감동하는 것도 재능이다



가령 남의 이야기를 듣고
감동하는 것만으로도 감동하지 못하는 경우보다
이야기의 내용을 이해하고 파악하는 정도가 사뭇
다르다. 감동을 잘하면 기억력도 좋아지고,
독창적이고 참신한 생각도 잘 떠오른다.
감동은 뇌의 주요 활성 요인이다.
감동을 잘하는 것도 실은
대단한 재능이라 할 수 있다.


- 하야시 나리유키의《일머리 단련법》중에서 -


* 매사에 무덤덤한 사람이 있습니다.
표정도 없고 웃음도 눈물도 없습니다. 
돌처럼 굳어 그 어떤 일에도 감동을 모릅니다.
좋은 사람과 어울려 웃을 때 같이 웃고, 울어야 할 때
함께 울고, 감동을 나누며 살아가는 것, 그것은
재능을 넘어 축복이라 할 수 있습니다.
감동을 많이 하십시오.
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2010/11/19 09:30 2010/11/19 09:30
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좋은 태도가 좋은 운을 만듭니다


운이 좋았다고 생각하는 이들이나 나빴다고 생각하는 이들이나
겪어온 상황은 매우 유사하다.
하지만 그 경험에 대해 의미를 부여하는 방식은 너무나 큰 차이가 있다.
후자는 불행의 희생자라고 생각하는 반면에,
전자는 그런 역경이 삶의 한 부분이며 배움과 변화와 성장의 기회를 허락해주는
긍정적인 사건으로 기꺼이 받아들이겠다고 마음을 먹는다.
심지어는 이상하게 보이기도 하지만 그런 경험을 감사하게 생각하기도 한다.
- 알렉스 로비라, ‘내 인생 최고의 명언’에서

존재의 매 순간 의식적으로 선택하는 태도의 결과가 바로 우리의 삶입니다.

마틴 루터 킹 역시 고통을 창조의 힘으로 바꾸었습니다.
“나의 고통이 점점 커져갔을 때
이 상황에 대처하는 두 가지 방법이 있다는 것을 곧 알아차렸다.
고통스러운 반응을 보이는 것과 고통을 창조의 힘으로 변화시키는 것.
나는 후자를 선택했다.”
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2010/11/18 10:36 2010/11/18 10:36
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[도서구매] 소프트웨어 개발의 모든 것

소프트웨어 개발의 모든 것
 - 경영자에서 개발자까지 소프트웨어 회사에서 반드시 알아야 할 핵심 노하우
김익환 , 전규현 지음 | 페가수스 펴냄
소프트웨어 개발을 위한 단 하나의 바이블!

이 책은 단순한 소프트웨어 공학 책이 아니다. 저자의 25년 소프트웨어 개발 경험과 이론이 응축된 결과물이다. 이 책에는 미국의 실리콘밸리, 한국의 대표적 소프트웨어 회사 안철수연구소의 개발 프로세스와 개발 인프라를 만들고 발전시킨 경험이 담겨 있다. 소프트웨어 개발자나 프로젝트 관리자는 물론 개발 부서장, 기획자 등 소프트웨어 개발에 관련된 모든 사람들이 반드시 읽어봐야 할 책이다. - 강은성 (SK커뮤니케이션즈 커뮤니티개발실장)

소프트웨어를 구현하고 개발을 관리하면서, ‘어떻게 하면 여러 명이 이 일을 함께 잘 할 수 있을까?’ 하고 늘 고민해왔다. 결론은 ‘기본에 충실’이다. 이 책은 실용적인 도구, 프로세스, 문화에 대한 설명을 통해 어떻게 소프트웨어 개발의 기본에 충실할 수 있는 지를 알려준다. - 조재희 (휴맥스 혁신실 부장)

소프트웨어 개발을 직업으로 준비 중인 모든 신입 개발자들에게 가장 추천할 만한 입문서다. 이 책을 읽으면서 떠오른 한 가지 생각은, ‘우리나라 소프트웨어 개발자 중 과연 몇 명이나 이 책에 수록된 지식들을 숙지하고 있을까?’ 하는 의문이다. 국내 모든 소프트웨어 개발 종사자들이 꼭 한번 확인해보아야 할 책이라고 생각한다. - 민상윤 (KAIST 겸임교수, 솔루션링크 대표)

차                례
- 프롤로그

Part1 소프트웨어 개발의 기초

1. 기반시스템
기반시스템이 잘 구축된 사례|기반시스템이 잘 구축되지 않은 사례|소스코드관리시스템
빌드시스템|버그관리시스템|테스트관리시스템과 테스트 자동화툴|프로젝트관리시스템
요구사항관리시스템

2. 조직
프로젝트 구성원의 역할 |조직체계

3. 개발방법론과 프로세스
소프트웨어 개발방법론|소프트웨어 개발 프로세스

4. 사람
인재 확보|문서 작성 기술

5. 문화
동료 리뷰|연구|공유|품질 우선|규칙 준수|장기적인 관점으로 보기

Part2 소프트웨어 개발을 성공으로 이끄는 법

6. 생애주기 모델을 제대로 선택하라
폭포수 모델|반복 모델|XP 모델|사시미 모델|발전적 프로토타이핑 모델

7. 개발 단계별 계획을 수립하라
개발의 각 단계|단계별 인원 투입|단계별 일정 분배

8. 프로젝트 활동을 확실하게 관리하라
프로젝트 성공 기준 마련|개발 계획|일정관리|요구사항 분석|설계|구현|품질관리
리스크관리|인력관리|의사소통관리|원가관리

- 마무리
- 용어설명

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Posted by 홍반장

2010/11/17 14:06 2010/11/17 14:06
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뛰어난 사람일수록 더 많이 연습합니다


85세에 숨을 거두기 직전까지 4,000회 이상 콘서트에 출연했던 박하우스.
어느 날 연주가 끝난 후 한 음악잡지 기자가 물었다.
“선생님, 연주를 하지 않을 때에는 주로 무슨 일을 하십니까?”
물끄러미 기자를 쳐다보던 박하우스(Wilhelm Backhaus)는
무슨 그런 이상한 질문도 다 있느냐는 표정으로 퉁명스럽게 대답했다.
“연주하지 않을 땐 연습하지.”
- 이재규, ‘무엇이 당신을 만드는가’에서

‘건반 위의 사자’ 라는 별명을 가진 엄숙한 얼굴의 박하우스의 집에는
아주 슬픈 모습의 광부 그림이 하나 걸려 있었습니다.
누군가 그것을 보고 “선생님, 왜 저런 그림을 걸어놓으셨습니까?”라고 물으면,
20세기 최고의 피아니스트 중 한 사람인 박하우스는 항상 이렇게 대답했다고 합니다.
“그 그림은 내가 하는 일이 그가 하는 일보다 더 힘들지 않다는 것을 일깨워준다네.”
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2010/11/17 09:36 2010/11/17 09:36
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사랑하는 동안에만

사랑 받는 이는
사랑하는 이의 우주입니다.
사랑하는 이를 꼭 끌어안고 있는 것은
온세상을 끌어안고 있는 것과 같습니다.
사랑하는 동안에만 용서할 수 있습니다.
사랑하는 동안에만 행복할 수 있습니다.
용서 없이 행복은 없습니다.
용서하는 것은 가장 고결하고
가장 아름다운 사랑입니다.


- 이옌의《천만명의 눈물》중에서 -


* 사랑하는 것, 용서하는 것,
미루면 안됩니다. 지금 해야 합니다.
서로 가까이 있을 때, 살아 있을 때 해야 합니다.
살아 있는 동안만 사랑할 수 있습니다. 아닙니다.
사랑하는 동안만 진짜 살아 있는 것입니다.
사랑하는 동안만 진짜 행복입니다.
나중이 아니라 지금!
내일이 아니라 오늘!
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2010/11/17 09:35 2010/11/17 09:35
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당신의 행동이 곧 당신의 운명입니다

우리가 느끼는 것, 아는 것, 잠재적 능력이나 재능은 하나도 중요치 않습니다.
오직 실천만이 그것들에 생명을 부여합니다.
우리는 의무, 용기, 사랑의 의미를 이해하고 있습니다.
안다는 것은 행동하는 것입니다.
행동은 이해를 동반하며, 지식을 지혜로 변모시킵니다.
물을 바라보고 있는 것만으로는 바다를 건널 수 없습니다.
- 라빈드라나트 타고르(Rabindranath Tagore)
 
 
우리가 느끼는 것, 아는 것, 잠재적 능력이나 재능은 하나도 중요치 않습니다.
오직 실천만이 그것들에 생명을 부여합니다.
우리는 의무, 용기, 사랑의 의미를 이해하고 있습니다.
안다는 것은 행동하는 것입니다.
행동은 이해를 동반하며, 지식을 지혜로 변모시킵니다.
물을 바라보고 있는 것만으로는 바다를 건널 수 없습니다.
- 라빈드라나트 타고르(Rabindranath Tagore)
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2010/11/16 09:43 2010/11/16 09:43
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우직함이야말로 가장 감사할 능력이다

만일 지금 성실하게 일하는 것밖에 내세울 것이 없다고 한탄하고 있다면
그 우직함이야말로 가장 감사해야 할 능력이라고 말하고 싶다.
지속의 힘, 지루한 일이라도 열심히 계속해나가는 힘이야말로
인생을 보다 가치있게 만드는 진정한 능력이다.
- 이나모리 가즈오

아이러니하게도 그런 우직함이야 말로 꿈꾸는 곳에 이르는 가장 빠른 길이 됩니다. 너무 빨리 급하게 서두르다 보면 가지 말아야 할 길로 들어서기도 하고, 처음에는 앞서가다 금방 지쳐버리기도 합니다. 빨리 가는 것이 미덕처럼 여겨지는 사회이지만, 진정한 승리는 크고 원대한 목표를 갖고 우직하게 좌고우면하지 않으면서 우보만리(牛步萬里)로 조금씩 나아가는 사람에게 돌아갑니다.
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2010/11/15 09:30 2010/11/15 09:30
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다시 새로워진다

유연하면
부러지지 않고
구부러지면 다시 펴진다.
비우면 채워지고 낡으면 다시 새로워진다.
적으면 얻게 되고 많으면 미혹된다.


- 웨인 다이어의《서양이 동양에게 삶을 묻다》중에서 -


* 수없이 들어온 말입니다.
그러나 아무리 들어도 늘 가슴에 꽂히는 말입니다.
알면서도 실행하기가 쉽지 않다는 뜻이겠지요.
비우는 법, 내려놓는 법을 알고 실천해야
늘 다시 새로워질 수 있습니다. 
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2010/11/15 09:29 2010/11/15 09:29
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마음의 향기

남들이 알아주지 않더라도
맡은 일을 열심히 하다 보면
향기는 절로 퍼져 나가게 되어 있어요.
그래서 찾아다닐 필요가 없어요. 있는 자리에서
최선을 다하되 바라는 것 없이 그 일을 하고
가는 것이지요. 그 길밖에 없어요.


- 장일순의《나는 미처 몰랐네 그대가 나였다는 것을》중에서 -


* 우리는 자기의 향기를 더 뽐내려고
멋지게 꾸미고 치장합니다. 그러다가 때로는
상대방을 아프게 하면서까지 독한 냄새를 퍼뜨립니다.
진정한 향기는 꾸밈과 치장에서 나오지 않습니다.
내 안에서 진심으로 우러나오는 마음의 향기가
진정한 향기입니다. 오늘 지금 이 자리에서
마음의 향기를 은은하게 퍼뜨려 보세요.
아마도 주위가 향기로운 꽃밭으로
변할 겁니다.
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2010/11/13 08:34 2010/11/13 08:34
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달라이 라마의 연설

“평화를 경험하고 싶다면 다른 이들에게 평화를 주십시오.
안전함을 느끼고 싶다면 다른 이들에게 안전함을 알게 해주십시오.
이해할 수 없는 것을 이해하고 싶다면 다른 사람들이 더 잘 이해하도록 도와주십시오.
당신의 슬픔이나 노여움을 치유하고 싶다면
다른 사람의 슬픔이나 노여움을 치유하도록 노력하십시오.

그들은 당신을 기다리고 있습니다.
그들은 지금 이 시간
당신에게서 지도와 도움과 용기와 힘과 이해와 확신을 구하고 있습니다.
무엇보다, 그들은 당신에게서 사랑을 구하고 있습니다.”
달라이 라마의 연설에서 발췌했습니다.

우리는 받는 것이 아닌 주는 것으로 인해 행복해 질 수 있습니다.

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2010/11/12 09:33 2010/11/12 09:33
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