내가 평생 동안 노력한 것은
새롭고도 놀라운 방법으로
사람들에게 기쁨을 주는 일을
하거나 만드는 것이었다.
이를 통해 나 스스로 즐거웠고 만족했다.
- 월트 디즈니, 디즈니 창업자


성공적 기업가가 되기 위한
4가지 지혜가 담겨있는 훌륭한 말입니다.

첫째, 기업가는 사명감으로부터 만들어지는 바,
기업가의 사명감과 가치관이 담겨있습니다.
둘째, 새롭고도 놀라운 방법, 즉 창의적 방법과 혁신을
지향하는 자세를 엿볼 수 있습니다.
또한 ‘사람들에게 기쁨을 주겠다’는
가슴이 울렁거리는 비전과
더불어 ‘나 스스로 즐거웠다’는 점에서
스스로 동기부여 되어있음을 알 수 있습니다.
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2004/11/29 11:42 2004/11/29 11:42
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상도와 상술의 귀재, 동양의 유태인이라 불리는
온주상인들은 고난과 실패를
새로운 성취의 원동력으로 전환한다.
그들이 실패를 대하는 태도는 다음과 같다.

첫째, 잘못을 남의 탓으로 돌리지 않고
성실하고 진지하게 주변의 환경을 살핀 다음,
새로운 사업의 가능성을 타진한다.

둘째, 실패의 원인과 교훈을 철저히 분석해 새로운 계획을 세운다.

셋째, 다시 사업을 시작하기 전에
반드시 과거의 경험을 정리해 긍정적인 부분은 강화하고,
부정적인 부분은 완전히 제거한다.

넷째, 자기의 자신감에 영향을 미칠 수 있는
실패의 기억을 완전히 묻어버린다.

다섯째, 얼굴 가득 웃음을 띠고 다시 일을 시작한다.
- ‘거상’에서
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2004/11/26 08:45 2004/11/26 08:45
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이 시대의 부자들은 모두 낙천주의자다.
그들이 항상 옳아서가 아니라
긍정적인 생각을 하기 때문이다.
심지어 그들이 하는 일이 틀렸을 때도
그들의 태도는 여전히 긍정적이다.
그들의 긍정적 사고야말로 그들이 목적을 달성하도록 하고,
스스로를 개선시켜 결국 성공에 이른다. -
역사학자 데이비드 렌즈


데이비드 렌즈가 전 세계를 통틀어 연구한 결과를 정리한
[국가의 부와 빈곤 :
왜 어떤 사람들은 그렇게 부유하고,
또 어떤 사람들은 그렇게 가난한가]
라는 책에서 밝힌 성공의 열쇠입니다.

성공을 가르는 가장 큰 열쇠는
긍정적 사고, 열정과 신념이라는 것은 의심의 여지가 없습니다.
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2004/11/25 08:48 2004/11/25 08:48
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좋은 것은 위대한 것의 적이다.
좋은 사람, 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 기업들이
좋은 상태에 만족하기 때문이다.
위대한 기업이 되기 위해서는
가차 없이 엄격한 기준을 고수해야 한다.
좋은 행동과 성과의 용인을 그만두어야 한다.
- 짐 콜린스, Good to Great


자기만족이야말로 기업 활동의 가장 큰 적입니다.
어느 정도 성취한 기업들도 스스로를 채찍질 하지 않으면
시장경쟁에서 금방 뒤지게 됩니다.
위대한 기업으로 발돋움하기 위해선
무엇보다도 좋은 상황에 대한 만족을
포기하는 것이 우선입니다.

짐 콜린스는 리더를 포함한 구성원 모두가 끊임없이 헌신하면
위대한 기업을 만드는 것이 가능하다고 말합니다.
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2004/11/24 08:59 2004/11/24 08:59
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하루 연습하지 않으면 자기가 알고,
이틀을 연습하지 않으면 동료가 알고,
사흘을 연습하지 않으면 청중이 압니다.
성공의 비밀은 끊임없는 연습입니다.
- 세계적 바이올린 연주자 장영주


성공하는 사람들의 유전자에서는
남이 아닌 스스로 자기를 채찍질 할 수 있는 엄격함,
쉽게 만족하지 않는 높은 기준,
자기 비전 성취와 목표달성에 대한 강한 집념,
매순간 순간의 끊임없는 자기혁신과 개발
같은 공통점을 발견할 수 있습니다.
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2004/11/23 09:14 2004/11/23 09:14
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기업의 흥망과 성쇠는

기업의 흥망과 성쇠는 궁극적으로
기업가의 사람됨에 달려있다.
이윤추구에 목표를 두는 것은 당연하지만
그래도 바른 길을 가겠다는 신념과 철학을 잊어서는 안된다.
- 이나모리 가즈오 교세라 명예회장


기업가의 그릇이 경영에 있어 가장 중요한 요소입니다.
기업가의 철학과 신념, 인격만큼
그 기업의 생명과 진로, 규모가 결정되기 때문입니다.
그렇기에 경영자에게는 균형잡힌 인격이 요구됩니다.

나보다 먼저 인류 사회의 발전과 종업원의 행복,
고객의 요구를 우선시하는 이타주의와 숭고한 마음자세가
오늘의 교세라를 만들었다고 이나모리 회장은 말합니다.
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2004/11/22 10:07 2004/11/22 10:07
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혁명의 시대에 당신 기업이 번영하기를 원한다면
어제의 전략에서 조금씩 부를 쥐어짜내는 것
이상의 일을 해야 한다.
최고경영층에서부터 하위 직원까지 모든 사람들을 대상으로
내일의 기회를 창출하고자 하는
도전의식을 불어 넣어주어야 한다.

혁명가들은 주어진 부를 분배하거나
보존하는 데에는 관심이 없다.
오로지 창출하고 건설하는데 온 힘을 기울일 뿐이다.
- 게리 하멜, 꿀벌과 게릴라


‘진정한 경쟁은 미래의 꿈을 향한 경쟁이다’고
역설하는 게리 하멜의 글입니다.
진부해지고 있는 생각들을 새롭게 하고자
3년 전에 읽었던 ‘꿀벌과 게릴라(원서:Leading the Revolution)’를
다시 읽으면서 많은 지혜를 얻고 있습니다.
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2004/11/18 09:01 2004/11/18 09:01
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실패의 열쇠

나는 성공의 열쇠가 무엇인지는 모르지만,
실패의 열쇠가 무엇인지는 알고 있다.
그것은 모든 사람을 만족시키려고 하는 것이다.
- 빌 코즈비 (Bill Cosby), 미국 배우


모든 사람의 욕구에 다 맞추려고 하다보면
단 한사람의 욕구도 충족시키지 못할 수도 있습니다.
여러 가지 일을 동시에 추진하다 보면
한 가지 일에서도 성공하기 힘든 것,
역시 같은 이치입니다.

고객, 업무, 사업, 제품 할 것 없이
전략적인 포기와 더불어
선택된 부분에 대해 집중할 줄 아는 지혜가 필요합니다.
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2004/11/17 09:09 2004/11/17 09:09
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긍정적으로 사고하라.
나쁜 소식을 사탕발림 하면 안되지만
리더는 항상 낙관적이어야 한다.
리더는 일이 잘 풀리리라고 기대하는
본능적 감각을 지녀야 한다.
나는 비관적인 면은 보지 않는다.
성공하려면 이기고자 하는 자세를 잃지 말아야 한다.
- 스타벅스, 하워드 슐츠 회장


경영자 생활을 해오면서
늘 균형 잡힌 사고를 유지코자 노력합니다.
긍정적 사고와 자신감을 갖는 동시에
오만함이나 자기만족을 경계하는 것 역시
균형을 요구하는 일입니다.

무엇보다도 긍정적 사고와 열정은 조직 전체에 전염되기에
리더에게는 필수요소라는 것을 잊어서는 안되겠습니다.
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2004/11/16 08:48 2004/11/16 08:48
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성공의 관건은 타인을 돕고자 하는 욕구이다.
당신이 대의에 따르는 일을 하면 도움은 저절로 찾아온다.
반면에 자기 자신만을 위한 일에 종사한다면
이러한 도움이나 만족감 또는 보상을 맛볼 수 없다.
인류를 위해 봉사할 수 있다면,
모든 일이 순조롭게 진행될 것이다.
- 공룡 바니의 제작자 세릴 리치 (Sheryl Leach)


생각을 바꾸면 불가능한 일도 가능해집니다.
반면에 생각을 바꾸지 못하면
늘 그 자리에 머물게 됩니다.

회사나 개인이나 ‘자신의 이익을 우선시 하기 보다,
남의 성공과 욕구를 위해 우선적으로 봉사한다’로
생각을 바꾼다면
모두 다 성공의 기쁨을 맛보게 될 것입니다.
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2004/11/15 11:14 2004/11/15 11:14
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