리들의 행복한 시간》중에서 -


* 한 영화의 대사처럼
'더 많이 사랑하는 사람이 약자'라
할지라도 마음을 다해 더 많이 사랑하세요.
비록 사랑 후에 남는 것이 상처투성이일지라도
덜 사랑하고 강자로 사는 삶보다는
더 아름답고 후회없는 삶이니까요.
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2006/05/20 09:44 2006/05/20 09:44
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나를 변화시키는 사람

세상을 살아가면서
만나는 그 어느 누구도 다
나에게는 시사적(示唆的)이다.
조금 격을 높여 말한다면
다 계시(啓示)를 주고 있다고 해도 좋다.
어쩌면 절대 통하지 않는 사람은
더 크고 더 절대적인 계시를 주고 있는지도 모른다.


-이수태의 《어른 되기의 어려움》중에서-


* 사람은 사람을 통해 배웁니다.
누구나 반면교사(反面敎師)입니다.
그리고 사람이 사람을 변화시킵니다.
그러나 다른 사람을 받아들일 수 있는
마음은 내 안에 있으며, 나를 변화시키는 사람도
결국은 다름 아닌, 내 안에 있습니다.
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2006/05/19 19:25 2006/05/19 19:25
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수평조직을 구축하라 !

“덩치가 크다고 해서 항상 작은 기업을 이기는 것은 아니지만, 빠른 기업은 느린 기업을 언제나 이긴다.” 존 챔버스 시스코 시스템즈 회장의 말입니다.

경영학의 대가 피터 드러커는 “명령 계층 수를 최소화하는 것, 즉 조직을 가능하면 ‘수평적’으로 만드는 것은 합리적일 뿐만 아니라 조직구조의 원칙이다. 그 이유는 정보이론(information theory)이 주장하는 ‘모든 명령의 전달 단계마다 잡음은 두 배로 늘어나고, 메시지는 반으로 줄어든다.’는 원칙만으로도 충분하다”고 수평적 조직구조의 필요성을 역설하고 있습니다.

무한경쟁의 시대, 제품 수명주기가 급격히 짧아지는 시장 환경, 고객의 요구수준이 하루가 다르게 높아지는 세상에서는 과거와 같은 수직적 위계형 조직 구조로는 살아남기 어렵습니다. 어느 조직을 막론하고 수평적이고 유연한 조직구조를 건설하는 것은 속도경쟁을 위한 피할수 없는 선택입니다.

환경 변화에 대한 유연한 대처, 참을성이 점점 약해지고 있는 고객요구에 대한 즉각적 응답, 상하간의 다양한 커뮤니케이션 확대를 통한 신속한 의견 결집 등이 수평적 조직구조와 문화의 장점입니다.

그러나 수평적조직의 필요성을 인정하면서도 정서적인 이유등으로 수평적 문화와 조직을 구축하는데 주저하는 경우가 많습니다.

조직의 리더가 ‘밑(Under)에 서야(Stand) 진정으로 그 사람을 이해 (Understand) 할 수 있다’는 'Understand'의 정신을 솔선해서 꾸준히 실천해 나간다면, 수평적 조직문화 건설이 불가능하지는 않을 것입니다.
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2006/05/19 19:23 2006/05/19 19:23
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아이비플랜 - http://www.ibplan.net/

아이비플랜 - http://www.ibplan.net/

리뉴얼을 하였다.

바뀐 모습은 처음이라 산뜻하다기 보단 새롭다.



어제 본 글 중에 내심 와닫는 글이 있었다.

클라이언트들은 다들 오프라인이나 매체광고에서는 돈을 들인 만큼 성과를 기대하지만, 웹사이트에서는 적은 비용으로 많은 성과를 바란다고.

세상의 모든 이치는 똑같다.

노력한 만큼 거두어들이고, 투자한 만큼 성공하게 되면,
입금한 만큼 통장의 잔고는 불어난다.

클라이언트 각자의 브랜드를 온라인에서 확립시켜주는게 웹사이트의 궁극적인 목적인데.

과연 웹사이트가 왜 필요한지는 생각을 안하고, 그냥 없으니까 오래됬으니까 만들려고만 하는건 아닐까?

왜 웹사이트를 만들려고 하는지 자신의 목적을 생각한다면 현재 웹사이트를 바라보는 눈빛이 달라질 것이다.

항상 선자들은 말한다. 어떤 책에서든 글귀에서든.

" 지금 무엇을 할 것인지 목표를 가지고 나아가면 성공하리라~! "

+++ 진리다. +++

웹페이지에 하나의 선을 그릴때에도 이 웹사이트의 방향성을 생각한다.
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2006/05/18 10:14 2006/05/18 10:14
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자기가 찾는 길

사람은 누구나
올바른 길을 찾아야 해.
그 길은 눈에 보이지 않기 때문에
찾기가 힘들어. 아무도 그 길을 보여줄 수 없어.
각자 자기 힘으로 그 길을 찾아야 해.


- 스티브 월, 하비 아든의《지혜는 어떻게 오는가》중에서 -


* 세상은 넓고, 열린 길도 많습니다.
그 많은, 여러 갈래 길을 모두 걸어갈 수 없습니다.
누구나 오로지 자기의 길이 있을 뿐입니다. 자기 힘으로
올바른 길을 찾아가는 것, 그것이 인생이며
의미있게 살아가는 사람의 모습입니다.
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2006/05/18 09:58 2006/05/18 09:58
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