- 불경 잡보장경(雜寶藏經) 에서

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유리하다고 교만하지 말고
불리하다고 비굴하지 말라.

무엇을 들었다고 쉽게 행동하지 말고
그것이 사실인지 깊이 생각하여
이치가 명확할 때 과감히 행동하라.

벙어리처럼 침묵하고
임금처럼 말하며

눈처럼 냉정하고
불처럼 뜨거워라.

태산같은 자부심을 갖고
누운 풀처럼 자기를 낮추어라.

역경을 참아 이겨내고
형편이 잘 풀릴 때를 조심하라.

재물을 오물처럼 볼 줄도 알고
터지는 분노를 잘 다스려라

때로는 마음껏 풍류를 즐기고
사슴처럼 두려워 할 줄도 알고
호랑이처럼 무섭고 사나워라.

이것이
지혜로운 이의 삶이니라.

//-------

가슴속에 묻어두고 생각하지 않았었는데
이렇게 다시 보니 참 좋은 말이다.

사람은 모름지기 보는 시야가 넓어야하는 것이다.
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Posted by 홍반장

2006/06/08 22:11 2006/06/08 22:11
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Top : 1999년에 미국 워싱턴주의 공인회계사 찰스 호프만(Charles Hoffman)이 중심이 되어 발표한 재무제표 기록용 XML 기반의 언어.

Body : 재무와 경영, 투자 등 다양한 용도의 정보를 기술할 수 있고, 특히 기업이나 조직 내에서 재무 정보(재무제표, 내부 회계 보고 등)를 표현하는 언어로, 효과적인 생산, 공유 및 비교를 할 수 있게 하는 기업 정보의 인프라스트럭처이다.

재무 정보는 연도마다 그리고 조직이나 업종마다 문서 구조와 항목, 계산식 등이 다르다는 특징이 있다. 따라서 기존의 작성 방식으로는 작성 비용이 많이 들고, 공통화나 재이용이 곤란하다.

XBRL은 재무 정보의 작성과 유통, 분석, 변환 등에 적합한 XML 기반의 표준 규약을 제정하였고, 이를 적용함으로써 신속하고 정확한 재무 정보의 제공 및 정보 비용의 절감 효과를 기대할 수 있다.

XBRL을 적용하여 재무 정보를 신규 작성을 할 때는 먼저 자사 텍소노미 문서(taxonomy document:분류 문서)를 작성하고, 이것을 기반으로 인스턴스 문서(instance document:실례 문서)를 작성한다. 이렇게 작성된 정보를 이용할 때는 XML 관련 기술을 사용해 다양한 용도로 사용할 수 있다.

XBRL 문서를 소스로, 소스에 대해 필요한 처리를 하여 원하는 세부 정보를 얻거나 분석, 활용이 가능하다. 또한 HTML, PDF, CSV 이외에 XML 형식 등 요구에 따라 다양한 형태로 정보를 이용할 수 있다.

1999년에 미국의 AICPI에서 최초로 채택한 이래로 국제 회계 기준의 설정 주체인 IASB를 비롯해, 재무 정보 서플라이 체인에 관계하는 각종 기업이나 단체가 가입하여 XBRL의 표준화와 보급을 전 세계적으로 추진하고 있다.

국내에서는 '한국CFO협회'가 XBRL 한국지부로서 표준화 작업을 진행하고 있고, 별도의 라이센스 사용비 없이 무료로 사용할 수 있다.

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기술은 급변하고, 따라잡기는 어렵고...
개발이라는 단어가 모호해지는 기분이다.
과연 개발자라는 것은 어떤것일까?
이런 언어를 만드는게 개발자가 아닐까?
나같은 일반 프로그래머는 어떻게 보면 정해진 라이브러리를 응용하여 만들어내는 가공하는 역활이니 딱히 정의 내리기 어려워서 그냥 개발자인가?

중요한 사실은 알고리즘을 알면 프로그램도 단순히 언어일뿐이라는것을 잊으면 안된다.
근본은 같은 것이다.
공부하자~! (^_______^)
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Posted by 홍반장

2006/06/08 20:38 2006/06/08 20:38
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내용 : 기술 혁신이 극심한 분야에서 신상품 개발을 위해 기업 내부에 연구 개발 그룹을 설치하여 투자하는 것.

Reserch는 기초연구와 그 응용화 연구, Development는 이러한 연구성과 를 기초로 제품화까지 진행하는 개발업무를 가리킨다. 환경의 변화는 늘 예기하고 있어야 하지만 그것에 대응하는 방법으로는 재무체질을 강화하 여 어떤 변동에도 견딜 수 있게 하든가, 연구개발에 주력해서 변화를 미 리 예측하든가 하는 수 밖에 없다. 그러나 연구개발의 성공률은 낮기 때 문에 그 리스크는 상당히 크다. 미국의 조사에 의하면 연구에 성공하는 확률은 2분의 1이며 그 중에서 상품화가 가능한 확률도 2분의 1이고, 다 시 상품으로서 이익을 낳게 하는 것의 확률도 2분의 1이라고 한다. 따라 서 전체 성공률은 8분의 1이 되며 이 때문에 R&D에 소극적인 기업이 많 다. 리스트럭처링을 실시하고 있는 기업에서 재무체질의 강화와 병행해 서 R&D를 추진하고 있는 예가 많은 것도 그 때문이다.
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Posted by 홍반장

2006/06/08 10:17 2006/06/08 10:17
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내 성공의 비결

내 성공의 10%는 비할 데 없이 왕성한
내 개인의 진취적 태도에 의한 것이고,
나머지 90%는 모두 강력한 나의 팀에 의한 것이다.
- 잭 웰치 GE 전 회장
출처: 행복한 경영이야기


'못난 갖바치 세 명이 제갈량을 이긴다'는 중국 속담이 있습니다.
나무가 아무리 크더라도 혼자서 숲을 이룰 수는 없습니다.

빌 게이츠도 “팀 협력은 성공을 위한 담보다.
팀 협력을 중시하지 않는 기업은 성공할 수 없다”고 말합니다.
큰 성공은 팀이 만들고
작은 성공은 개인이 만듭니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/08 09:29 2006/06/08 09:29
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옛날 어느 밤중에
이 마을 저 마을을 돌아다니는 한 기사가 있었다.
그 기사는 마을 이곳저곳을 돌아다니며 사람들을 깨워서는
무척이나 걱정스러운 목소리로 물어보았다.
"혹시 내 말을 보지 못했습니까?"
하지만 어느 누구도 그 기사에게
너무도 명백한 진실을 차마 말해 줄 수가 없었다.
그 기사는 자신의 말을 타고 있었던 것이다!
그 사실을 알지 못하는 사람은 그 기사뿐이였다.


- 기 코르노의《마음의 치유》 중에서 -


* 이슬람에서 전해져 오는 이야기입니다.
결코 남의 나라, 남의 이야기일 수만은 없을 겁니다.
자기가 가지고 있는 것을 보지 못하고, 허둥대며
다른 곳에서 찾으려는 경우가 더러 있습니다.
행복은 자기가 가진 것 속에 있습니다.
진리는 먼 곳에 있지 않습니다.
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Posted by 홍반장

2006/06/08 09:23 2006/06/08 09:23
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